تقلیدکنندگان: چگونه شرکت های هوشمند از تقلید برای کسب برتری استراتژیک استفاده می کنند ۲۰۱۰
Copycats: How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge 2010

دانلود کتاب تقلیدکنندگان: چگونه شرکت های هوشمند از تقلید برای کسب برتری استراتژیک استفاده می کنند ۲۰۱۰ (Copycats: How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge 2010) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Oded Shenkar

ناشر: Harvard Business Review Press

دسته: کسب و کار و اقتصاد, مدیریت ریسک مالی

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2010
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	256
نوع فایل	epub, pdf
حجم	308 Kb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب تقلیدکنندگان: چگونه شرکت های هوشمند از تقلید برای کسب برتری استراتژیک استفاده می کنند ۲۰۱۰

در دنیای تجارت، تقلید به بدی شهرت دارد. ما شرکت های تقلیدکننده را به عنوان “بازیکنان مشابه” می بینیم که مجبور به کپی برداری هستند زیرا هیچ چیز اصلی برای ارائه ندارند. ما سرنوشت آنها را به رقت می بینیم: زندگی ای در جمع آوری خرده های دور ریخته شده توسط نوآوران که راهی پوشیده از شهرت و سود را طی می کنند.

در کتاب “تقلیدکنندگان”، اودد شنکار این دیدگاه را به چالش می کشد. او نشان می دهد که تقلید – کپی برداری دقیق یا کلی از یک نوآوری – به همان اندازه که نوآوری برای رونق ضروری است، مهم است.

شنکار نشان می دهد که چگونه تقلیدکنندگان ماهر سودهای هنگفتی کسب می کنند. آنها نه تنها در هزینه های تحقیق و توسعه بلکه در هزینه های بازاریابی و تبلیغات که توسط پیشگامان انجام می شود، صرفه جویی می کنند. و آنها با مشاهده و یادگیری از آزمایش های دیگران، از خطاهای پرهزینه جلوگیری می کنند.

کتاب “تقلیدکنندگان” پیشنهادهایی برای تبدیل تقلید به عنصر اصلی در استراتژی رقابتی شما و ترکیب قدرتمند آن با نوآوری، از جمله موارد زیر ارائه می دهد:
* نحوه انتخاب مدل مناسب برای تقلید
* نحوه جلوگیری از ساده سازی بیش از حد یک مدل
* کدام استراتژی تقلید را باید استفاده کرد
* نحوه آماده سازی و اجرای یک برنامه پیاده سازی

کتاب “تقلیدکنندگان” با مثال هایی از شرکت ها، جذاب، کاربردی و غنی است، و نشان می دهد که چگونه تقلید را به زرادخانه رقابتی خود اضافه کنید.

فهرست کتاب:

۱. صفحه عنوان

۲. صفحه حق تکثیر

۳. تقدیم‌نامه

۴. فهرست مطالب

۱. – مقلدان چاق

۲. – علم و هنر تقلید

۳. – عصر تقلید

۴. – مقلدها

۵. – قابلیت‌ها و فرآیندهای تقلید

۶. – استراتژی‌های تقلید

۷. – چالش نوآوری تقلیدی

۱۲. یادداشت‌ها

۱۳. نمایه

۱۴. سپاسگزاری

۱۵. درباره نویسنده

توضیحات(انگلیسی)

In the business world, imitation gets a bad rap. We see imitating firms as?me too? players, forced to copy because they have nothing original to offer. We pity their fate: a life of picking up crumbs discarded by innovators striding a path paved with fame and profit.In Copycats, Oded Shenkar challenges this viewpoint. He reveals how imitation?the exact or broad-brushed copying of an innovation?is as critical to prosperity as innovation.Shenkar shows how savvy imitators generate huge profits. They save not only on R&D costs but also on marketing and advertising investments made by first movers. And they avoid costly errors by observing and learning from others? trials.Copycats presents suggestions for making imitation a core element in your competitive strategy and pairing it powerfully with innovation, including:· How to select the right model to imitate· How to avoid oversimplification of a model· Which imitation strategy to use· How to prepare and execute an implementation planEngaging, practical, and rich in company examples, Copycats unveils how to add imitation to your competitive arsenal.