Sale
بهینهسازی و تجدید موجودی مبتنی بر تقاضا: ایجاد زنجیره تأمین کارآمدتر ۲۰۱۵
Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment: Creating a More Efficient Supply Chain 2015
دانلود کتاب بهینهسازی و تجدید موجودی مبتنی بر تقاضا: ایجاد زنجیره تأمین کارآمدتر ۲۰۱۵ (Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment: Creating a More Efficient Supply Chain 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی
| نویسنده |
Robert A. Davis |
|---|
ناشر:
John Wiley & Sons
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2015 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
320 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
40.3 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب بهینهسازی و تجدید موجودی مبتنی بر تقاضا: ایجاد زنجیره تأمین کارآمدتر ۲۰۱۵
نقاط ضعف ذاتی زنجیره تامین را برطرف کنید تا تعادل موثرتری بین عرضه و تقاضا برقرار سازید.
کتاب *بهینهسازی موجودی و تجدید موجودی مبتنی بر تقاضا* نشان میدهد چگونه شرکتها میتوانند با حذف نقاط ضعف موجود در سیستمهای انبارداری خود، از معیارهای زنجیره تامین و ابتکارات تجاری پشتیبانی کنند. این کتاب با بررسی کامل سیستمهای «درست به موقع» (Just in Time)، «واکنش کارآمد مصرفکننده» (Efficient Consumer Response) و «پیشبینی، برنامهریزی و تجدید موجودی مشارکتی» (Collaborative Forecasting, Planning, and Replenishment) آغاز میشود و گام به گام شما را با میانبرهای ریاضیاتی که در سیستم مدیریتیتان تعبیه شده و مانع از دستیابی شما به تعالی در زنجیره تامین میشوند، آشنا میکند. این ویرایش دوم گسترشیافته، علاوه بر مطالعات موردی که نشان میدهند چگونه بهینهسازی موجودی و تجدید موجودی نتایج مثبتی را در بخشهای خردهفروشی، فناوری پیشرفته، پوشاک مردانه و مواد غذایی به ارمغان میآورد، پوشش جدیدی از عملکرد موجودی، صنایع مختلف، ابتکارات تجاری و معیارها را نیز شامل میشود.
بهینهسازی موجودی به شما امکان میدهد از کمبود موجودی جلوگیری کنید، بدون اینکه با نگهداری بیش از حد موجودی به سودآوری شرکت لطمه وارد شود. با نگهداری مقدار مناسب موجودی، شرکت شما قادر خواهد بود تا بدون قربانی کردن اثربخشی هزینههای سایر استراتژیهای زنجیره تامین، به تقاضا پاسخ دهد. اما نکته کلیدی تعیین «مقدار مناسب» است—و این کتاب پیشزمینه و راهنمایی عملی مورد نیاز برای انجام این کار را در اختیار شما قرار میدهد.
* استراتژیهای اصلی زنجیره تامین در 30 سال گذشته را بررسی کنید.
* میانبرهایی را که مانع از دستیابی به تعالی در زنجیره تامین میشوند، حذف کنید.
* تعادل عرضه/تقاضای خود را در هر صنعتی بهینه کنید.
* بر نقاط ضعف سیستماتیک غلبه کنید تا سودآوری را تقویت کنید.
