تصمیم بگیرید و به سرانجام برسانید: پنج گام تا عملکردی خارق‌العاده در سازمان شما ۲۰۱۰
Decide and Deliver: Five Steps to Breakthrough Performance in Your Organization 2010

تعلل و مردد بودن. تصميماتی که اشتباه از آب در می‌آیند. تصميماتی که افراد در آن کارشکنی می‌کنند يا نمی‌دانند چگونه آن‌ها را اجرا کنند. اگر شرکت شما با این مشکلات دست و پنجه نرم می‌کند، تنها نیستید. اکثر سازمان‌ها نمی‌دانند چگونه تصمیمات درست بگیرند و آن‌ها را به درستی اجرا کنند. و بهای سنگینی برای این ناتوانی می‌پردازند—چرا که سودآوری و توان رقابتی آن‌ها رو به زوال می‌رود.

لازم نیست اینطور باشد. در کتاب *تصمیم بگیرید و به سرانجام برسانید*، نویسندگان با بهره‌گیری از تحقیقات گسترده‌ی شرکت بین اند کمپانی، یک فرآیند پنج مرحله‌ای را برای بهبود اثربخشی تصمیم‌گیری در شرکت شما ارائه می‌دهند:

۱. اثربخشی تصمیم‌گیری خود – و چگونگی تأثیر سازمان شما بر آن – را ارزیابی کنید.
۲. تصمیمات حیاتی خود را شناسایی کنید.
۳. تصمیمات حیاتی فردی را برای موفقیت آماده کنید.
۴. اطمینان حاصل کنید که شرکت شما تصمیم‌گیری و اجرای عالی را ممکن و تقویت می‌کند.
۵. این تغییرات را در رویه‌های روزمره نهادینه کنید.

با تسلط بر این فرآیند، نتایج فوری را مشاهده خواهید کرد: افراد در سراسر سازمان شما برای اتخاذ تصمیمات حیاتی بهتر و سریع‌تر از رقبای خود با یکدیگر همکاری می‌کنند. و آن‌ها را بی‌عیب و نقص اجرا می‌کنند – که منجر به عملکرد مالی بی‌سابقه‌ای می‌شود.

کتاب *تصمیم بگیرید و به سرانجام برسانید* مملو از ابزارهای عملی قدرتمند و مثال‌های دقیق از شرکت‌هایی متنوع مانند فورد موتور کمپانی، بریتیش امریکن توباکو، تلسترا، لافارژ و ABB UK است و به شما کمک می‌کند مدیریت تصمیم‌گیری را به یک سلاح رقابتی قدرتمند در شرکت خود تبدیل کنید.

Dithering. Decisions that turn out wrong. Decisions that people sabotage or don’t know how to implement. If your company’s experiencing these problems, it’s not alone. Most organizations don’t know how to make and execute good decisions. And they’re paying a high price—as profitability and competitiveness erode.

It doesn’t have to be this way. In Decide and Deliver, the authors draw on Bain & Company’s extensive research to present a five-step process for improving your firm’s decision effectiveness:

1. Assess your decision effectiveness—and how your organization affects it.
2. Identify your critical decisions.
3. Set individual critical decisions up for success.
4. Ensure that your company enables and reinforces great decision making and execution.
5. Embed the changes in everyday practice.

Master this process, and you see immediate results: people across your organization collaborate to make crucial decisions better and faster than your rivals. And they execute them flawlessly-fueling unprecedented financial performance.

Filled with powerful hands-on tools and detailed examples from companies as varied as Ford Motor Company, British American Tobacco, Telstra, Lafarge, and ABB UK, Decide and Deliver helps you make decision management a potent competitive weapon in your company.