ایجاد ارزش در همکاری سازمان‌های غیرانتفاعی و کسب‌وکارها: تفکر و رویه جدید ۲۰۱۴
Creating Value in Nonprofit-Business Collaborations: New Thinking and Practice 2014

دانلود کتاب ایجاد ارزش در همکاری سازمان‌های غیرانتفاعی و کسب‌وکارها: تفکر و رویه جدید ۲۰۱۴ (Creating Value in Nonprofit-Business Collaborations: New Thinking and Practice 2014) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

James E. Austin, M. May Seitanidi

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2014

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

320

نوع فایل

pdf

حجم

17.6 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب ایجاد ارزش در همکاری سازمان‌های غیرانتفاعی و کسب‌وکارها: تفکر و رویه جدید ۲۰۱۴

همکاری بین سازمان‌های غیرانتفاعی و کسب‌وکارها، ضرورتی اجتناب‌ناپذیر در استراتژی و عملیات است.

خلق ارزش در همکاری‌های غیرانتفاعی-تجاری: تفکر و عمل نو، ایده‌هایی پیشگامانه را در مورد چگونگی مفهوم‌پردازی و تحقق ارزش‌های مشترک ارائه می‌دهد. این کتاب با بیش از صدها مثال موردی از سراسر جهان و صدها مرجع ادبی، نشان می‌دهد که چگونه همکاری بین کسب‌وکارها و سازمان‌های غیرانتفاعی می‌تواند به‌طور مؤثر، ارزش اقتصادی، اجتماعی و زیست‌محیطی قابل‌توجهی را برای جامعه، سازمان‌ها و افراد خلق کند. این منبع ضروری، چارچوب نوآورانه‌ی «خلق ارزش مشارکتی» را ارائه می‌دهد که می‌توان از آن برای تجزیه‌وتحلیل منابع، اشکال و فرآیندهای خلق ارزش در مشارکت بین کسب‌وکارها و سازمان‌های غیرانتفاعی استفاده کرد. این کتاب، راهنمای گام‌به‌گام برای مدیران تجاری و فعالان غیرانتفاعی برای دستیابی به مشارکت‌های موفق بین‌بخشی است. این کتاب ابعاد کلیدی «ذهنیت مشارکتی» را که تلاش‌های مشارکتی هر شریک را شکل می‌دهد، بررسی می‌کند. محرک‌های تکامل مشارکت را در امتداد «پیوستگی همکاری» تجزیه‌وتحلیل می‌کند و مسیرهای کلیدی را در «زنجیره ارزش فرآیند همکاری» مشخص می‌کند. این کتاب با ارائه دوازده اقدام هوشمندانه در خلق ارزش مشارکتی برای طراحی و مدیریت مشارکت‌های بین‌بخشی به پایان می‌رسد. این کتاب، سازمان‌ها را قادر می‌سازد تا به‌طور استراتژیک، پتانسیل خلق ارزش را هم برای شرکا و هم برای جامعه افزایش دهند.

تحسین‌ها برای کتاب «خلق ارزش در همکاری‌های غیرانتفاعی-تجاری: تفکر و عمل نو»!

“این کتاب، یک راهنما برای توانمندسازی کسب‌وکارها و سازمان‌های غیرانتفاعی برای خلق ارزش مشترک است. این انواع جدید همکاری در مورد خلق ارزش، به‌جای بن‌بست‌های پرتنش گذشته، بخشی از راهی است که ما از طریق آن راه‌حل‌های واقعی برای چالش‌های جامعه ایجاد خواهیم کرد.”
مایکل جی. پورتر، استاد دانشگاه بیشاپ ویلیام لارنس، دانشکده بازرگانی هاروارد

“خلق مشترک ارزش، مفهومی قدرتمند است که جیم آستین و می سیتانیدی با ما به اشتراک می‌گذارند که رهبران تجاری و غیرانتفاعی را به سطح جدیدی از درک و عملکرد می‌رساند. این کتاب جدید، راهنمای ضروری برای رهبران آینده است.”
فرانسیس هسهلبین، رئیس و مدیرعامل مؤسس مؤسسه رهبری فرانسیس هسهلبین، مدیرعامل سابق دختران پیشاهنگ آمریکا، و دارنده مدال آزادی ریاست جمهوری

من عاشق این کتاب هستم! در حالی که این کتاب بر همکاری “بین بخشی” تمرکز دارد، باید توسط هر مدیر اجرایی در بخش “انتفاعی” خوانده شود. تجارت در مورد چگونگی همکاری با ذینفعان برای خلق ارزش است. این کتاب به شما می‌گوید چگونه این کار را انجام دهید. مرحبا!”
آر. ادوارد فریمن، استاد دانشگاه و استاد اولسون، دانشکده داردن، دانشگاه ویرجینیا

“بالاخره کتابی که از پیچیدگی آنچه که احتمالاً تنها استراتژی ضروری برای پیشبرد تغییرات اجتماعی است، پرده برمی‌دارد: همکاری بین‌بخشی که ارزش واقعی و قابل اندازه‌گیری را برای همه ایجاد می‌کند. این کتاب، یک منبع اصیل و ارزشمند برای هر دو بخش غیرانتفاعی و تجاری است، و نقشه راه جدید و امیدوارکننده‌ای را ارائه می‌دهد که نشان می‌دهد چگونه می‌توان فراتر از مبارزه برای سهم خود از کیک رفت، و به همکاری‌ای رسید که در واقع باعث بزرگتر شدن کیک می‌شود.”
بیلی شور، بنیانگذار و مدیرعامل Share Our Strength و رئیس Community Wealth Ventures

