اجرای استراتژی ۲۰۰۹
Executing Strategy 2009

هر روز در محل کارتان با چالش‌های رایجی روبرو می‌شوید و نیازمند راه‌حل‌های فوری برای این چالش‌ها هستید. مجموعه‌ی «راهنمای جیبی» می‌تواند به شما کمک کند. هر کتاب در این مجموعه، مملو از ابزارهای کاربردی، خودآزمایی‌ها و مثال‌های واقعی است تا به شما در شناسایی نقاط قوت و ضعف‌تان و همچنین تقویت مهارت‌های ضروری‌تان یاری رساند. چه پشت میز کارتان باشید، چه در جلسه و چه در سفر، این راهنماهای قابل حمل و مختصر، شما را قادر می‌سازند تا با سرعت، زیرکی و کارآیی به نیازهای روزانه‌ی کارتان رسیدگی کنید.

جدیدترین جلد در این مجموعه: اجرای استراتژی

استراتژی‌ای که برای گروه خود تعریف کرده‌اید، درخشان است و نویدبخش سهم بازار بهتر، سود بالاتر یا نتایج تجاری چشمگیر دیگر. اما استراتژی شما نتایج مورد انتظار را ارائه نخواهد داد، مگر اینکه شما و گروهتان آن را اجرا کنید؛ یعنی اگر آن را با پیاده‌سازی ابتکارات استراتژیک مناسب، عملی نکنید.

این جلد به شما کمک می‌کند تا در هنر چالش‌برانگیز اجرای استراتژی، استاد شوید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه:

– برنامه‌های عملیاتی برای ابتکارات استراتژیک مورد نیاز برای دستیابی به اهدافتان تهیه کنید.

– برنامه‌های عملیاتی خود را با وجود موانع و شگفتی‌های اجتناب‌ناپذیر، در مسیر درست نگه دارید.

– حس مالکیت و مسئولیت‌پذیری کارکنان را نسبت به برنامه‌های خود پرورش دهید.

– فرهنگی گروهی ایجاد کنید که در آن همه، استراتژی را وظیفه‌ی خود بدانند.

Every day on the job, you face common challenges. And you need immediate solutions to those challenges. The Pocket Mentor Series can help. Each book in the series is packed with handy tools, self-tests, and real-life examples to help you identify your strengths and weaknesses and hone critical skills. Whether you’re at your desk, in a meeting, or on the road, these portable, concise guides enable you to tackle the daily demands of your work with speed, savvy, and effectiveness.

The latest volume in the series: Executing Strategy

That strategy you’ve defined for your group is brilliant–promising better market share, higher profits, or some other impressive business result. But your strategy won’t deliver the expected outcomes if you and your group don’t execute it that is, if you don’t put it into action by implementing the right strategic initiatives.

This volume helps you master the challenging art of strategy execution. You’ll learn how to:

-Craft action plans for the strategic initiatives required to meet your goals

-Keep your action plans on course despite the inevitable setbacks and surprises

-Cultivate employees’ sense of ownership and accountability for your plans

-Create a group culture in which everyone views strategy as their job