پرسش رهبری: هدایت تغییر سازمانی در دوران بحران ۲۰۲۱
A Question of Leadership: Leading Organizational Change in Times of Crisis 2021

راهنمایی جذاب برای رهبری موثر در زمان بحران، با زیربنای روانشناختی که هم زمینه را فراهم می‌کند و هم توصیه‌های عملی ارائه می‌دهد.

تغییر، چه برنامه‌ریزی‌شده و چه غیرمنتظره، می‌تواند برای رهبران، صرف‌نظر از ارشدیت یا اندازه سازمان، برخی از سخت‌ترین چالش‌های پایدار را ایجاد کند. در کتاب *پرسشی در باب رهبری*، کیت لسلی طیف گسترده‌ای از مطالعات موردی گویا را ارائه می‌دهد که از تحقیقات و تجربه دست اول او در بخش‌های دولتی و خصوصی به دست آمده‌اند. همه آن‌ها با یک تز کلی متحد شده‌اند: شکست بسیاری از ابتکارات تغییر ناشی از ناتوانی رهبر در در نظر گرفتن کامل پیامدها و بزرگی وضعیت است. در سرتاسر تجارت و جامعه، شیوع و اثرات چنین اشتباهات کوته‌بینانه‌ای پس از شروع همه‌گیری کووید در سال 2020 آشکارتر از همیشه شده است.

هر فصل روایتی جذاب ارائه می‌کند که یک دوراهی رهبری قابل‌لمس را به نمایش می‌گذارد، قبل از اینکه به تجزیه و تحلیل آنچه کار می‌کند و چه زمانی باید اجرا شود بپردازد و در نهایت، توصیه‌های عملی برای رهبرانی که خود را در شرایط مشابه می‌یابند (یا ممکن است در آینده این کار را انجام دهند) ارائه می‌دهد.

*پرسشی در باب رهبری* همچنین بر عنصری مهم اما اغلب نادیده گرفته‌شده از رهبری شرکت و ابتکارات تغییر تاکید می‌کند: سلامت روان. این کتاب توصیه‌های تخصصی در مورد مدیریت سلامت روان رهبران و تیم‌هایی که در محیط‌های استرس‌زا و پرفشار فعالیت می‌کنند ارائه می‌دهد. این راهنمایی به‌موقع و ضروری برای هر رهبر تجاری است که به دنبال موثرترین استراتژی‌ها و رویکردها در مورد ابتکارات تغییر است تا از تداوم معیشت و شکوفایی سازمان *و* کارکنان خود در زمان بحران اطمینان حاصل کند.

A fascinating guide to effective leadership in times of crises, with a psychological underpinning that provides both context and practical advice.

Whether planned or unexpected, change can present leaders with some of their toughest sustained challenges, regardless of seniority or the organisation’s size. In A Question of Leadership, Keith Leslie provides a wide range of illustrative case studies derived from both research and his first-hand experience in the public and private sectors. They are united by an overarching thesis: the failure of many change initiatives is caused by the leader’s inability to fully consider the consequences and magnitude of the situation. Across business and society, the prevalence and impacts of such short-sighted mistakes has become more apparent than ever following the onset of the Covid pandemic in 2020.

Each chapter provides an engaging narrative that presents a relatable leadership dilemma, before undertaking an analysis of what works and when it should be implemented and, finally, actionable advice for leaders who find themselves in comparable circumstances (or may do so in the future).

A Question of Leadership also places an emphasis on an important but frequently overlooked element of corporate leadership and change initiatives: mental health. The book provides expert advice on managing the mental health of leaders and the teams who are operating within stressful, high-pressure environments. This is a timely and essential guide for any business leader looking for the most effective strategies and approaches when it comes to change initiatives, to ensure the continued livelihood and prosperity of their organization and their employees in times of crisis.