تصمیم بگیرید و فتح کنید: ۴۴ تصمیمی که همه رهبران را می‌سازد یا نابود می‌کند ۲۰۲۲
Decide and Conquer: 44 Decisions that will Make or Break All Leaders 2022

دانلود کتاب تصمیم بگیرید و فتح کنید: ۴۴ تصمیمی که همه رهبران را می‌سازد یا نابود می‌کند ۲۰۲۲ (Decide and Conquer: 44 Decisions that will Make or Break All Leaders 2022) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

David Siegel

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2022

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

256

نوع فایل

epub

حجم

0.9 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب تصمیم بگیرید و فتح کنید: ۴۴ تصمیمی که همه رهبران را می‌سازد یا نابود می‌کند ۲۰۲۲

موفقیت در یک چیز خلاصه می‌شود: تصمیم‌گیری درست. چارچوب صحیح را بیاموزید که می‌تواند در آینده، هنگام مواجهه با گزینه‌های وحشتناک، اضطراب عمیق و ترس از شکست، تفاوت ایجاد کند.

به چارچوب تصمیمی که دیوید سیگل هنگام تصدی پست مدیرعاملی Meetup، پلتفرم پیشرو جهان برای ایجاد ارتباط و یافتن اجتماع خود، استفاده کرد، دسترسی پیدا کنید. اجازه دهید موفقیت دیوید در یکی از پرآشوب‌ترین دوران تاریخ شرکتش، شما را در مسیر خود راهنمایی کند.

کتاب «تصمیم بگیر و فتح کن» به همۀ رهبران کمک می‌کند تا تصمیمات بزرگی را که بر آیندۀ آنها تأثیر می‌گذارد، هدایت کنند و سازمان‌هایشان را به موفقیت برسانند. دیوید ۴۴ چالشی را که رهبران هنگام شروع یک موقعیت جدید با آن روبرو هستند، شرح می‌دهد و سپس چارچوب تصمیمی را که برای غلبه بر چالش‌ها در نقش خود به کار برده، به شما نشان می‌دهد. دیوید شما را به یک سفر حماسی از بقای شرکتی و شخصی می‌برد که شامل چهره‌های سرشناس صنعت مانند آدام نویمان، بری دیلر، جک ولش، بیل آکمن و سایر رهبران می‌شود.

در کتاب «تصمیم بگیر و فتح کن» خواهید آموخت که:

  • اصولی مانند ارتباطات باز، شفافیت و مهربانی را برای تصمیم‌گیری عالی به کار گیرید.
  • با از بین بردن موانع بالقوه قبل از اینکه به یک مشکل تبدیل شوند، خود را برای موفقیت آماده کنید، حتی قبل از شروع.
  • رهبری جسور و قاطع باشید و تسلیم ترس نشوید.

دیوید با به‌کارگیری اصولی که در موقعیت‌های رهبری قبلی آموخته بود، توانست تصمیمات حیاتی زیادی را بگیرد که به معنای مرگ و زندگی برای Meetup بود، زمانی که WeWork تصمیم به فروش شرکت گرفت.

کتاب «تصمیم بگیر و فتح کن» از تصمیم‌گیری برای پذیرش این سمت و مذاکره در مورد شرایط، تا مدیریت یک سری بحران‌های به ظاهر بی‌پایان در طول فروش و همه‌گیری جهانی، خوانندگان را با توصیه‌های ارزشمند برای هر یک از تصمیمات کلیدی که با آن روبرو خواهند شد، همراهی می‌کند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. حق تکثیر

۴. فهرست

۵. مقدمه

۱. قوانین اساسی: ایجاد چارچوب تصمیم‌گیری شخصی شما

۲. چالش هفته صفر شما

۳. سی روز اول شما

۴. شصت روز بعدی

۵. نود روز بعدی

۶. سپس اتفاق غیرمنتظره رخ می‌دهد

۷. رهبری در قلمرو جدید

۸. مواجهه با ناشناخته‌های ناشناخته

۹. تکیه بر مأموریت خود

۱۵. سخن پایانی: رویارویی روزانه با چالش

۱۶. قدردانی

۱۷. پیوست ۱

۱۸. پیوست ۲

۱۹. پیوست ۳

۲۰. درباره نویسنده

توضیحات(انگلیسی)

Success boils down to one thing: making good decisions. Learn the right framework now that can make all the difference later when faced with terrible options, deep anxiety and fear of failure.

Access the decision framework David Siegel used when he took over as CEO of Meetup, the world’s leading platform for making connections and finding your community. Let David’s success during one of the most tumultuous times in his company’s history help guide you on your own path.

Decide and Conquer helps all leaders navigate the big decisions that will impact their future and make their organizations a success. David outlines the 44 challenges leaders face when starting a new position, then shows you the decision framework he applied to overcome challenges in his own role. David takes you on an epic journey of corporate and personal survival that includes industry titans like Adam Neumann, Barry Diller, Jack Welch, Bill Ackman, and other leaders.

In Decide and Conquer, you will learn to:

  • Apply principles like open communication, transparency, and kindness to inform great decision making.
  • Set yourself up to succeed, even before you start, by removing potential roadblocks before they become a problem.
  • Be a bold and decisive leader and not succumb to fear.

By applying the principles he had learned in previous leadership positions, David was able to make the many critical decisions that would mean life or death for Meetup when WeWork decided to sell the company.

From deciding to accept the position and negotiating terms to managing a seemingly endless series of crises during the sale and global pandemic, Decide and Conquer walks readers through the key decisions they will face with invaluable advice for each one.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Copyright

4. Contents

5. Introduction

1. Ground Rules: Building Your Personal Decision Framework

2. Your Week 0 Challenge

3. Your First Thirty Days

4. The Next Sixty Days

5. The Next Ninety Days

6. Then the Unexpected Happens

7. Leading in New Territory

8. Facing the Unknown Unknowns

9. Relying on Your Mission

15. Epilogue: Meeting the Challenge Every Day

16. Gratitude

17. Appendix 1

18. Appendix 2

19. Appendix 3

20. About the Author

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.