تغییر ساختار بنگاه‌ها و نقش مدیران در روسیه: مطالعات موردی شرکت‌ها در حال گذار ۲۰۱۵
Enterprise Restructuring and the Role of Managers in Russia: Case Studies of Firms in Transition 2015

این کتاب داستان تحولی غیرمنتظره در روسیه را روایت می‌کند: تحولی که از دل بنگاه‌های تولیدیِ پیشینِ دولتی و مدیرانشان سر برآورد. این پژوهش که بر پایه‌ی مصاحبه‌هایی طی یک دوره‌ی شش ساله با مدیران ۴۷ شرکت تولیدی، صنایع سبک، تولیدکنندگان کالاهای مصرفی بادوام و صنایع غذایی در چهار شهر روسیه انجام شده، چالش‌های واقعیِ تبدیلِ واحدهای تولیدی ناکارآمد و اغلب از کار افتاده به شرکت‌هایی موفق و پویا را مستند می‌کند. این اثر با دقت تحلیلی و نوآوری نظری خود، برخی از تصورات غلط رایج درباره‌ی اقتصاد روسیه را از بین می‌برد و به ادبیاتِ مدیریت، استراتژی‌های شرکت و حاکمیت شرکتی کمک شایانی می‌کند.

This book tells the story of what might have been considered an unlikely source of dynamic change in Russia – formerly state-owned manufacturing enterprises and their managers. Based on interviews conducted over a six-year span with managers at 47 manufacturing, light industry, consumer durable, and food processing firms in four Russian cities, the study documents the real world challenge of turning hidebound, often dysfunctional manufacturing operations into thriving companies. With analytical rigor and theoretical creativity, this work will dispel some common misconceptions about the Russian economy and make a contribution to the literature about management, company strategies, and corporate governance.