بازنگری فرسودگی ناشی از تغییر: چارچوبی نوین برای رهبری تغییر ۲۰۲۲
Change Fatigue Revisited: A New Framework for Leading Change 2022

**این کتاب به رهبران کمک می‌کند تا تغییرات را به شیوه‌ای فعال‌تر، متناسب‌تر و با مشارکت بیشتر مدیریت کنند و احتمال دستیابی به نتایج مورد انتظار از طرح‌های تحول‌آفرین را افزایش دهند.**

امروزه، رهبران باید بتوانند انعطاف‌پذیری را در سازمان‌های خود نهادینه کرده و تغییر را به عنوان یک فرآیند طبیعی جایگزین کنند. تبدیل شدن به یک عامل تغییر موثر، به یکی از شایستگی‌های حیاتی رهبری برای رهبران قرن بیست و یکم تبدیل شده است. با در نظر داشتن این عوامل، ما در این کتاب رویکرد جدیدی را برای تغییر (چارچوب رهبری تغییر C6) پیشنهاد می‌کنیم، به عنوان راهی برای کاهش “خستگی از تغییر” و افزایش توانایی رهبر در تأثیر مثبت بر تغییر در سازمان‌هایشان.

این کتاب به رهبران کمک می‌کند تا تغییرات را به شیوه‌ای فعال‌تر، متناسب‌تر و با مشارکت بیشتر مدیریت کنند و احتمال دستیابی به نتایج مورد انتظار از طرح‌های تحول‌آفرین را افزایش دهند.

This book will enable leaders to manage change in a more proactive, tailored and engaged manner to increase the likelihood of achieving the expected outcomes of the change initiatives.

Leaders today must be able to embed resiliency into their organizations and to re-position change as a natural process. Being an effective change agent has become a critical leadership competency for 21st Century leaders. With these factors in mind, we are proposing a new approach to change in this book (the C6 Change Leadership Framework), as a means to mitigate “Change Fatigue” and to enhance a leader’s ability to positively affect change in their organizations.

This book will enable leaders to manage change in a more proactive, tailored and engaged manner to increase the likelihood of achieving the expected outcomes of the change initiatives.