تائوی گفتگو ۲۰۱۹
The Tao of Dialogue 2019

نویسندگان معاصر، «گفت‌وگو» را در قلب نظریه‌ی تغییر قرار می‌دهند، اما منظور ما از «گفت‌وگو» چیست؟ کتاب *تائوی گفت‌وگو* از طریق داستان توضیح می‌دهد که گفت‌وگو به چه معناست و چگونه می‌توان از اصول گفت‌وگومحور در مدیریت روابط در محیط کار بهره برد.

کتاب *تائوی گفت‌وگو*، با رویکردی نوآورانه و قابل‌فهم، اصول اولیه‌ی گفت‌وگو را – که به عنوان روشی برای تفکر و تعمق جمعی با دیگران تعریف می‌شود – از طریق داستان مایکل، مدیرعامل شرکتی که در آستانه‌ی سفری دگرگون‌کننده است، شرح می‌دهد. در نیمه‌ی اول کتاب، هانا، متخصص تغییرات سازمانی که در داخل سازمان فعالیت می‌کند، ایده‌ی گفت‌وگو را به او معرفی می‌کند. او تشویق می‌شود تا با کسانی که قصد دارد بر آن‌ها تأثیر بگذارد، وارد گفت‌وگو شود، که مستلزم آن است که ذهنیت خود را بررسی کرده و به طور فعال در روش‌های ارتباطی خود با تیم و سازمان گسترده‌تر تغییراتی ایجاد کند. در نیمه‌ی دوم کتاب، مارک، یک مشاور خارجی با تخصص در توسعه‌ی گفت‌وگومحور تیم و سازمان، به مایکل کمک می‌کند تا اصول گفت‌وگومحور را در رهبری تیم خود به کار گیرد. هر بخش، ضمن جذاب و کاربردی بودن، با خلاصه‌ای از گفت‌وگوهای انجام شده و نحوه‌ی استفاده از این مدل در دنیای واقعی، و همچنین مروری بر سفر سازمان، تیم و افراد به پایان می‌رسد.

کتاب *تائوی گفت‌وگو* که حاصل گفت‌وگو بین هفت مربی بین‌المللی باتجربه است، برای مربیان در حال کار و آموزش، و همچنین رهبران کسب‌وکار، متخصصان منابع انسانی و یادگیری و توسعه، و مشاوران جالب خواهد بود. این کتاب به زبان ساده توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان روابط انسانی را، هم به صورت فردی و هم تیمی/گروهی، متحول کرد. همچنین برای دانشگاهیان و دانشجویان مربیگری، توسعه‌ی مدیران، مدیریت تغییر و توسعه‌ی رهبری نیز جذاب خواهد بود.

Contemporary writers position ‘dialogue’ at the heart of change theory, but what do we mean by ‘dialogue’? The Tao of Dialogue explains through story what dialogue means, and how to leverage dialogic principles in managing relationships within the workplace.

Accessible and innovative, The Tao of Dialogue explains the basic principles of dialogue, defined as a way of thinking and reflecting together with others, through the story of Michael, the CEO of a company about to embark on a life-changing journey. In the first half of the book, he is introduced to the idea of dialogue by Hannah, an internal change practitioner working within the organisation. He is encouraged to engage in dialogue with those he seeks to influence, which requires him to examine his mindset and proactively make changes to the ways in which he is communicating with his team and the wider organisation. In the second half of the book Michael is assisted by Mark, an external consultant with expertise in dialogic team and organisational development, who helps him apply dialogic principles to leading his team. Engaging yet practical, each part concludes with a summary of the dialogue that has taken place and how the model can be used in the real world, as well as an overview of the journey of the organisation, team and individuals.

Emerging from dialogue between seven experienced, international coaches, The Tao of Dialogue will be of interest to coaches in practice and training, as well as business leaders, HR and L&D professionals and consultants. It explains in simple terms how to transform human relationships, both one-to-one and team/group. It will also appeal to academics and students of coaching, executive development, change management and leadership development.