Sale
مدیریت املاک شرکتی: همراستا کردن املاک و مستغلات با استراتژی کسبوکار ۲۰۰۹
Corporate Property Management: Aligning Real Estate With Business Strategy 2009
دانلود کتاب مدیریت املاک شرکتی: همراستا کردن املاک و مستغلات با استراتژی کسبوکار ۲۰۰۹ (Corporate Property Management: Aligning Real Estate With Business Strategy 2009) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Victoria Edwards, Louise Ellison |
|---|
ناشر:
John Wiley & Sons
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2009 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
256 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
15.4 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب مدیریت املاک شرکتی: همراستا کردن املاک و مستغلات با استراتژی کسبوکار ۲۰۰۹
املاک تجاری معمولاً به عنوان دومین هزینه بزرگ در یک سازمان تجاری پس از کارکنان شناسایی میشوند. مدیریت مؤثر چنین دارایی مهمی مستلزم درک اساسی از عملکرد بازارهای املاک و مستغلات و الزامات عملیاتی متصرف تجاری است.
این کتاب مقدماتی در مورد مدیریت استراتژیک املاک، بر چگونگی استفاده از املاک و مستغلات به عنوان یک دارایی شرکتی برای افزودن ارزش به فعالیت اصلی تجاری یک سازمان تمرکز دارد. هدف از *مدیریت املاک شرکتی*، به جای جدا کردن نیازهای کسبوکار از مدیریت املاک و مستغلات تجاری، این است که خواننده را قادر سازد تا مستقیماً از عملکرد اصلی تجاری از طریق مدیریت استراتژیک املاک شرکتی پشتیبانی کند و در نتیجه ارزش کلی کسبوکار را افزایش دهد.
این کتاب یک چارچوب کلی ارائه می دهد که برای کمک به تجزیه و تحلیل هر پرتفوی املاک شرکتی طراحی شده و به عنوان یک کمک عملی برای تصمیم گیری عمل می کند. ساختار کتاب حول این چارچوب شکل گرفته و بررسی دقیقی از کاربردها و استفاده های آن ارائه می دهد. این موضوع سپس از طریق استفاده گسترده از پنج مطالعه موردی عمیق که طیف گسترده ای از انواع املاک و مستغلات و کاربران املاک را پوشش می دهد، بیشتر توسعه می یابد: کتابفروشی های Borders، فروشگاه های Cancer Research در خیابان اصلی، انجمن خوابگاه های جوانان، نقل مکان Clifford Chance به Canary Wharf و املاک روستایی Ardtornish در اسکاتلند.
فهرست کتاب:
۱. پیشگفتار
۲. قدردانی
۳. بخش اول: مدیریت استراتژیک املاک شرکتی – یک چارچوب تحلیلی
۴. مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک املاک
۵. مقدمه
۶. اهمیت مدیریت استراتژیک املاک
۷. ملک به عنوان یک دارایی سرمایه گذاری
۸. املاک شرکتی
۹. نتیجه گیری
۱۰. منابع
۱۱. مطالعه بیشتر
۱۲. تدوین استراتژی – اتخاذ یک رویکرد تحلیلی
۱۳. مقدمه
۱۴. یک چارچوب تحلیلی مشترک
۱۵. استفاده از چارچوب
۱۶. منابع
۱۷. ارزیابی عملکرد املاک
۱۸. مقدمه
۱۹. نقش ملک در تجارت
۲۰. ارزیابی عملکرد: املاک نگهداری شده به عنوان دارایی سرمایه گذاری
۲۱. ارزیابی عملکرد: املاک نگهداری شده به عنوان دارایی عملیاتی
۲۲. محک زنی
۲۳. مرکز هزینه در مقابل مرکز سود
۲۴. نتیجه گیری
۲۵. منابع
۲۶. مطالعه بیشتر
۲۷. درک ویژگی های ملک – الزامات اطلاعاتی
۲۸. مقدمه
۲۹. نگهداری سوابق مناسب
۳۰. ارزیابی فیزیکی ملک
