راهنمای جامع روش‌شناسی مدیریت تحول کسب‌وکار ۲۰۱۶
A Handbook of Business Transformation Management Methodology 2016

این کتاب، روش‌شناسی یکپارچه‌ای برای مدیریت تحول کسب‌وکار (BTM2) ارائه می‌دهد و بر تعادل بین جنبه‌های منطقی تحول و آمادگی عاطفی کارکنان برای پذیرش و جذب ابتکارات تحول، که اغلب دست‌کم گرفته می‌شود، تاکید می‌کند.

این روش‌شناسی که شامل چهار مرحله است – تصور، مشارکت، تحول و بهینه‌سازی – تخصص حوزه‌هایی مانند استراتژی، ریسک و مدیریت پروژه را با هم ادغام می‌کند. نویسندگان با پوشش ساختارهای رسمی و غیررسمی و نقش‌های مورد نیاز برای یک تحول موفق، طیف گسترده‌ای از تئوری‌ها را بررسی می‌کنند تا به درک پدیده تحول کمک کنند.

این کتاب راهنما با ارائه یک دیدگاه «۳۶۰ درجه» در مورد معنای تحول کسب‌وکار و نحوه مدیریت موفقیت‌آمیز آن، برای مدیران اجرایی کسب‌وکار که با تغییرات سازمانی سروکار دارند، مناسب است. مجموعه‌ای از مطالعات موردی روشنگر، این کتاب را به منبعی ارزشمند برای دانشگاهیانی تبدیل می‌کند که به مدیریت تغییر و تحول علاقه‌مند هستند.

This book provides an integrative Business Transformation Management Methodology, the BTM2, with an emphasis on the balance between the rational aspects of transformation and the often underestimated emotional readiness of employees to absorb and accept transformation initiatives.

Comprising four phases – Envision, Engage, Transform, and Optimize – the methodology integrates expertise from areas such as strategy, risk, and project management. Covering the formal and informal structures and roles needed for a successful transformation, the authors cover a wide range of theory to help understand the phenomenon of transformation.

A ‘360-degree’ view on what business transformation means and how to manage it successfully, this handbook is suitable for business executives dealing with organizational change. A range of illustrative case studies ensure this is also a valuable resource for academics interested in change and transformation management.