گفتگوهای دشوار در یک هفته: چگونه گفتگوهای بهتری در هفت گام ساده داشته باشیم ۲۰۱۴
Difficult Conversations In A Week: How To Have Better Conversations In Seven Simple Steps 2014
دانلود کتاب گفتگوهای دشوار در یک هفته: چگونه گفتگوهای بهتری در هفت گام ساده داشته باشیم ۲۰۱۴ (Difficult Conversations In A Week: How To Have Better Conversations In Seven Simple Steps 2014) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Martin Manser |
|---|
ناشر:
Hachette UK
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2014 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
128 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
6.4 MB |
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
🏷️
378,000 تومان
قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود.
298,000 تومان
قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.
📥 دانلود نسخهی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمهی فارسی با هوش مصنوعی
🔗 مشاهده جزئیات
دانلود مستقیم PDF
ارسال فایل به ایمیل
پشتیبانی ۲۴ ساعته
توضیحات
معرفی کتاب گفتگوهای دشوار در یک هفته: چگونه گفتگوهای بهتری در هفت گام ساده داشته باشیم ۲۰۱۴
گفتگوهای دشوار آسانتر شدند
چگونه با همكاری كه عملكردش به طور جدی پایینتر از حد استاندارد است، به صورت حرفهای برخورد میكنید؟ با تأمینکنندهای که همیشه تأخیر دارد، چطور؟ چگونه مودبانه “نه” بگویید؟ چگونه خبر بدی را به کسی بدهید؟ بسیاری از ما در موقعیتی قرار گرفتهایم که گفتگوهای کاری به شکلی نامناسب، در زمان نامناسب یا بدون آمادگی کافی از سوی طرف مقابل انجام شدهاند.
این کتاب کاربردی به مدیران جدید و مشتاق در موقعیتهای مختلف کاری کمک میکند؛ به عنوان مثال، نحوه ارائه خبر بد در یک ارزیابی و نحوه کار با طیف وسیعی از همکاران که ممکن است تنبل، منفیباف یا بیکفایت باشند.
خواه تصمیم بگیرید آن را در یک هفته بخوانید یا در یک نشست، گفتگوهای دشوار در یک هفته سریعترین راه شما به سوی موفقیت است:
– یکشنبه: چرا برخی گفتگوها دشوار هستند؟ ما تمایل داریم از گفتگوهای دشوار اجتناب کنیم: چگونه میتوان به شکل دیگری با آنها برخورد کرد؟
– دوشنبه: احساسات خود را مدیریت کنید. حقایق یک واقعه و احساس همکاران در مورد آن و حس هویتشان را از هم تشخیص دهید.
– سهشنبه: خوب آماده شوید. مکان، جو و زمان یک گفتگوی دشوار همگی مهم هستند. ضروری است که به خوبی آماده شوید، به ویژه کلمات آغازین و مسیری که میخواهید گفتگو در آن پیش برود، از جمله راههای جایگزین برای حل مسئله.
– چهارشنبه: با دقت گوش دهید. همانطور که گوش میدهید، اطلاعات بیشتری در مورد پیشینه و انگیزه همکارتان کشف میکنید. همچنین باید یاد بگیرید که چگونه سوالات نافذی بپرسید که به ریشه یک مسئله برسند.
– پنجشنبه: با همکاران با احترام رفتار کنید. در یک گفتگوی دشوار، باید همکارتان را تأیید کنید و به گوش دادن ادامه دهید تا زمانی که احساس کند شنیده شده است. شما دیدگاه خود را مؤدبانه و در عین حال قاطعانه توضیح خواهید داد، و نه منفعل و نه پرخاشگر خواهید بود.
– جمعه: به دنبال تغییر باشید. همکاران را در یک گفتگو درگیر کنید؛ یاد بگیرید چگونه با انواع خاصی از همکاران، به عنوان مثال، کسانی که تنبل، پرخاشگر یا خجالتی هستند، برخورد کنید.
