Sale
استراتژی های دیجیتال: چگونه استراتژی به تاکتیک رسید و طرح استراتژیک را در سال ۲۰۱۶ نابود کرد
Digital Stractics: How Strategy Met Tactics and Killed the Strategic Plan 2016
دانلود کتاب استراتژی های دیجیتال: چگونه استراتژی به تاکتیک رسید و طرح استراتژیک را در سال ۲۰۱۶ نابود کرد (Digital Stractics: How Strategy Met Tactics and Killed the Strategic Plan 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Chris Outram |
|---|
ناشر:
Palgrave Macmillan
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2016 |
|---|---|
| زبان |
English |
| نوع فایل |
|
| حجم |
1 Mb |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب استراتژی های دیجیتال: چگونه استراتژی به تاکتیک رسید و طرح استراتژیک را در سال ۲۰۱۶ نابود کرد
در دنیای تجارت دیجیتال، مرز بین استراتژی و تاکتیک در حال محو شدن است. به طور سنتی، شرکت های بزرگ چارچوب های استراتژیکی را اتخاذ می کردند که برای بازه های زمانی سه تا پنج ساله برنامه ریزی می کردند، در حالی که اکثر استارت آپ های دیجیتال علاقه کمی به فرایندهای استراتژیک جامع و دقیق داشتند و صرفاً دیدگاهی را برای خود تعیین کرده و در طول مسیر به دنبال راهی برای رسیدن به آن بودند.
در اقتصاد دیجیتال امروز، حتی شرکت های بزرگ نیز دریافته اند که افق های برنامه ریزی شان به جای سال ها یا فصل ها، بر حسب ماه ها اندازه گیری می شود (اگر هنوز در حد هفته ها یا حتی روزهای استارت آپ ها نباشد). از طرف دیگر، سرمایه گذاران کمتر تحت تاثیر هیجان “دیجیتال” قرار می گیرند و انتظار برنامه ریزی میان مدت سخت تر و دقیق تری را از استارت آپ ها دارند.
در نتیجه، در حالی که فرآیند تجربی یادگیری با عمل، در حال تبدیل شدن به بخشی از فرآیندهای استراتژی شرکت های سنتی است، شرکت های صرفاً دیجیتال دیگر فقط در حال سرهم بندی کردن کارها نیستند، بلکه به طور فعال در حال یادگیری و تغییر در طول مسیر هستند. به طور خلاصه: در میدان نبرد تجارت آنلاین، استراتژی با تاکتیک آمیخته می شود.
در واقع، تمایز بین شرکت های صرفاً دیجیتال و شرکت های ترکیبی به طور فزاینده ای زائد است، زیرا مدل های کسب وکار جامع تری شروع به ظهور کرده اند. “استراتکتیکس دیجیتال” تجربیات و بینش های حدود 60 کارآفرین، مدیرعامل و رئیس هیئت مدیره شرکت های صرفاً دیجیتال و ترکیبی را به منظور تدوین چارچوب هایی در بر می گیرد که در آن هر دو نوع شرکت (صرفاً دیجیتال و ترکیبی) می توانند استراتژی و مدل های کسب وکار خود را شکل دهند.
با کاهش فاصله ی زمانی بین “برنامه ریزی” و “عمل”، استراتژی و تاکتیک باید در هم آمیزند. دنیای “استراتکتیکس” فرا رسیده است.
فهرست کتاب:
۱. جلد
۲. حق نشر
۳. عنوان
۴. فهرست مطالب
۵. فهرست شکلها و جدولها
۶. پیشگفتار و خلاصه
۷. سپاسگزاری
۸. فهرست مشارکتکنندگان
۹. مقدمه
۱ چرا استراتژی سنتی دیگر کارساز نیست!
۲ همه چیز باید تغییر کند – یا نه؟
۳ مدلهای کسبوکار جدید برای دنیای جدید: استراتژی در عمل
۴ شرکتهای خالص و چگونگی تغییر جهان توسط آنها
۵ شرکتهای ترکیبی – بیدار شدن به واقعیت دیجیتال جدید!
۶ شرکتهای خالص در مقابل شرکتهای ترکیبی – مبارزهای تا آخر؟
۷ اصولی که زیربنای موفقیت در دنیای استراتژی هستند
۸ فرآیندهای استراتژی در دنیای استراتژی
۹ توصیههایی از بالا: نکات استراتژیک از مدیران عامل دیجیتال ما
۱۰ آینده استراتژی
۲۰. سپاسگزاریها
۲۱. زندگینامههای مشارکتکنندگان
۲۲. فهرست نمایه
توضیحات(انگلیسی)
In the world of digital business, the line between strategy and tactics is blurring. Traditionally large companies would adopt strategic frameworks which planned over three- to five-year timescales, while most digital start-ups had little interest in comprehensive and rigorous strategic processes and simply set themselves vision and worked out how to get there along the way.In today's digital economy even large companies are finding that their planning horizons are being measured in months rather than years or quarters (if not yet in the weeks or even days of startups). On the other hand, investors are less swayed by the excitement of 'digital' and expect harder and more rigorous medium term planning from start-ups.As a result, while the empirical process of learning by doing is becoming part of traditional companies' strategy processes, digital pure plays are no longer just making it up as they go along, but actively learning and changing as they go along. In short: on the battlefield of online commerce, strategy blends with tactics.Indeed, the distinction between pure play and hybrid is increasingly redundant as more holistic business models begin to emerge. Digital Stractics captures the experience and insights of some 60 entrepreneurs, CEOs and chairmen of both pure plays and hybrids to formulate frameworks within which both pure plays and hybrids can shape their strategy and business models.As timescales between 'plan' and 'do' collapse strategy and tactics have to blend. The world of STRACTICS is upon us.
Table of Contents
1. Cover
2. Copyright
3. Title
4. Contents
5. List of Figures and Tables
6. Preface and Summary
7. Acknowledgment
8. List of Contributors
9. Introduction
1 Why Traditional Strategy Does Not Work Anymore!
2 Everything Needs to Change – Or Does It?
3 New Business Models for the New World: Stractics in Practice
4 Pure Plays and How They Change the World
5 Hybrid Players – Waking up to the New Digital Reality!
6 Pure Plays versus Hybrids – A Fight to the Finish?
7 The Principles Underpinning Success in the World of Stractics
8 Strategy Processes in the World of Stractics
9 Advice from the Top: Stractical Tips from Our Digital CEOs
10 The Future of Stractics
20. Acknowledgments
21. Contributor Biographies
22. Index
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
