تغییر در حین کار: پرورش رهبران برای دنیایی پیچیده ۲۰۱۱
Changing on the Job: Developing Leaders for a Complex World 2011

دانلود کتاب تغییر در حین کار: پرورش رهبران برای دنیایی پیچیده ۲۰۱۱ (Changing on the Job: Developing Leaders for a Complex World 2011) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده	Jennifer Garvey Berger

ناشر: Stanford Business Books

دسته: کسب و کار و اقتصاد, مدیریت و رهبری در کسب و کار

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2011
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	224
نوع فایل	pdf
حجم	2 Mb

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب تغییر در حین کار: پرورش رهبران برای دنیایی پیچیده ۲۰۱۱

به صحبت های افراد در هر حوزه ای گوش کنید و خواهید شنید که همه خواهان رهبری پیچیده تر و قدرتمندتر هستند – رهبرانی که بتوانند مشکلات پیچیده تر از هر زمان دیگری در تاریخ بشریت را حل کنند. اما این رهبران به سادگی ظهور نخواهند کرد؛ ما باید آن ها را پرورش دهیم و به سرعت که از نظر انسانی ممکن است، آن ها را تربیت کنیم. “تغییر در حین کار” راهی برای رسیدن به این هدف است.

در مقابل ارائه الگوهایی ثابت و از پیش تعیین شده برای رهبری، “تغییر در حین کار” بر اساس نظریه های رشد و توسعه ی بزرگسالی به خوانندگان کمک می کند تا به افرادی اندیشمندتر تبدیل شوند که می توانند در هر سناریویی رهبری کنند. با گذر از تئوری به عمل و به کارگیری مثال های واقعی، نویسنده، جنیفر گاروی برگر، مجموعه ای از بلوک های ساختمانی را ارائه می دهد تا به پرورش نیروی کار چابک و بهبود عملکرد کمک کند.

مربیان، متخصصان منابع انسانی، رهبران دلسوز و هر کسی که می خواهد در محل کار پیشرفت کند، این کتاب را منبعی ارزشمند برای توسعه ی توانایی های خود و استعدادهایی که از آن ها حمایت می کنند، خواهند یافت.

فهرست کتاب:

۱. جلد

۲. حق تکثیر

۳. صفحه عنوان

۴. تقدیم‌نامه

۵. فهرست مطالب

۶. فهرست تصاویر

۷. سپاسگزاری

۸. مقدمه

۹. بخش اول: پیچیدگی فزاینده

۱۰. بخش دوم: کمک به رشد دیگران

۱۱. بخش سوم: تغییر در حین کار

۱۲. پیوست الف

۱۳. پیوست ب

۱۴. یادداشت‌ها

۱۵. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Listen to people in every field and you’ll hear a call for more sophisticated leadership—for leaders who can solve more complex problems than the human race has ever faced. But these leaders won’t simply come to the fore; we have to develop them, and we must cultivate them as quickly as is humanly possible. Changing on the Job is a means to this end.

As opposed to showing readers how to play the role of a leader in a “paint by numbers” fashion, Changing on the Job builds on theories of adult growth and development to help readers become more thoughtful individuals, capable of leading in any scenario. Moving from the theoretical to the practical, and employing real-world examples, author Jennifer Garvey Berger offers a set of building blocks to help cultivate an agile workforce while improving performance.

Coaches, HR professionals, thoughtful leaders, and anyone who wants to flourish on the job will find this book a vital resource for developing their own capacities and those of the talent that they support.