– شنبه: روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کنید. سخت تلاش کنید تا روابط کاری قوی ایجاد کنید، به طوری که وقتی مجبور به انجام یک گفتگوی دشوار شدید، در موقعیت بهتری برای انجام آن قرار بگیرید، زیرا فرد را بهتر میشناسید.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. عنوان
۳. درباره نویسنده
۴. فهرست
۵. تقدیر و تشکر
۶. مقدمه
۷. یکشنبه: چرا بعضی از گفتگوها دشوار هستند؟
۸. دوشنبه: احساسات خود را مدیریت کنید
۹. سه شنبه: به خوبی آماده شوید
۱۰. چهارشنبه: با دقت گوش دهید
۱۱. پنجشنبه: با همکاران با احترام رفتار کنید
۱۲. جمعه: به دنبال تغییر باشید
۱۳. شنبه: روابط مبتنی بر اعتماد ایجاد کنید
۱۴. ۷ × ۷
۱۵. پاسخها
۱۶. حق چاپ
توضیحات(انگلیسی)
Difficult conversations just got easier
How do you deal professionally with a colleague whose work is seriously below standard? A supplier who is always late? Saying 'no' graciously? Giving someone bad news? Many of us have been on the receiving end of business conversations that have been badly handled, poorly timed or scarcely prepared for by the person we're talking to.
This practical book offers help to new and aspiring managers in a variety of business situations, such as delivering bad news in an appraisal, and how to work with a range of colleagues who may be lazy, negative orincompetent.
Whether you choose to read it in a week or in a single sitting, Difficult Conversations In A Week is your fastest route to success:
- Sunday: Why are some conversations difficult? We may tend to avoid difficult conversations: how else can you deal with them?
- Monday: Manage your emotions Distinguish the facts of an incident and how colleagues feel about it and their sense of identity.
- Tuesday: Prepare well The venue, atmosphere and timing of a difficult conversation are all important. It is essential that you prepare well, especially your opening words and the direction that you want the conversation to go in, including alternative ways to resolve the issue.
- Wednesday: Listen carefully As you listen, you discover more about your colleague's background and motivation. You also need to learn how to ask incisive questions that get to the root of an issue.
- Thursday: Treat colleagues with respect In a difficult conversation, you need to affirm your colleague and continue to listen until they feel heard. You will explain your point of view politely, yet firmly, being neither passive nor aggressive in tone.
- Friday: Seek change Involve colleagues in a conversation; learn how to deal with certain kinds of colleagues, for example, those who are lazy, aggressive or shy.
- Saturday: Build trusting relationships Work hard to develop strong working relationships, so that when you have to have a difficult conversation, you will be better placed to do sobecause you will know the person better.
Table of Contents
1. Cover
2. Title
3. About the Author
4. Contents
5. Acknowledgements
6. Introduction
7. Sunday: Why are some conversations difficult?
8. Monday: Manage your emotions
9. Tuesday: Prepare well
10. Wednesday: Listen carefully
11. Thursday: Treat colleagues with respect
12. Friday: Seek change
13. Saturday: Build trusting relationships
7 × 7
15. Answers
16. Copyright
دیگران دریافت کردهاند
گفتگوهای دشوار نباید دشوار باشند: روشی ساده و هوشمندانه برای بهبود روابط و کار تیمی ۲۰۲۴
Difficult Conversations Don’t Have to Be Difficult: A Simple, Smart Way to Make Your Relationships and Team Better 2024
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
میشود صحبت کنیم؟: هفت اصل برای مدیریت گفتگوهای دشوار در محیط کار ۲۰۲۱
Can We Talk?: Seven Principles for Managing Difficult Conversations at Work 2021
کسب و کار و اقتصاد, ارتباطات تجاری, جلسات و ارائه ها, حل تعارض و اختلاف, سازمانهای غیرانتفاعی و خیریه, فرهنگ سازمانی, مدیریت و رهبری در کسب و کار, مدیریت و رهبری سازمانهای غیرانتفاعی
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
گفتگوهای دشوار (مجموعه مدیر ۲۰ دقیقهای HBR) ۲۰۱۶
Difficult Conversations (HBR 20-Minute Manager Series) 2016
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
چگونه گفتگوی دشوار را انجام دهیم: کسب مهارت های لازم برای ارتباط صادقانه و معنادار ۲۰۱۵
How to Have That Difficult Conversation: Gaining the Skills for Honest and Meaningful Communication 2015
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
ناحیهی آسایشگریز: چگونه رهبران گفتگوهای دشوار را به پیشرفتهای بزرگ تبدیل میکنند ۲۰۱۴
The Discomfort Zone: How Leaders Turn Difficult Conversations Into Breakthroughs 2014
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
چگونه هر چیزی را به هر کسی بگوییم: تکنیکهای پیشگامانه برای مدیریت گفتگوهای دشوار در محیط کار ۲۰۰۹
How to Tell Anyone Anything: Breakthrough Techniques for Handling Difficult Conversations at Work 2009
کسب و کار و اقتصاد, ارتباطات تجاری, توسعه فردی, ارتباطات و مهارت های اجتماعی, حل تعارض و اختلاف, فرهنگ سازمانی
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
