تیم‌سازی کوسه آبی: رهبری تیم‌های با عملکرد بالا در بحران ۲۰۲۱
Blue Shark Team-Building: Leading High-Performance Teams during a Crisis 2021

تیم‌هایی که در شرایط بحرانی فعالیت می‌کنند، در محیطی به شدت پر تلاطم به سر می‌برند. اما «تیم‌های کوسه آبی» در بحران‌ها شکوفا می‌شوند. آن‌ها در دل تلاطم شنا می‌کنند و به سوی موفقیت پروژه پیش می‌روند. این کتاب مفاهیم و بینش‌های عملی برای ایجاد و رهبری «تیم‌های کوسه آبی» را آشکار می‌سازد.

مدل «کوسه آبی» در رهبری تیم‌های با عملکرد بالا، مبتنی بر مدل هوش هیجانی دانیل گلمن و مدل تیم‌سازی بروس تاکمن (شکل‌گیری، طوفان، هنجارسازی، اجرا و خاتمه) است. این کتاب نشان می‌دهد که چگونه می‌توان این مدل‌ها را در شرکت‌های بزرگ، کسب‌وکارهای کوچک تا متوسط ​​و پروژه‌ها در طول یک بحران به کار برد. این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه مدیران می‌توانند سبک رهبری خود را توسعه داده و تیم‌های با عملکرد بالا را رهبری کنند. یک مطالعه موردی واقعی، که یک داستان موفقیت در طول همه‌گیری COVID-19 بود، برای شرح مدل‌های تیم‌سازی و هوش هیجانی مورد بحث قرار می‌گیرد. درس‌های آموخته شده از این مطالعه موردی را می‌توان در هر بحرانی در هر صنعتی در سراسر طیف، از جمله مراقبت‌های بهداشتی، فناوری اطلاعات، مخابرات، ساخت و ساز، تولید، نفت و گاز، خطوط هوایی، خدمات مالی، خرده فروشی، بخش دولتی و مشاوره به کار برد. این کتاب، مدیران ارشد و مدیران را با مفاهیم و تکنیک‌های رهبری و مدیریت پروژه‌ها، تیم‌ها و شرکت‌ها در زمان‌های پر تلاطم و بی‌ثبات مجهز می‌کند.

اگر شما مدیرعامل، مدیر ارشد اطلاعات، مدیر ارشد فناوری یا مدیر ارشد اجرایی یک شرکت Fortune 500، صاحب یک کسب و کار کوچک تا متوسط، مدیر پروژه یا یک مدیر ارشد هستید که با بحران مواجه است، این کتاب برای شماست. این کتاب مطالعات موردی و پروژه‌های واقعی را شرح می‌دهد که نشان می‌دهد چگونه چارچوب‌ها و مدل‌های نظری توسعه‌یافته توسط محققان برجسته را می‌توان با موفقیت در شرکت‌ها و پروژه‌ها، به‌ویژه در طول یک بحران و همه‌گیری مانند COVID-19، به کار برد.

Teams working in a crisis are operating in a high turbulence environment. Blue Shark Teams thrive in a crisis. They swim through turbulence and glide to project success. This book reveals the concepts and practical insight on how to create and lead Blue Shark Teams.

The Blue Shark Model of Leading High-Performance Teams is based on Daniel Goleman’s emotional intelligence model and Bruce Tuckman’s team-building model (forming, storming, norming, performing, and adjourning). This book shows how to apply these models to large companies, small-to-medium size businesses, and projects during a crisis. It explains how managers can develop their leadership style and lead high-performance teams. A real-life case study, which was a success story during the COVID-19 pandemic, is discussed to elaborate the team-building and emotional intelligence models. The lessons learned from this case study can be applied to any crisis in any industry across the spectrum, including healthcare, IT, telecom, construction, manufacturing, oil and gas, airlines, financial services, retail, public sector, and consulting. The book arms executives and managers with the concepts and techniques to lead and manage projects, teams, and companies during turbulent and volatile times.

If you are a CEO, CIO, CTO, or CXO of a Fortune 500 company, a mid-to-small size Business Owner, a Project Manager, or a Senior Executive facing a crisis, then this book is for you. It describes real-life case studies and projects that shows how the theoretical frameworks and models developed by leading researchers can be applied successfully to companies and projects, especially during a crisis and pandemic such as COVID-19.