استراتژی کارآفرینی: الگوهای متغیر در خلق، رشد و بازآفرینی کسب‌وکارهای نوپا ۲۰۰۶
Entrepreneurship Strategy: Changing Patterns in New Venture Creation, Growth, and Reinvention 2006

انتشارات پرینستون ریویو و مجله‌ی کارآفرین، برترین دانشکده‌های کارآفرینی آمریکا را معرفی می‌کنند. **دانشگاه دِپال** در مقطع تحصیلات تکمیلی، در میان سه دانشگاه برتر قرار گرفت.

مرکز خلاقیت رایان در دانشگاه دِپال، به دلیل داشتن کلینیک ایده، به عنوان یکی از ده برنامه‌ی برتر کسب‌وکار در دانشگاه‌هایی که به عنوان «مراکز داغ کارآفرینی» شناخته می‌شوند، مورد تقدیر قرار گرفت.

لیزا گاندری در سال 1997، جایزه‌ی نوآوری در آموزش کسب‌وکار را از انجمن آمریکایی دانشکده‌های بازرگانی (AACSB) منطقه‌ی مید-کانتیننتِ شرق دریافت کرده است. او همچنین جایزه‌ی تعالی تدریس دانشگاه دِپال را نیز دریافت کرده است.

جیل کیکول جایزه‌ی نوآوری و ارزیابی تدریس دپارتمان مدیریت سال 2000 را دریافت کرد.

در این کتاب جذاب و کاربردی، نویسندگان، لیزا کی. گاندری و جیل آر. کیکول، با رویکردی منحصربه‌فرد به کارآفرینی در چرخه‌ی عمر رشد کسب‌وکار می‌پردازند—ارائه‌ی استراتژی‌های کارآفرینی برای سرمایه‌گذاری‌های نوظهور، سرمایه‌گذاری‌های در حال رشد، و حفظ رشد در سرمایه‌گذاری‌های تثبیت‌شده. این کتاب که از دیدگاه بنیان‌گذار یا تیم کارآفرینی نوشته شده است، ابزار‌های قدرتمند و کاربردی را برای افزایش پتانسیل موفقیت و رشد یک سرمایه‌گذاری ارائه می‌دهد.

ویژگی‌های کلیدی:

* ارائه‌ی الگوی در حال تغییر نیاز‌های استراتژیک پیش روی سرمایه‌گذاری جدید: نظریه‌ها، رویه‌ها و ابزار‌های موجود در این کتاب به افزایش خلاقیت یک سرمایه‌گذاری در روز‌های اولیه‌ی راه‌اندازی کسب‌وکار و حفظ لبه‌ی نوآورانه‌ی آن در طول عمر کسب‌وکار کمک می‌کند. نویسندگان بر نقش‌های استراتژیک کلیدی خلاقیت، شناسایی فرصت، ارزیابی فرصت و نوآوری در ظهور و رشد شرکت‌های کارآفرینی تأکید می‌کنند.
* ارائه‌ی نمونه‌های واقعی و موارد معاصر: هر فصل شامل مطالعات موردی به‌روز، بخش‌های کوتاه «استراتژی در عمل»، مصاحبه‌های «سخن از استراتژی» با کارآفرینان واقعی و بخش «اشتباهات و حماقت‌ها» است تا به خوانندگان کمک کند از تجربیات و اشتباهات دیگران بیاموزند.
* ترویج تفکر نوآورانه: جعبه ابزار نوآور و نقاط تفکر استراتژیک به دانش‌آموزان این فرصت را می‌دهد تا در مورد مطالب ارائه شده فکر کنند. علاوه بر این، بخش‌های «تحقیق در عمل» خلاصه‌ای از تحقیقات اخیر در مورد موضوع فصل ارائه می‌دهند.
* شامل منابع آموزشی بر روی سی‌دی که در صورت درخواست در دسترس است: این سی‌دی حاوی اسلایدهای پاورپوینت، طرح درس‌ها، نمونه‌ای از سرفصل‌ها، راهنمای استفاده از عناصر ویژه در هر فصل و فهرستی از منابع اضافی است.

مخاطبان هدف: این کتاب یک کتاب درسی اصلی ایده‌آل برای دوره‌های پیشرفته‌ی کارشناسی و تحصیلات تکمیلی مانند کارآفرینی و مدیریت سرمایه‌گذاری جدید، استراتژی کارآفرینی، مدیریت استراتژیک، رشد کارآفرینی، مدیریت نوآوری، بازاریابی کارآفرینی و کارآفرینی جهانی در زمینه‌های مدیریت، کارآفرینی، بازاریابی و رفتار سازمانی است.

The Princeton Review and Entrepreneur Announce America′s Top-Ranking Schools for Entrepreneurship. DePaul University made the top three on the graduate side.

The Ryan Creativity Center at DePaul received recognition for its Idea Clinic as one of the top ten business programs in universities that are “entrepreneurial hot spots” programs.

Lisa Gundry has been awarded the Innovation in Business Education Award in 1997, by the American Assembly of Collegiate Schools of Business (AACSB) Mid-Continent East Association. She has also received the DePaul University Excellence in Teaching Award.

Jill Kickul received the 2000 Management Department Teaching Innovation and Assessment Award.

In this engaging and practical book, authors Lisa K. Gundry and Jill R. Kickul uniquely approach entrepreneurship across the life cycle of business growth—offering entrepreneurial strategies for the emerging venture, for the growing venture, and for sustaining growth in the established venture. Written from the point of view of the founder or the entrepreneurial team, the book offers powerful and practical tools to increase a venture′s potential for success and growth.

Key Features:

• Presents the changing pattern of strategic needs faced by the new venture: The theories, practices, and tools in this book help enhance a venture′s creativity in the early days of business start-up and maintain the innovative edge throughout the life of the business. The authors emphasize the key strategic roles of creativity, opportunity identification, opportunity evaluation, and innovation in the emergence and growth of entrepreneurial firms.
• Offers real-world examples and contemporary cases: Each chapter contains up-to-date cases, Strategy in Action vignettes, Speaking of Strategy interviews with real-life entrepreneurs, and a Failures and Foibles segment to help readers learn from others′ experiences and missteps.
• Promotes innovative thinking: The Innovator′s Toolkit and Strategic Reflection Points give students the opportunity to reflect on the material presented. In addition, Research in Practice sections provide a summary of recent research on the chapter topic.
• Includes instructor resources on CD available upon request: This supportive CD contains PowerPoint slides, lecture outlines, sample syllabi, a guide to using the Special Elements in each chapter, and a listing of additional resources.

Intended Audience: This is an ideal core textbook for advanced undergraduate and graduate courses such as Entrepreneurship and New Venture Management, Entrepreneurship Strategy, Strategic Management, Entrepreneurial Growth, Management of Innovation, Entrepreneurial Marketing, and Global Entrepreneurship in the fields of Management, Entrepreneurship, Marketing, and Organizational Behavior.