فراتر از مزیت رقابتی: چگونه معمای تداوم رشد را ضمن خلق ارزش حل کنیم ۲۰۱۶
Beyond Competitive Advantage: How to Solve the Puzzle of Sustaining Growth While Creating Value 2016

شرکت شما هر سال سود منظمی را به دست می‌آورد و سهم بازار آن روز به روز بیشتر می‌شود. رقبا نمی‌توانند به شما برسند. پس چرا قیمت سهام شما اینقدر کند است؟ پاسخ به همان اندازه که ساده است، بی‌رحمانه است: سرمایه‌گذاران علاقه‌ای به گذشته ندارند و از قبل می‌دانند که شما سودآور و رقابتی هستید – این دانش در قیمت سهام شما گنجانده شده است.

واقعیت تلخ این است که یک مزیت رقابتی به تنهایی کافی نیست. سرمایه‌گذاران می‌خواهند شرکت‌ها با ارزش غیرمنتظره آن‌ها را شگفت‌زده کنند، به این معنی که شما تنها در صورتی می‌توانید از انتظارات بازار فراتر بروید که به عنوان یک رهبر بدانید چگونه مجموعه‌ای از مزایای رقابتی متعدد را پیدا، ایجاد و ارائه کنید.

به همین دلیل است که یک نظریه شرکتی بسیار مهم است. یک نظریه شرکتی خوب، قطب‌نمایی را برای کسانی که در راس استراتژیک هستند فراهم می‌کند و تصمیمات آن‌ها را در مورد اینکه چه دارایی‌ها و فعالیت‌هایی را دنبال کنند، چه سرمایه‌گذاری‌هایی را انجام دهند و چه استراتژی‌هایی را اتخاذ کنند، هدایت می‌کند. پشت هر داستان موفقیت شرکتی بلندمدت، یک نظریه اساسی در مورد نحوه ایجاد ارزش توسط آن شرکت وجود دارد.

در کتاب *فراتر از مزیت رقابتی*، تاد زنگر، استاد استراتژی، آنچه را که یک نظریه شرکتی عالی را می‌سازد، شرح می‌دهد و به خوانندگان کمک می‌کند تا بسیاری از تنش‌ها و مصالحه‌هایی را که در هنگام به کارگیری این نظریه برای برآورده کردن چالش انتظارات بازار با آن روبرو می‌شوند، درک کنند.

کتاب *فراتر از مزیت رقابتی*، که بر اساس سال‌ها تحقیق و تجزیه و تحلیل است، چارچوبی را برای مدیران و مجریان هم برای حفظ ارزش و هم برای ایجاد رشد فراهم می‌کند.

A competitive advantage just isn’t enough.

Your company is turning in regular profits every year, and its market share is only getting bigger. Competitors can’t touch you. So why is your stock price so sluggish? The answer is as simple as it is cruel: investors aren’t interested in history, and they already know you’re profitable and competitive—that knowledge is baked into your stock price.

The hard reality is that a competitive advantage just isn’t enough. Investors want companies to surprise them with unexpected value, which means that you can outperform market expectations only if you as a leader know how to find, create, and deliver a series of multiple competitive advantages.

This is why a corporate theory is so important. A good corporate theory provides a compass for those at the strategic helm, guiding their decisions about what assets and activities to pursue, what investments to make, and what strategies to adopt. Behind every long-term corporate success story lies a basic theory about how that company creates value.

In Beyond Competitive Advantage, strategy professor Todd Zenger describes what makes a great corporate theory and helps readers understand the many tensions and trade-offs they’ll face as they apply the theory to meet the challenge of market expectations.

Based on years of research and analysis, Beyond Competitive Advantage provides managers and executives with a framework for both sustaining value and creating growth.