شتاب: ایجاد چابکی استراتژیک برای دنیای پرتحرک‌تر ۲۰۱۴
Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World 2014

دانلود کتاب شتاب: ایجاد چابکی استراتژیک برای دنیای پرتحرک‌تر ۲۰۱۴ (Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World 2014) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

John P. Kotter

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2014

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

224

نوع فایل

pdf

حجم

8.2 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب شتاب: ایجاد چابکی استراتژیک برای دنیای پرتحرک‌تر ۲۰۱۴

برگرفته از مقاله‌ی برنده‌ی جایزه در نشریه‌ی کسب‌وکار هاروارد، از جان کاتر، متخصص رهبری جهانی.

امروزه، این صحنه در سازمان‌ها آشناست: تهدید رقابتی جدیدی یا فرصتی بزرگ پدیدار می‌شود. شما به سرعت ابتکاری استراتژیک را در پاسخ ایجاد می‌کنید و بهترین افراد خود را برای ایجاد تغییر منصوب می‌کنید. و این اتفاق می‌افتد – اما نه به اندازه‌ی کافی سریع. یا به اندازه‌ی کافی مؤثر. ارزش واقعی از دست می‌رود و در نهایت، اوضاع به وضعیت پیش‌فرض برمی‌گردد.

چرا این سناریو به این شکل مکرر در صنایع و سازمان‌ها در سراسر جهان تکرار می‌شود؟ در کتاب جدید و پیشگامانه شتاب، جان کاتر، متخصص مدیریت تغییر و رهبری، و نویسنده‌ی پرفروش، پاسخی جذاب ارائه می‌دهد – و چارچوبی قدرتمند و جدید برای رقابت و پیروزی در دنیایی با آشفتگی و اختلال دائمی.

کاتر توضیح می‌دهد که چگونه سلسله‌مراتب سازمانی سنتی برای پاسخگویی به خواسته‌های روزانه‌ی اداره‌ی یک شرکت تکامل یافته‌اند. برای اکثر شرکت‌ها، سلسله‌مراتب تنها سیستم عامل در قلب شرکت است. اما واقعیت این است که این سیستم به سادگی برای محیطی که تغییر در آن به یک هنجار تبدیل شده، ساخته نشده است. کاتر از یک سیستم جدید حمایت می‌کند – یک ساختار دوم، چابک‌تر و شبکه‌مانند که هم‌نوا با سلسله‌مراتب عمل می‌کند تا چیزی را ایجاد کند که او آن را “سیستم عامل دوگانه” می‌نامد – سیستمی که به شرکت‌ها امکان می‌دهد تا از چالش‌های استراتژیک سریع‌السیر بهره ببرند و همچنان به اهداف مالی خود برسند.

شتاب به وضوح پنج اصل اساسی زیربنای سیستم شبکه‌ی جدید، هشت شتاب‌دهنده‌ای که آن را هدایت می‌کنند، و اینکه چگونه رهبران باید از طریق الگوبرداری، فوریت را در دیگران ایجاد کنند، را نشان می‌دهد. و شاید مهمتر از همه، کتاب فاش می‌کند که چگونه بهترین شرکت‌ها انرژی و فوریت افراد خود را حول چیزی که کاتر آن را فرصت بزرگ می‌نامد، متمرکز و همسو می‌کنند.

اگر شما یک پیشگام هستید، یک رهبر که می‌داند تغییر جسورانه برای بقا و شکوفایی در دنیایی همیشه در حال تغییر ضروری است، این کتاب به شما کمک می‌کند تا به آینده‌ای بهتر و سودآورتر شتاب بگیرید.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. فهرست

۴. پیشگفتار

۱. محدودیت‌های سلسله مراتب در دنیای پرشتاب‌تر

۲. استفاده از فرصت‌ها با یک سیستم عامل دوگانه

۳. مخاطرات: یک داستان هشدار دهنده

۴. رهبری و تکامل

۵. پنج اصل و هشت شتاب‌دهنده در عمل

۶. توسعه بی‌وقفه و الگوسازی فوریت

۷. فرصت بزرگ

۸. شروع به کار: پرسش و پاسخ

۹. آینده (اجتناب‌ناپذیر) استراتژی

۱۴. پیوست الف: آیا “بهترین شیوه‌ها” می‌توانند شما را نجات دهند؟ یک ارزیابی

۱۵. پیوست ب: آیا لازم است اکنون اقدام کنید؟ یک ارزیابی

۱۶. درباره نویسنده

توضیحات(انگلیسی)
Based on the award-winning article in Harvard Business Review, from global leadership expert John Kotter.

It’s a familiar scene in organizations today: a new competitive threat or a big opportunity emerges. You quickly create a strategic initiative in response and appoint your best people to make change happen. And it does—but not fast enough. Or effectively enough. Real value gets lost and, ultimately, things drift back to the default status.

Why is this scenario so frequently repeated in industries and organizations across the world? In the groundbreaking new book Accelerate (XLR8), leadership and change management expert, and best-selling author, John Kotter provides a fascinating answer—and a powerful new framework for competing and winning in a world of constant turbulence and disruption.

Kotter explains how traditional organizational hierarchies evolved to meet the daily demands of running an enterprise. For most companies, the hierarchy is the singular operating system at the heart of the firm. But the reality is, this system simply is not built for an environment where change has become the norm. Kotter advocates a new system—a second, more agile, network-like structure that operates in concert with the hierarchy to create what he calls a “dual operating system”—one that allows companies to capitalize on rapid-fire strategic challenges and still make their numbers.

Accelerate (XLR8) vividly illustrates the five core principles underlying the new network system, the eight Accelerators that drive it, and how leaders must create urgency in others through role modeling. And perhaps most crucial, the book reveals how the best companies focus and align their people’s energy and urgency around what Kotter calls the big opportunity.

If you’re a pioneer, a leader who knows that bold change is necessary to survive and thrive in an ever-changing world, this book will help you accelerate into a better, more profitable future.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Title Page

3. Contents

4. Preface

1. Limits of Hierarchy in a Faster-Moving World

2. Seizing Opportunities with a Dual Operating System

3. The Stakes: A Cautionary Tale

4. Leadership and Evolution

5. The Five Principles and Eight Accelerators in Action

6. Relentlessly Developing and Role Modeling Urgency

7. The Big Opportunity

8. Getting Started: Q&A

9. The (Inevitable) Future of Strategy

14. Appendix A: Can Your “Best Practices” Save You? An Assessment

15. Appendix B: Do You Need to Take Action Now? An Assessment

16. About the Author

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.