۳۱. ویژگی های اختصاصی
۳۲. ارزیابی مالی
۳۳. ارزیابی
۳۴. نتیجه گیری
۳۵. منابع
۳۶. درک ویژگی های کاربران ملک
۳۷. مقدمه
۳۸. منظور ما از “کاربران ملک” چیست؟
۳۹. روابط جامعه و ذینفعان
۴۰. روابط مدیریتی با ذینفعان
۴۱. روابط مدیریتی با جامعه کاربری گسترده تر
۴۲. نتیجه گیری
۴۳. منابع
۴۴. مطالعه بیشتر
۴۵. اهداف سازمانی در رابطه با املاک شرکتی
۴۶. مقدمه
۴۷. اهداف سازمانی
۴۸. استراتژی
۴۹. نظریه مزیت رقابتی پورتر
۵۰. ملک به عنوان بخشی از استراتژی رقابتی
۵۱. منابع
۵۲. مطالعه بیشتر
۵۳. درک بازارهای املاک – یک رویکرد نهادی
۵۴. مقدمه
۵۵. نهادها
۵۶. ترتیبات نهادی
۵۷. بازارها
۵۸. عملکرد بازار
۵۹. هزینه های معامله
۶۰. عدم قطعیت و ترتیبات نهادی
۶۱. نیاز به تکامل و تغییر نهادها
۶۲. تجزیه و تحلیل نهادها هنگام مدیریت املاک
۶۳. نتیجه گیری
۶۴. منابع
۶۵. یک رویکرد نهادی برای درک بازارهای املاک – نهادهای حقوقی و مالی
۶۶. نهادهای حقوقی
۶۷. نهادهای مالی
۶۸. منابع
۶۹. مطالعه بیشتر
۷۰. یک رویکرد نهادی برای درک بازارهای املاک – نهادهای اداری
۷۱. مقدمه
۷۲. سطح قانون اساسی
۷۳. سطح سازمانی
۷۴. سطح عملیاتی
۷۵. منابع
۷۶. تدوین استراتژی برای مدیریت املاک
۷۷. مقدمه
۷۸. کاربرد تحلیل نهادی
۷۹. کاربرد استراتژی مدیریت
۸۰. نقش ملک در سازمان
۸۱. منابع
۸۲. مطالعه بیشتر
۸۳. بخش دوم: مطالعات موردی
۸۴. مطالعه موردی ۱: Borders UK
۸۵. مقدمه
۸۶. پیشینه
۸۷. ویژگی های کاربر ملک
۸۸. ویژگی های ملک
۸۹. اهداف سازمانی در رابطه با املاک و مستغلات
۹۰. ترتیب نهادی بازار املاک
۹۱. دنیای خارج
۹۲. ارزیابی
۹۳. نتیجه گیری ها
۹۴. منابع
۹۵. مطالعه موردی ۲: Clifford Chance
۹۶. مقدمه
۹۷. ویژگی های کاربر ملک
۹۸. ویژگی های ملک
۹۹. اهداف سازمانی در رابطه با املاک و مستغلات
۱۰۰. انتخاب و اجرای استراتژی
۱۰۱. ترتیب نهادی بازار املاک
۱۰۲. دنیای خارج
۱۰۳. ارزیابی
۱۰۴. نتیجه گیری ها
۱۰۵. منبع
۱۰۶. مطالعه موردی ۳: انجمن خوابگاه های جوانان انگلستان و ولز
۱۰۷. مقدمه
۱۰۸. پیشینه
۱۰۹. ویژگی های کاربر ملک
۱۱۰. ویژگی های ملک
۱۱۱. اهداف سازمانی در رابطه با املاک و مستغلات
۱۱۲. ترتیب نهادی بازار املاک
۱۱۳. دنیای خارج
۱۱۴. ارزیابی
۱۱۵. نتیجه گیری ها
۱۱۶. منابع
۱۱۷. مطالعه موردی ۴: Cancer Research UK
۱۱۸. مقدمه
۱۱۹. پیشینه
۱۲۰. ویژگی های کاربر ملک
۱۲۱. ویژگی های ملک
۱۲۲. اهداف سازمانی در رابطه با املاک و مستغلات
۱۲۳. ترتیب نهادی بازار املاک
۱۲۴. دنیای خارج
۱۲۵. ارزیابی
۱۲۶. نتیجه گیری ها
۱۲۷. منابع
۱۲۸. مطالعه موردی ۵: Ardtornish Estate, Morvern, Scotland
۱۲۹. مقدمه
۱۳۰. پیشینه
۱۳۱. ویژگی های کاربر ملک
۱۳۲. ویژگی های ملک
۱۳۳. اهداف سازمانی در رابطه با املاک و مستغلات
۱۳۴. ترتیب نهادی بازار املاک
۱۳۵. دنیای خارج
۱۳۶. ارزیابی
۱۳۷. نتیجه گیری ها
۱۳۸. منابع
۱۳۹. کتابشناسی
۱۴۰. فهرست نمایه
توضیحات(انگلیسی)
Corporate property is routinely identified as the second biggest cost within a business organization after staff. Effective management of such a major asset requires a fundamental understanding of both the operation of the property markets and the operational requirements of the business occupier.
