تصمیم‌گیری و اقدام ۲۰۱۲
Decision Making and Action 2012

تصمیم‌گیری، به‌ویژه وقتی پای مسائل مهم در میان باشد، هرگز ساده نیست. از یک سو، متخصصان نظریه‌ی تصمیم در دسترس بیشتر سیاست‌گذاران قرار ندارند و از سوی دیگر، کتاب‌های بسیار کمی در زمینه‌ی تصمیم‌گیری عملی وجود دارد که صرفاً مبتنی بر حکایت و داستان نباشند. افزون بر این، تقریباً هیچ کتابی پیوندی بین تصمیم‌گیری و عمل برقرار نمی‌کند.

این کتاب پلی می‌زند بین جدیدترین یافته‌ها در حوزه‌های هوش مصنوعی، زیست‌شناسی عصبی، روان‌شناسی و تصمیم‌گیری برای عمل. نقش شهود یا احساسات چیست؟ مهم‌ترین سوگیری‌های روان‌شناختی که باید از آن‌ها برحذر باشیم کدامند؟ چگونه می‌توانیم از مورد دستکاری قرار گرفتن جلوگیری کنیم؟ استفاده‌ی صحیح از برنامه‌ریزی چگونه است؟ چگونه می‌توانیم حتی اگر در احتمالات متخصص نیستیم، منطقی باقی بمانیم؟ و شاید مهم‌تر از همه برای مدیران، چگونه می‌توان از تصمیم به عمل رسید؟ این کتاب به بسیاری از پرسش‌های اساسی مرتبط با عملِ تصمیم‌گیری پاسخ می‌دهد.

این کتاب همه‌ی مسائلی را که تقریباً روزانه برای تصمیم‌گیرندگان، حداقل در مورد تصمیمات مهم، مطرح می‌شود، موشکافی می‌کند. این کتاب با بهره‌گیری از مثال‌های متعدد، به زبان ساده و با استفاده از تصاویر، به تمام پرسش‌های شما پاسخ می‌دهد. فصل پایانی در قالب یک یادآوری مختصر ارائه شده است – هر آنچه باید به خاطر بسپارید تا یک تصمیم‌گیرنده‌ی خوب باشید.

Making a decision, of any importance, is never simple. On the one hand, specialists in decision theory do not come within the reach of most policy makers and, secondly, there are very few books on pragmatic decision that are not purely anecdotal. In addition, there is virtually no book that provides a link between decision-making and action.

This book provides a bridge between the latest results in artificial intelligence, neurobiology, psychology and decision-making for action. What is the role of intuition or emotion? What are the main psychological biases of which we must be wary? How can we avoid being manipulated? What is the proper use of planning? How can we remain rational even if one is not an expert in probabilities? Perhaps more importantly for managers, how does one go from decision to action? So many questions fundamental to the practice of decision-making are addressed.

This book dissects all issues that arise almost daily for decision-makers, at least for major decisions. Drawing on numerous examples, this book answers, in plain language and imagery, all your questions. The final chapter takes the form of a brief reminder – everything you have to remember to be a good decision-maker.