سازمان منحرف و گناهان نابخشودنی آن ۲۰۱۸
The Perverse Organisation and its Deadly Sins 2018

سازمان منحرف و گناهان کبیره‌اش، با بررسی ماهیت انحراف و حضور آن در زندگی شرکت‌ها و سازمان‌ها آغاز می‌شود. سپس، در چهار فصل، “گناهان سازمانی” غرور، طمع، حسادت و تنبلی بررسی می‌شوند و در هر فصل، مطالعات موردی از سازمان‌های بزرگی که از اثرات این گناهان رنج می‌برند، ارائه می‌گردد. در نهایت، کتاب به بررسی ماهیت جفت مصرف‌کننده/ارائه‌دهنده به عنوان رکن اصلی پویایی‌های فرهنگی منحرف در زندگی سازمانی معاصر می‌پردازد.

تاکید این کتاب بر انحرافی است که توسط خود سازمان به نمایش گذاشته می‌شود، نه صرفاً توسط رهبران یا سایر اعضا، حتی اگر آن‌ها مظهر و بروز دهنده‌ی علائم اولیه‌ی انحرافی باشند تا جایی که گاهی اوقات در رفتارهای فاسد یا جنایی شرکت می‌کنند. آنچه مورد بررسی قرار می‌گیرد، پویایی گروهی و سازمانی است که عمیق‌تر از فساد آگاهانه ریشه دوانده است. در ساختار منحرف، برخی نقش‌ها ملزم به پذیرش موقعیت‌های فاسد می‌شوند. آن‌ها جزء لاینفک نحوه‌ی کارکرد امور می‌شوند. ممکن است فردی اعمال خاصی را محکوم کند، اما این نقش، آن‌ها را ایجاب می‌کند. تنش بین فرد و نقش ممکن است به این معنا باشد که فرد در این نقش، طوری عمل می‌کند که در نقش‌های دیگر عمل نمی‌کرد. چنین تنش‌هایی ممکن است منجر به پویایی‌های انحراف شود.

این کتاب، خواندنی مهمی برای مدیران، مشاوران و تمام کسانی است که به پویایی‌هایی علاقه‌مند هستند که به نظر می‌رسد نیرو محرکه‌ی پویایی‌های خارج از کنترل در زندگی سازمانی معاصر هستند. این کتاب به ما کمک می‌کند تا درک کنیم چگونه بسیاری از افراد در موقعیت‌های مورد اعتماد ممکن است در نهایت از آن موقعیت‌ها سوء استفاده کنند. این کتاب بررسی می‌کند که چگونه ممکن است به طور جمعی منحرف باشیم، علی‌رغم تلاش‌های فردی‌مان برای غیر از آن بودن.

The Perverse Organisation and its Deadly Sins begins by examining the nature of perversity and its presence in corporate and organisational life. Then, four chapters examine the “corporate sins” of perverse pride, greed, envy and sloth, each taking case studies from major organisations suffering their effects. Finally, the book enquires into the nature of the consumer/provider pair as a centrepiece of the perverse cultural dynamics of current organisational life. The emphasis in the book is on perversity displayed by the organisation as such, rather than simply by its leaders, or other members, even though they may embody and manifest perverse primary symptoms to the extent that they at times engage in corrupt or criminal behaviour. What is explored is a group and organisation dynamic, more deeply embedded than conscious corruption. Within the perverse structure some roles become required to take up corrupt positions. They become part and parcel of the way things work. The person may condemn certain practices, but the role requires them. Tensions between person and role may mean that the person in role acts as they would not while in other roles. Such tensions may lead to the dynamics of perversity. This book is important reading for managers, consultants, and all who are interested in the dynamics propelling what seem to be the out-of-control dynamics within contemporary organisational life. It helps us understand how many people in positions of trust may end up abusing those positions. It looks at how we may be collectively perverse despite our individual attempts to be otherwise.