ایجاد یک سازمان یادگیرنده نوآور: چارچوبی برای ساختن نیروی کاری هوشمندتر، انطباق با تغییرات، و پیشبرد رشد ۲۰۱۶
Building an Innovative Learning Organization: A Framework to Build a Smarter Workforce, Adapt to Change, and Drive Growth 2016

دانلود کتاب ایجاد یک سازمان یادگیرنده نوآور: چارچوبی برای ساختن نیروی کاری هوشمندتر، انطباق با تغییرات، و پیشبرد رشد ۲۰۱۶ (Building an Innovative Learning Organization: A Framework to Build a Smarter Workforce, Adapt to Change, and Drive Growth 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Russell Sarder

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

288

نوع فایل

pdf

حجم

5.5 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب ایجاد یک سازمان یادگیرنده نوآور: چارچوبی برای ساختن نیروی کاری هوشمندتر، انطباق با تغییرات، و پیشبرد رشد ۲۰۱۶

فرهنگ یادگیری را نهادینه کنید تا عملکرد و چابکی سازمان را ارتقا دهید

چه چیزی سازمان‌ها را موفق می‌سازد؟ امروزه، بیشتر شرکت‌های موفق، سازمان‌های یادگیرنده هستند. کتاب *ایجاد یک سازمان یادگیرنده نوآور* به شما نشان می‌دهد چگونه به صفوف آن‌ها بپیوندید و سازمان خود را به سطح بالاتری ارتقا دهید. این کتاب یک راهنمای عملی و کاربردی است در مورد چگونگی افزایش عملکرد، مدیریت موفق تغییرات و نوآوری سریع‌تر. سازمان‌های یادگیرنده از کارکنان متعهد و باانگیزه‌ای تشکیل شده‌اند که به طور مداوم به دنبال بهبود هستند، که منجر به چابکی سازمانی و توانایی نوآوری پیشرو می‌شود. هنگامی که یادگیری را در هر سطحی تشویق می‌کنید، از کارآموز گرفته تا مدیران ارشد، نیروی کار ماهرتری به دست می‌آورید که توانایی بیشتری در عمل در هر شرایطی دارد.

*ایجاد یک سازمان یادگیرنده نوآور* به شما نشان می‌دهد که چگونه این فرهنگ را در سازمان خود ایجاد کنید، با توضیحات مفصل، مثال‌های عملی و دستورالعمل‌های گام به گام تا بتوانید فورا شروع کنید. این راهنمای آموزنده و روشنگر که توسط یک رهبر فکری شناخته شده در صنعت آموزش نوشته شده است، نقشه راه شما برای یک سازمان موثرتر است. شما خواهید آموخت چگونه:

* بهترین کارمندان را جذب، حفظ و با انگیزه نگه دارید
* به یک سازمان نوآورتر و چابک‌تر تبدیل شوید
* فرهنگی از خودسازی مستمر ایجاد کنید
* یادگیری را در تمام سطوح تشویق کنید و آن را به عمل تبدیل کنید

یادگیری و آموزش با فارغ التحصیلی پایان نمی یابد – این یک فرآیند مادام العمر است که شما را مرتبط، آگاه و تواناتر می سازد تا به اهداف خود برسید. همین مزایا در سطح سازمانی نیز اعمال می شود و فرهنگ را خودپایدار می کند: سازمان های یادگیرنده کارگران برتر را جذب می کنند، که سازمان را به جلو می رانند، که کارگران برتر بیشتری را جذب می کند. اگر بهترین افراد را می خواهید، باید بهترین گزینه برای آنها باشید. *ایجاد یک سازمان یادگیرنده نوآور* یک طرح کلی برای ایجاد فرهنگ یادگیری، برای یک سازمان قوی تر و مقاوم تر به شما می دهد.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. تحسین‌هایی برای ایجاد یک سازمان یادگیرنده نوآور

۳. صفحه عنوان

۴. حق چاپ

۵. تقدیم

۶. پیشگفتار

۷. فصل ۱: چرا باید یک سازمان یادگیرنده شویم؟

۸. فصل ۲: ایجاد یک فرهنگ یادگیری

۹. فصل ۳: تدوین یک طرح یادگیری

۱۰. فصل ۴: تعیین اهداف یادگیری

۱۱. فصل ۵: ایجاد مدل‌های شایستگی

۱۲. فصل ۶: انتخاب روش‌های یادگیری مناسب

۱۳. فصل ۷: ارزیابی نتایج طرح یادگیری شما

۱۴. فصل ۸: مدیریت عملیات یادگیری سازمان شما

۱۵. فصل ۹: فراخوان اقدام!

۱۶. آموختن از متخصصان: گزیده‌هایی از مصاحبه‌های تلویزیونی سردار

۱۷. فهرست بخشی از مدیران عامل، مدیران ارشد یادگیری، مدیران ارشد اطلاعات، نویسندگان و رهبران فکری مصاحبه شده توسط تلویزیون سردار

۱۸. مراجع و منابع

۱۹. تقدیر و تشکر

۲۰. درباره نویسنده

۲۱. نمایه

۲۲. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)
Institute a culture of learning to boost organizational performance and agility

What makes organizations successful? Today, most successful companies are learning organizations. Building an Innovative Learning Organization shows you how to join their ranks and bring your organization up to the head of the class. This book is a practical, actionable guide on how to boost performance, successfully manage change, and innovate more quickly. Learning organizations are composed of engaged, motivated employees who continually seek improvement, which leads to organizational agility and the ability to innovate ahead of the curve. When you encourage learning at every level, from the intern to the C suite, you gain a more highly skilled workforce with a greater ability to act in any situation.

Building an Innovative Learning Organization shows you how to create this culture in your organization, with detailed explanations, practical examples, and step-by-step instructions so you can get started right away. Written by a recognized thought leader in the training industry, this informative and insightful guide is your roadmap to a more effective organization. You will discover how to:

  • Attract, retain, and motivate the best employees
  • Become a more innovative and agile organization
  • Create a culture of continuous self-improvement
  • Encourage learning at all levels and translate it into action

Learning and education doesn't end at graduation—it's a lifelong process that keeps you relevant, informed, and better able to achieve your goals. These same benefits apply at the organizational level, making the culture self-sustaining: learning organizations attract top workers, who drive the organization forward, which attracts more top workers. If you want the best people, you have to be their best option. Building an Innovative Learning Organization gives you a blueprint for building a culture of learning, for a stronger, more robust organization.


Table of Contents

1. Cover

2. Praise for Building an Innovative Learning Organization

3. Title Page

4. Copyright

5. Dedication

6. Preface

7. Chapter 1: Why Become a Learning Organization?

8. Chapter 2: Building a Learning Culture

9. Chapter 3: Developing a Learning Plan

10. Chapter 4: Setting Learning Goals

11. Chapter 5: Creating Competency Models

12. Chapter 6: Selecting the Right Learning Methods

13. Chapter 7: Assessing the Results of Your Learning Plan

14. Chapter 8: Managing Your Organization's Learning Operation

15. Chapter 9: Call to Action!

16. Learning from Experts: Excerpts from Sarder TV Interviews

17. Partial List of Chief Executive Officers, Chief Learning Officers, Chief Information Officers, Authors, and Thought Leaders Interviewed by Sarder TV

18. References and Resources

19. Acknowledgments

20. About the Author

21. Index

22. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.