شایستگی در تغییر: پیاده‌سازی تغییر مؤثر ۲۰۱۵
Change Competence: Implementing Effective Change 2015

سازمان‌ها اغلب در نتیجه‌ی شرایط داخلی یا خارجی، مجبور به تغییر و انطباق هستند؛ خواه این انگیزه، چشم‌انداز و بلندپروازی باشد، یا سازمانی رقیب، فشارهای اجتماعی یا فشارهای مالی. نویسندگان در این کتاب بر این باورند که تغییر موفقیت‌آمیز، نیازمند انسجام پنج عنصر است: منطق و اثر، تمرکز و انرژی، و ارتباط.

در کتاب *شایستگی تغییر*، آن‌ها دیدگاهی از مدیریت تغییر را ارائه می‌کنند که حول این پنج عنصر متمرکز است، همراه با یک مدل و روش برای تشخیص، رویکرد و توسعه‌ی مدیریت تغییر به شکلی هدفمند. این کتاب با استفاده از یک مطالعه‌ی موردی یکپارچه، ظرافت‌ها و کاربردهای مدل مدیریت تغییر را به نمایش می‌گذارد؛ از شناسایی عناصری که مستعد تغییر هستند، تا مقابله با موانع، تنوع رویکردها به تغییر، و نقش‌های رهبری متفاوتی که در رابطه با پنج عنصر کلیدی مدیریت تغییر ظهور می‌کنند.

این کتاب برای متخصصان و دانشجویان رشته‌های مدیریت تغییر، رفتار سازمانی و توسعه‌ی سازمانی مفید خواهد بود.

Organizations are often forced to change and adapt as a result of internal or external circumstances – whether the impetus is vision and ambition, a competing organization, societal pressure, or financial pressure. In this book, the authors posit that successful change requires the coherence of five elements: rationale and effect, focus and energy, and connection.

In Change Competence, they present a vision of change management centered around these five elements, along with a model and method for diagnosing, approaching, and developing change management in a purposeful way. The book demonstrates the nuances and applications of the change management model with the use of a single integrated case, from identifying elements ripe for change, to coping with barriers, to varying approaches to change, to the different leadership roles that emerge in relation to the five key elements of change management.

This book will be of interest to practitioners and students in change management, organizational behavior, and organizational development.