پروفسورها آستین و سیتانیدی، راهنمایی ضروری را برای مدیرانی ارائه می‌دهند که تعیین می‌کنند چگونه برای سازمان‌های خود سود ایجاد کنند و تأثیر بالایی برای جامعه داشته باشند. این یک تحلیل آگاهانه، متفکرانه و کاربردی است.”
رزابت ماس کانتر، استاد مدیریت بازرگانی ارنست ال. آرباکل، دانشکده بازرگانی هاروارد و نویسنده کتاب SuperCorp: How Vanguard Companies Create Innovation, Profits, Growth and Social Good


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست

۳. عنوان

۴. حق چاپ

۵. تقدیم

۶. تصاویر و جداول

۷. پیشگفتار

۸. مقدمه

۹. سپاسگزاری

۱۰. فصل اول: همکاری: همه چیز درباره ایجاد ارزش است

۱۱. فصل دوم: طیف ایجاد ارزش مشارکتی

۱۲. فصل سوم: ذهنیت ارزش مشارکتی

۱۳. فصل چهارم: مراحل همکاری و روابط ارزشی

۱۴. فصل پنجم: فرآیندهای ایجاد ارزش مشارکتی

۱۵. فصل ششم: ارزیابی ارزش نتایج همکاری

۱۶. فصل هفتم: دوازده رویه هوشمندانه برای به حداکثر رساندن ایجاد ارزش مشارکتی

۱۷. مراجع

۱۸. درباره نویسندگان

۱۹. مطالب بیشتر از وایلی

۲۰. نمایه

 

توضیحات(انگلیسی)

Collaboration between nonprofits and businesses is a necessary component of strategy and operations.

Creating Value in Nonprofit-Business Collaborations: New Thinking & Practice provides breakthrough thinking about how to conceptualize and realize collaborative value. With over a hundred case examples from around the globe and hundreds of literature references, the book reveals how collaboration between businesses and nonprofit organizations can most effectively co-create significant economic, social, and environmental value for society, organizations, and individuals. This essential resource features the ground-breaking Collaborative Value Creation framework that can be used for analyzing the sources, forms, and processes of value creation in partnerships between businesses and nonprofits. The book is a step-by-step guide for business managers and non-profit practitioners for achieving successful cross-sector partnerships. It examines the key dimensions of the Collaborative Mindset that shape each partner’s collaborative efforts. It analyzes the drivers of partnership evolution along the Collaboration Continuum, and sets forth the key pathways in the Collaboration Process Value Chain. The book concludes by offering Twelve Smart Practices of Collaborative Value Creation for the design and management of cross sector partnerships. The book will empower organizations to strategically increase the potential for value creation both for the partners and society.

Praise for Creating Value in Nonprofit-Business Collaborations: New Thinking & Practice!

“This is a playbook for enabling business and nonprofits to co-create shared value. These new types of collaborations about creating value, rather than the tense standoffs of the past, are part of the way we will create actual solutions to society’s challenges.”
Michael J. Porter, Bishop William Lawrence University Professor, Harvard Business School

“Co-creating value is a powerful concept Jim Austin and May Seitanidi are sharing with us that will bring business and non-profit leaders to a new level of understanding and performance. This new book is the indispensable guidebook for leaders of the future.”
Frances Hesselbein, Founding President and CEO of the Frances Hesselbein Leadership Institute, Former CEO of the Girl Scouts of America, and Holder of Presidential Medal of Freedom

I love the book! While it focuses on “cross sector” collaboration, it should be read by every executive in the “for-profit” sector. Business is about how to collaborate with stakeholders to create value. This book tells you how to do it. Bravo!”
R. Edward Freeman, University Professor and Olsson Professor The Darden School University of Virginia

“Finally a book that demystifies what is probably the single most indispensable strategy for advancing social change: cross sector collaboration that creates genuine, measurable value for all. The book is an original and valuable resource for both the nonprofit and business sectors, providing a promising new roadmap that shows how to go beyond fighting for one’s share of the pie, to collaboration that actually makes the pie grow.”
Billy Shore, Founder and CEO of Share Our Strength and Chairman of Community Wealth Ventures

Professors Austin and Seitanidi provide essential guidance for managers determining how to produce benefits for their organizations and high impact for society. This is an informed, thoughtful, and practical analysis.”
Rosabeth Moss Kanter, Ernest L. Arbuckle Professor of Business Administration, Harvard Business School and author of SuperCorp: How Vanguard Companies Create Innovation, Profits, Growth and Social Good


Table of Contents

1. Cover

2. Contents

3. Title

4. Copyright

5. Dedication

6. Figures and Table

7. Foreword

8. Preface

9. Acknowledgments

10. Chapter One: Collaboration: It’s All about Creating Value

11. Chapter Two: The Collaborative Value Creation Spectrum

12. Chapter Three: The Collaborative Value Mindset

13. Chapter Four: Collaboration Stages and Value Relationships

14. Chapter Five: Collaborative Value Creation Processes

15. Chapter Six: Assessing the Value of Collaboration Outcomes

16. Chapter Seven: Twelve Smart Practices for Maximizing Collaborative Value Creation

17. References

18. About the Authors

19. More from Wiley

20. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.