Sale
تبدیل شدن به یک سازمان پایدار: رویکرد مدیریت پروژه و پورتفولیو ۲۰۱۶
Becoming a Sustainable Organization: A Project and Portfolio Management Approach 2016
دانلود کتاب تبدیل شدن به یک سازمان پایدار: رویکرد مدیریت پروژه و پورتفولیو ۲۰۱۶ (Becoming a Sustainable Organization: A Project and Portfolio Management Approach 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Kristina Kohl |
|---|
ناشر:
CRC Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2016 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
358 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
8.0 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب تبدیل شدن به یک سازمان پایدار: رویکرد مدیریت پروژه و پورتفولیو ۲۰۱۶
سازمانها اغلب متوجه شکافی بین چشمانداز پایداری و تحقق مزایای آن میشوند. ایجاد تحول بنیادین مستلزم ادغام پایداری در فرهنگ سازمانی، از جمله سیاستها، فرآیندها و منابع انسانی است. متخصصان مدیریت پروژه و متخصصان منابع انسانی، اگرچه اغلب نادیده گرفته میشوند، سرمایههای ارزشمندی هستند.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. فهرست
۳. تقدیمنامه
۴. پیشگفتار
۵. سپاسگزاری
۶. درباره نویسنده
۷. فصل ۱: پایداری چیست؟ چرا اهمیت دارد؟
۸. فصل ۲: ایجاد توجیه اقتصادی برای پایداری
۹. فصل ۳: کسب حمایت و پشتیبانی ذینفعان و مدیران ارشد
۱۰. فصل ۴: همراستایی کسبوکار و استراتژی پایداری، استراتژی پایدار ایجاد میکند
۱۱. فصل ۵: تکنیکهای مدیریت پروژه، توسعه استراتژی پایدار را شکل میدهند
۱۲. فصل ۶: ایجاد فرهنگ پایداری
۱۳. فصل ۷: مدیریت پورتفولیو از همراستایی استراتژیک پایداری پشتیبانی میکند
۱۴. فصل ۸: شناسایی و تعامل با ذینفعان خارجی
۱۵. فصل ۹: استفاده از روابط و داراییهای سازمانی
۱۶. فصل ۱۰: استفاده از متخصصان سرمایه انسانی
۱۷. فصل ۱۱: پذیرش فرهنگ تغییر برای آزادسازی مزایای استراتژی پایدار
۱۸. فصل ۱۲: استراتژی پایدار به عنوان اهرمی برای جذب، تعامل و حفظ نیروی کار
۱۹. فصل ۱۳: ابزارها و تکنیکهای نهادینه کردن پایداری
۲۰. فصل ۱۴: انتخاب اهداف و معیارهایی که اهمیت دارند
۲۱. فصل ۱۵: جشن گرفتن موفقیت
۲۲. پشت جلد
توضیحات(انگلیسی)
Organizations find that a performance gap exists between sustainability vision and benefits realization. Effecting transformational change requires incorporating sustainability into organization's culture including policies, processes, and people. Although they are often overlooked, project management professionals and HR professionals are valuable
Table of Contents
1. Front Cover
2. Contents
3. Dedication
4. Preface
5. Acknowledgments
6. About the Author
7. Chapter 1: What Is Sustainability? Why Does It Matter?
8. Chapter 2: Building the Business Case for Sustainability
9. Chapter 3: Gaining Stakeholder and C-Suite Support and Sponsorship
10. Chapter 4: Alignment of Business and Sustainability Strategy Creates Sustainable Strategy
11. Chapter 5: Project Management Techniques Inform Sustainable Strategy Development
12. Chapter 6: Creating a Culture of Sustainability
13. Chapter 7: Portfolio Management Supports Strategic Sustainability Alignment
14. Chapter 8: Identifying and Engaging External Stakeholders
15. Chapter 9: Leveraging Organizational Relationships and Assets
16. Chapter 10: Leveraging Human Capital Professionals
17. Chapter 11: Adopting a Culture of Change to Unlock the Benefi ts of Sustainable Strategy
18. Chapter 12: Sustainable Strategy as a Lever to Attract, Engage, and Retain the Workforce
19. Chapter 13: Tools and Techniques to Embed Sustainability
20. Chapter 14: Selecting Goals and Metrics that Matter
21. Chapter 15: Celebrating Success
22. Back Cover
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
