ایجاد ساختار شکست کار پروژه: مصورسازی اهداف، خروجیها، فعالیتها و زمانبندیها ۲۰۰۸
Building a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules 2008
دانلود کتاب ایجاد ساختار شکست کار پروژه: مصورسازی اهداف، خروجیها، فعالیتها و زمانبندیها ۲۰۰۸ (Building a Project Work Breakdown Structure: Visualizing Objectives, Deliverables, Activities, and Schedules 2008) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Dennis P. Miller |
|---|
ناشر:
CRC Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2008 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
264 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
9.3 MB |
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
🏷️
378,000 تومان
قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود.
298,000 تومان
قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.
📥 دانلود نسخهی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمهی فارسی با هوش مصنوعی
🔗 مشاهده جزئیات
دانلود مستقیم PDF
ارسال فایل به ایمیل
پشتیبانی ۲۴ ساعته
توضیحات
معرفی کتاب ایجاد ساختار شکست کار پروژه: مصورسازی اهداف، خروجیها، فعالیتها و زمانبندیها ۲۰۰۸
اغلب افراد تا زمانی که یک مفهوم را به صورت بصری درک نکنند، آن را بهدرستی نمیفهمند. این مسئله در تمام زمینهها، از جمله مدیریت پروژه، صدق میکند. بهترین راه برای مدیریت مؤثر پروژهها این است که به تیم خود کمک کنید تا هم نتیجه نهایی و هم گامهای لازم برای دستیابی به آن نتیجه را تجسم کنند.
به تیم خود کمک کنید مسیر درست موفقیت را تجسم کند.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. تقدیم
۳. فهرست مطالب
۴. فهرست شکلها
۵. پیشگفتار: چرا، چگونه، و چه چیزی را توسعه دادم
۶. سپاسگزاری
۷. درباره نویسنده
۸. مقدمه
۹. بخش ۱: فعالیتها و مسائل پیش از برنامهریزی
۱۰. فصل ۱. مسائل پیش از برنامهریزی
۱۱. فصل ۲. منابع تحویلدادنیها
۱۲. فصل ۳. زمانبندی جلسه برنامهریزی
۱۳. فصل ۴. آمادهسازیهای خاص
۱۴. بخش ۲: اجرای فرآیند هشت مرحلهای
۱۵. فصل ۵. مرحله ۱: یافتن تحویلدادنیهای پروژه
۱۶. فصل ۶. مرحله ۲: ساخت و بازبینی ساختار شکست محصول اولیه (PBS)
۱۷. فصل ۷. مرحله ۳: ساختن به پایین PBS
۱۸. فصل ۸. مرحله ۴: تعیین فعالیتها
۱۹. فصل ۹. مرحله ۵: ساختن نمودار منطقی فیزیکی (شبکه)
۲۰. فصل ۱۰. مرحله ۶: تخصیص منابع
۲۱. فصل ۱۱. مرحله ۷: تخمین مدتزمانها
۲۲. فصل ۱۲. مرحله ۸: تایید جدول زمانی پروژه
۲۳. بخش ۳: فعالیتهای پس از برنامهریزی
۲۴. فصل ۱۳. گذر دوم
۲۵. فصل ۱۴. زمانبندی دستی
۲۶. فصل ۱۵. شبکه زمانبندیشده
۲۷. فصل ۱۶. ردیابی و گزارشدهی
۲۸. فصل ۱۷. تخصیص منابع
۲۹. بخش ۴: برخی از مسائل اساسی مدیریت پروژه
۳۰. فصل ۱۸. خلاصه مطالعه موردی تمرینی
۳۱. فصل ۱۹. پرسشهای متداول (FAQ)
۳۲. فصل ۲۰. مقاله: WBS – ارزش یک نگاه دوباره
۳۳. نمایه
۳۴. پشت جلد
توضیحات(انگلیسی)
Most people do not truly understand a concept until they can visualize it. This applies to all fields, including Project Management. The best way to effectively manage projects is to help your team visualize the end result as well as the steps needed to achieve that result.Help Your Team Visualize the Right Path to SuccessBuilding a Project Work Br
Table of Contents
1. Front cover
2. Dedication
3. Contents
4. List of Figures
5. Preface: Why, How, and What I Developed
6. Acknowledgments
7. About the Author
8. Opening
9. SECTION 1: PREPLANNING ACTIVITIES AND ISSUES
10. Chapter 1. Preplanning Issues
11. Chapter 2. Sources of Deliverables
12. Chapter 3. Timing of Planning Session
13. Chapter 4. Specific Preparations
14. SECTION 2: EXECUTING THE EIGHT STEP PROCESS
15. Chapter 5. Step 1: Find the Project's Deliverables
16. Chapter 6. Step 2: Build and Review the Initial Product Breakdown Structure (PBS)
17. Chapter 7. Step 3: Building Down the PBS
18. Chapter 8. Step 4: Establishing the Activities
19. Chapter 9. Step 5: Building the Physical Logical Diagram (The Network)
20. Chapter 10. Step 6: Assigning the Resources
21. Chapter 11. Step 7: Estimate the Durations
22. Chapter 12. Step 8: Verify the Project Timeline
23. SECTION 3: POST-PLANNING ACTIVITES
24. Chapter 13. Second Pass
25. Chapter 14. Manual Scheduling
26. Chapter 15. Scheduled Network
27. Chapter 16. Tracking and Reporting
28. Chapter 17. Resource Allocation
29. SECTION 4: SOME BASIC PROJECT MANAGEMENT ISSUES
30. Chapter 18. Let's Practice Case Study Summary
31. Chapter 19. Frequently Asked Questions (FAQs0
32. Chapter 20. Essay: The WBS - Worth a Second Look
33. Index
34. Back cover
دیگران دریافت کردهاند
راهنمای مختصر همکاری در پروژهها: ایجاد یک سازمان تحویلدهنده ۲۰۲۳
A Concise Guide to Project Collaboration: Building a Delivery Organization 2023
کسب و کار و اقتصاد, استراتژی کسب و کار, برونسپاری, پژوهش عملیاتی, تحقیق و توسعه در کسب و کار, دانش مدیریت, رفتار سازمانی, عملیات در کسب و کار, مدیریت اطلاعات, مدیریت پروژه
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
ارزیابی ریسک و سازگاری با تغییرات آب و هوایی زیرساخت های عمرانی و ساختمان ها: پروژه RI-ADAPTCLIM ۲۰۱۹
Risk Evaluation And Climate Change Adaptation Of Civil Engineering Infrastructures And Buildings: Project RI-ADAPTCLIM 2019
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
رهبری مدیریت پروژه: ایجاد تیمهای خلاق ۲۰۱۴
Project Management Leadership: Building Creative Teams 2014
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
انرژی خورشیدی: فناوری ها و تحویل پروژه برای ساختمان ها ۲۰۱۳
Solar Energy: Technologies and Project Delivery for Buildings 2013
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
مدیریت اطلاعات ساختمان برای مالکان و توسعهدهندگان ساختمان: توجیه اقتصادی استفاده از مدیریت اطلاعات ساختمان در پروژهها ۲۰۱۱
BIM for Building Owners and Developers: Making a Business Case for Using BIM on Projects 2011
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
ساختمان سبز: برنامه ریزی پروژه و تخمین هزینه ۲۰۱۱
Green Building: Project Planning and Cost Estimating 2011
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
