مدیریت پروژه برای توسعه دهندگان دارو ۲۰۲۲
Project Management for Drug Developers 2022

مدیران پروژه در توسعه دارو، نیروی محرکه هماهنگی تلاش ها هستند. این کتاب یک مرجع عملی برای مدیران پروژه در صنعت توسعه داروهای دارویی و بیوتکنولوژی فراهم می کند، با این هدف که به ایجاد یک ساختار و محیط تیمی کارآمد و موثر کمک کند. این متن به تفصیل نقش مدیران پروژه را در هر مرحله از توسعه دارو، رابط های کلیدی که PM نیاز به همکاری نزدیک با آنها دارد، و ابزارهای ضروری این حرفه از جمله تکنیک ها و روش شناسی های پرکاربرد، شرح می دهد. این کتاب هم برای PMهای سطح ابتدایی و هم سطح پیشرفته، و همچنین افراد غیرمدیر پروژه از سایر حوزه ها مفید است.

ویژگی ها

* شامل تجربه اخیر نویسندگان با تاکتیک ها و فناوری ها/نرم افزارهای بهبودیافته در مراحل مختلف توسعه دارو.
* ارائه به روزترین و بهترین رویه ها، تکنیک ها و روش شناسی ها در مدیریت پروژه.
* شرح جزئیات نقش PM در هر مرحله از توسعه دارو، از جمله همکاری با رابط های کلیدی در طول فرآیند.
* مخاطبان متنوع از جمله مدیران غیرپروژه در توسعه بالینی، عملیات بالینی، امور نظارتی، امور پزشکی، فارماکولوژی بالینی و آمار زیستی.
* ارائه الگوها و جدول های زمانی برای مسیرهای بحرانی از توسعه تا تجاری سازی و پتانسیل تبدیل شدن به یک کتاب درسی در دوره های مربوطه را دارد.

Project managers in drug development are the driving force behind the coordination of efforts. This book provides a practical reference for project managers in the pharmaceutical and biotech drug development industry, with the goal of assisting in creating an efficient and effective team structure and environment. The text details the role of project managers at each stage of drug development, the key interfaces that the PM will need to work closely with, and essential tools of the trade including frequently used techniques and methodologies. This book is useful for both entry-level and advanced-level PMs, as well as non-project managers from other functions.

Features

• Includes authors’ recent experience with improved tactics and technologies/software at various stages of drug development.

• Provides the most up-to-date and best practices, techniques, and methodologies in project management.
• Details the role of the PM at each stage of drug development, including working with the key interfaces throughout the process.
• Diverse audience including nonproject managers in clinical development, clinical operations, regulatory affairs, medical affairs, clinical pharmacology, and biostatistics.
• Provides templates and timelines for critical paths from development to commercialization and has potential as a textbook on relevant courses.