This primer on strategic property management focuses on how property held as a corporate asset can be used to add value to the primary business activity of an organization. Rather than separate the needs of the business form the management of the business estate, the aim of Corporate Property Management is to enable the reader to directly support the primary business function through strategic management of corporate property, thereby adding value to the business as a whole.
The book introduces a generic framework designed to assist in the analysis of any corporate property portfolio, working as a practical aid to decision making. The book is structured around this framework, providing a detailed review of its application and uses. This is then developed further through extensive use of five in-depth case studies that covers a wide variety of property types and property users – Borders bookshops; Cancer Research high street shops; The Youth Hostel Association; Clifford Chance’s move to Canary Wharf and the Ardtornish Rural Estate in Scotland.
Table of Contents
1. Preface
2. Acknowledgements
3. Section I: Strategic Corporate Property Management – an analytical framework
1 Introduction to Strategic Property Management
5. Introduction
6. The importance of strategic property management
7. Property as an investment asset
8. Corporate property
9. Conclusion
10. References
11. Further reading
2 Formulation of Strategy – Adopting an Analytical Approach
13. Introduction
14. A common framework of analysis
15. Use of the framework
16. References
3 Property Performance Evaluation
18. Introduction
19. The role of property within business
20. Performance evaluation: property held as an investment asset
21. Performance evaluation: property held as an operational asset
22. Benchmarking
23. Cost centre v. profit centre
24. Conclusion
25. References
26. Further reading
4 Understanding Property Characteristics – Information Requirements
28. Introduction
29. Good record keeping
30. Physical appraisal of the property
31. Proprietary features
32. Financial appraisal
33. Evaluation
34. Conclusion
35. References
5 Understanding Property Users’ Characteristics
37. Introduction
38. Who do we mean by ‘property users’?
39. Society and stakeholder relationships
40. Management relationships with stakeholders
41. Management relationships with the wider user community
42. Conclusion
43. References
44. Further reading
6 Organisational Objectives in Relation to Corporate Property
46. Introduction
47. Organisational objectives
48. Strategy
49. Porter’s theory of competitive advantage
50. Property as part of competitive strategy
51. References
52. Further reading
7 Understanding Property Markets – an Institutional Approach
54. Introduction
55. Institutions
56. Institutional arrangements
57. Markets
58. The operation of the market
59. Transaction costs
60. Uncertainty and institutional arrangements
61. The need for institutions to evolve and change
62. Analysing institutions when managing property
63. Conclusion
64. References
8 An Institutional Approach to Understanding Property Markets – Legal and Financial Institutions
66. Legal institutions
67. Financial institutions
68. References
69. Further reading
9 An Institutional Approach to Understanding Property Markets – Administrative Institutions
71. Introduction
72. Constitutional level
73. Organisational level
74. Operational level
75. References
10 Formulating Strategies for Property Management
77. Introduction
78. The application of institutional analysis
79. The application of management strategy
80. The role of property within the organisation
81. References
82. Further reading
83. Section II: Case Studies
84. Case Study 1: Borders UK
85. Introduction
86. Background
87. Property user characteristics
88. Property characteristics
89. Organisational objectives in relation to real estate
90. The institutional arrangement of the property market
91. The external world
92. Evaluation
93. Conclusions
94. References
95. Case Study 2: Clifford Chance
96. Introduction
97. Property user characteristics
98. Property characteristics
99. Organisational objectives in relation to real estate
100. Strategy selection and implementation
101. The institutional arrangement of the property market
102. The external world
103. Evaluation
104. Conclusions
105. Reference
106. Case Study 3: The Youth Hostels Association of England and Wales
107. Introduction
108. Background
109. Property user characteristics
110. Property characteristics
111. Organisational objectives in relation to real estate
112. The institutional arrangement of the property market
113. The external world
114. Evaluation
115. Conclusions
116. References
117. Case Study 4: Cancer Research UK
118. Introduction
119. Background
120. Property user characteristics
121. Property characteristics
122. Organisational objectives in relation to real estate
123. The institutional arrangement of the property market
124. The external world
125. Evaluation
126. Conclusions
127. References
128. Case Study 5: Ardtornish Estate, Morvern, Scotland
129. Introduction
130. Background
131. Property user characteristics
132. Property characteristics
133. Organisational objectives in relation to real estate
134. The institutional arrangement of the property market
135. The external world
136. Evaluation
137. Conclusions
138. References
139. Bibliography
140. Index
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