شرکتهایی در سراسر جهان از بهینهسازی موجودی بهرهمند میشوند، همانطور که در مطالعات موردی مربوط به ماتاس (Matas)، پیدبلیوتی (PWT)، ویسترون (Wistron) و اموِی (Amway) نشان داده شده است. وقتی ناکارآمدیها در سیستم نهادینه شدهاند، این یک تجارت هوشمندانه است که آنها را شناسایی و حذف کنید—و یک فرآیند سادهشده جدید را پیادهسازی کنید که مانند یک ماشین روغنکاریشده به خوبی کار کند. *بهینهسازی موجودی و تجدید موجودی مبتنی بر تقاضا* یک منبع ضروری برای مدیریت زنجیره تامین استثنایی است.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. مجموعه کسبوکار وایلی و ساس
۳. صفحه عنوان
۴. حق چاپ
۵. فهرست مطالب
۶. پیشگفتار
۷. قدردانی
۸. درباره نویسنده
۹. فصل ۱: ایجاد زنجیره تأمین تقاضامحور
۱۰. فصل ۲: دستیابی به پاسخهای بهموقع و دقیق به تقاضای مشتری
۱۱. فصل ۳: ظهور همزمان سیستمهای درست بهموقع و برنامهریزی منابع سازمان
۱۲. فصل ۴: چگونه روزهای موجودی، زنجیره تأمین را نابود میکند؟
۱۳. فصل ۵: با بهینهسازی موجودی به چه چیزی دست خواهید یافت؟
۱۴. فصل ۶: تغییر تمرکز از بحث الگوریتم به بحث تجاری
۱۵. فصل ۷: جای دادن بهینهسازی نامحدود در دنیای محدود
۱۶. فصل ۸: مروری بر سه تعهد اثبات ارزش
۱۷. فصل ۹: بهینهسازی موجودی در دنیای واقعی: ماتاس A/S
۱۸. فصل ۱۰: ارزیابی ارزش استراتژیک
۱۹. فصل ۱۱: دیدگاهی از نصب و راهاندازی بهینهسازی موجودی
۲۰. فصل ۱۲: بهینهسازی موجودی در صنایع عمودی زنجیره تأمین
۲۱. فصل ۱۳: جمعبندی مطالب
۲۲. سخن پایانی
۲۳. نمایه
۲۴. توافقنامه مجوز کاربر نهایی
توضیحات(انگلیسی)
Remove built-in supply chain weak points to more effectively balance supply and demand
Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment shows how companies can support supply chain metrics and business initiatives by removing the weak points built into their inventory systems. Beginning with a thorough examination of Just in Time, Efficient Consumer Response, and Collaborative Forecasting, Planning, and Replenishment, this book walks you through the mathematical shortcuts set up in your management system that prevent you from attaining supply chain excellence. This expanded second edition includes new coverage of inventory performance, business verticals, business initiatives, and metrics, alongside case studies that illustrate how optimized inventory and replenishment delivers results across retail, high-tech, men's clothing, and food sectors.
Inventory optimization allows you to avoid out-of-stock situations without impacting the bottom line with excessive inventory maintenance. By keeping just the right amount of inventory on hand, your company is better able to meet demand without sacrificing the cost-effectiveness of other supply chain strategies. The trick, however, is determining "just the right amount"—and this book provides the background and practical guidance you need to do just that.
- Examine the major supply chain strategies of the last 30 years
- Remove the shortcuts that prohibit supply chain excellence
- Optimize your supply/demand balance in any vertical
- Overcome systemic weaknesses to strengthen the bottom line
Inventory optimization is benefitting companies around the world, as exemplified here by case studies involving Matas, PWT, Wistron, and Amway. When inefficiencies are built into the system, it's only smart business to identify and remove them—and implement a new streamlined process that runs like a well-oiled machine. Demand-Driven Inventory Optimization and Replenishment is an essential resource for exceptional supply chain management.
Table of Contents
1. Cover
2. Wiley & SAS Business Series
3. Title Page
4. Copyright
5. Table of Contents
6. Preface
7. Acknowledgments
8. About the Author
9. Chapter 1: Creating Demand-Driven Supply
10. Chapter 2: Achieving Timely and Accurate Responses to Customer Demand
11. Chapter 3: Just-in-Time and Enterprise Resource Planning Rise Together
12. Chapter 4: How Does Days of Supply Wreak Havoc on the Supply Chain?
13. Chapter 5: What Will You Accomplish with Inventory Optimization?
14. Chapter 6: Shifting the Focus from an Algorithm Discussion to a Business Discussion
15. Chapter 7: Fitting Unlimited Optimization into a Constraining World
16. Chapter 8: Reviewing the Three Proof of Value Engagements
17. Chapter 9: Inventory Optimization in the Real World: Matas A/S
18. Chapter 10: The Strategic Value Assessment
19. Chapter 11: A View of an Inventory Optimization Installation
20. Chapter 12: Inventory Optimization in Supply Chain Verticals
21. Chapter 13: Pulling It All Together
22. Epilogue
23. Index
24. End User License Agreement
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
