ایجاد یک برنامۀ تداوم کسب‌وکار در سطح سازمان ۲۰۱۶
Building an Enterprise-Wide Business Continuity Program 2016

اگر مجبور شوید همین حالا ساختمان خود را تخلیه کنید و به شما گفته شود که تا دو هفته نمی‌توانید به آن بازگردید، آیا می‌دانید برای اطمینان از ادامه فعالیت کسب‌وکارتان چه کاری باید انجام دهید؟ آیا کارکنانتان می‌دانند؟ آیا هر فردی که برای سازمان شما کار می‌کند، می‌داند؟ افزایش تهدیدات علیه عملیات تجاری، چه طبیعی و چه ساخته دست بشر، به این معنی است که فاجعه می‌تواند در هر لحظه رخ دهد. این ضروری است که شرکت‌ها و مؤسسات برنامه‌هایی را برای اطمینان از حفظ عملیات تجاری و فناوری‌هایی که از آن‌ها پشتیبانی می‌کنند، در صورت تحقق خطرات، توسعه دهند.

کتاب «ایجاد یک برنامه تداوم کسب‌وکار در سطح سازمانی» فراتر از تئوری می‌رود تا ابزارهای واقعی مورد نیاز برای ایجاد یک برنامه تداوم در هر سازمانی را در اختیار برنامه‌ریزان قرار دهد. کلی اوکولیتا، برنامه‌ریز ارشد تداوم کسب‌وکار، با تکیه بر بیش از دو دهه تجربه در ایجاد طرح‌های تداوم و تمرین آن‌ها در بازیابی‌های واقعی، از جمله رویداد 11 سپتامبر و طوفان کاترینا، در مورد هر مرحله از این فرآیند راهنمایی ارائه می‌دهد. او نحوه اعتبارسنجی طرح را به تفصیل شرح می‌دهد و نکات تست‌شده در طول زمان را برای آماده نگه داشتن طرح در طول زمان ارائه می‌کند.

فجایع می‌توانند در هر مکان، هر زمان و به هر دلیلی رخ دهند. با این حال، رهبران هوشمند با برنامه‌ریزی فعالانه برای چنین رویدادهایی، می‌توانند سازمان‌های خود را برای به حداقل رساندن عواقب غم‌انگیز و بازگرداندن سریع نظم با اطمینان در مواجهه با چنین ناملایمات آماده کنند.

If you had to evacuate from your building right now and were told you couldn’t get back in for two weeks, would you know what to do to ensure your business continues to operate? Would your staff? Would every person who works for your organization? Increasing threats to business operations, both natural and man-made, mean a disaster could occur at any time. It is essential that corporations and institutions develop plans to ensure the preservation of business operations and the technology that supports them should risks become reality. Building an Enterprise-Wide Business Continuity Program goes beyond theory to provide planners with actual tools needed to build a continuity program in any enterprise. Drawing on over two decades of experience creating continuity plans and exercising them in real recoveries, including 9/11 and Hurricane Katrina, Master Business Continuity Planner, Kelley Okolita, provides guidance on each step of the process. She details how to validate the plan and supplies time-tested tips for keeping the plan action-ready over the course of time. Disasters can happen anywhere, anytime, and for any number of reasons. However, by proactively planning for such events, smart leaders can prepare their organizations to minimize tragic consequences and readily restore order with confidence in the face of such adversity.