استراتژی کسب‌وکار (مجموعه موفقیت برایان تریسی) ۲۰۱۵
Business Strategy (The Brian Tracy Success Library) 2015

دانلود کتاب استراتژی کسب‌وکار (مجموعه موفقیت برایان تریسی) ۲۰۱۵ (Business Strategy (The Brian Tracy Success Library) 2015) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Brian Tracy

ناشر: AMACOM
voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2015

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

112

نوع فایل

epub

حجم

0.5 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب استراتژی کسب‌وکار (مجموعه موفقیت برایان تریسی) ۲۰۱۵

کنترل سرنوشت شرکت شما، با برنامه‌ریزی استراتژیک از همان ابتدا آغاز می‌شود.

چگونه خواهید فهمید که شرکتتان موفق شده است، اگر نتوانید عملکرد آن را بر اساس یک استراتژی تجاری مدون ارزیابی کنید؟ یک طرح استراتژیک که در بدو تولد شرکتتان پایه‌گذاری می‌شود، به شفاف‌سازی آینده سازمان کمک می‌کند و مسیری روشن را از جایگاه فعلی شرکت تا جایی که می‌خواهید برسید، ترسیم می‌کند.

تدوین یک استراتژی تجاری به شما این امکان را می‌دهد که اولویت‌ها را با وضوح کامل مشخص کنید، منابع را سازماندهی کرده و نتایجی بهتر از همیشه به دست آورید. برایان تریسی، نویسنده مشهور حوزه کسب‌وکار، مسیری ساده برای ایجاد استراتژی تجاری ویژه‌ای که برای موفقیت شرکت شما مورد نیاز است، ارائه کرده است.

در کتاب «استراتژی کسب‌وکار»، تریسی به شما کمک می‌کند تا دریابید چگونه:

* پنج سوال کلیدی و حیاتی برای هر طرح استراتژیک را بپرسید.
* ماموریتی برای شرکت تعیین کنید که الهام‌بخش و انگیزه دهنده باشد.
* جایگاه خود را نسبت به رقبا تعریف کنید.
* کسب‌وکار خود را با محصولات، خدمات و فناوری‌های جدید، بازتعریف کنید.
* بحران‌ها را پیش‌بینی کنید، و بسیاری موارد دیگر!

این راهنمای مختصر و کاربردی با بهره‌گیری از مثال‌های متنوع – از اسکندر مقدونی تا IBM و جنرال الکتریک – ایده‌های اثبات‌شده‌ای را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد تا سود خالص شرکت خود را افزایش داده و نقاط قوت و فرصت‌های خود را به حداکثر برسانند. مسیر موفقیت از همان ابتدا آغاز می‌شود!


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. صفحه حق نشر

۴. فهرست

۵. مقدمه

۱. مقدمه ای بر استراتژی: اسکندر کبیر

۲. اصول استراتژی مؤثر

۳. پنج پرسش در برنامه ریزی استراتژیک

۴. بازیگران کلیدی در تعیین استراتژی

۵. ارزش‌ها، چشم‌انداز و هدف

۶. ماموریت سازمانی خود را تعیین کنید

۷. بازگشت از آینده

۸. حوزه‌های استراتژیک برای ملاحظه

۹. نیروی محرکه: کلید استراتژی

۱۰. چهار مفهوم محوری در برنامه ریزی استراتژیک

۱۱. بر آنچه به خوبی انجام می‌دهید تمرکز کنید

۱۲. حرکت‌های مجاورتی

۱۳. یک استراتژی واگذاری داشته باشید

۱۴. تفکر مبتنی بر صفر

۱۵. موضع تهاجمی بگیرید

۱۶. انعطاف پذیری پیروز می شود

۱۷. بازارهای جدید ایجاد کنید

۱۸. رقبای خود را انتخاب کنید

۱۹. کل شرکت را درگیر کنید

۲۰. ساختار سازمانی تفاوت ایجاد می کند

۲۱. پنج مرحله تدوین و اجرای استراتژی

۲۲. فهرست نمایه

 

توضیحات(انگلیسی)

Taking control of your company’s destiny starts with planning strategically from the beginning.

How will you determine if your company has succeeded if you can’t base its performance on a well-defined business strategy? A strategic plan, established at your venture’s birth, helps crystalize the future of the organization–mapping a clear path from where the company stands today to where you wish it to be.

Setting a business strategy enables you to develop absolute clarity on priorities, organize resources, and get better results than ever before. Renowned business author Brian Tracy has provided a simple path to creating the specific business strategy needed for your company’s success.

In Business Strategy, Tracy will help you discover how to:

  • Ask the five key questions vital to any strategic plan
  • Determine a corporate mission that lifts and inspires people
  • Define themselves in relation to their competition
  • Reposition their business with new products, services, and technology
  • Anticipate crises, and more!

Incorporating wide-ranging examples–from Alexander the Great to IBM to General Electric–this concise, practical guide gives readers proven ideas for increasing their company’s bottom line and maximizing their strengths and opportunities. The path to success starts at the beginning!


Table of Contents

1. Cover Page

2. Title Page

3. Copyright Page

4. Contents

5. Introduction

1. Introduction to Strategy: Alexander the Great

2. The Principles of Effective Strategy

3. Five Questions In Strategic Planning

4. The Key Players In Setting Strategy

5. Values, Vision, and Purpose

6. Determine Your Corporate Mission

7. Back from the Future

8. Strategic Areas for Consideration

9. The Driving Force: Key to Strategy

10. Four Central Concepts In Strategic Planning

11. Concentrate On What You Do Well

12. Adjacency Moves

13. Have a Divestment Strategy

14. Zero-Based Thinking

15. Take the Offensive

16. Flexibility Wins

17. Create New Markets

18. Choose Your Competition

19. Engage the Entire Company

20. Organizational Structure Makes a Difference

21. The Five Phases of Strategy Formulation and Implementation

27. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.