رهبری ناب در حوزه سلامت: رویکردهای تحول ناب ۲۰۱۳
Lean Leadership for Healthcare: Approaches to Lean Transformation 2013

سازمان های بهداشتی و درمانی که پیشتر با جدیت مدیریت موثر و حمایت قاطع رهبری، تفکر ناب را در فرآیندهای خود به کار گرفته اند، اکنون مزایای تلاش های خود را درک می کنند. و بسیاری از این مزایا، فراتر از آن چیزی است که تنها چند سال پیش تصور می شد. این سازمان ها برای موفقیت، باید رهبری لازم را برای رسیدن به وضعیت مطلوب خود فراهم می کردند.

کتاب «رهبری ناب برای مراقبت های بهداشتی: رویکردهایی به تحول ناب»، نوشته ی نویسنده ای برنده ی جایزه ی شینگو و استاد ناب (Lean sensei)، توضیح می دهد که چگونه می توان بهبود ناب را هم در فرآیندهای بالینی و هم غیربالینی به کار برد. این کتاب درس های ارزشمندی را ارائه می کند که نویسنده در طول سال ها رهبری بهبودها در این صنعت پیچیده آموخته است و یک نقشه ی راه روشن برای آغاز بهبودهای ناب شما ارائه می دهد.

این کتاب که رفتارهای رهبری لازم برای دستیابی به موفقیت پایدار را نشان می دهد، برای رهبران صنعت بهداشت و درمان که به دنبال آغاز بهبودهای ناب در فرآیندهای بالینی و غیربالینی هستند، ایده آل است. این کتاب مبانی ناب را بررسی می کند و توضیح می دهد که چگونه یک استراتژی بهبود مستمر را به استراتژی شرکت پیوند دهیم تا به تعالی عملیاتی دست یابیم. همچنین شرح می دهد که چگونه می توان خطر شکست را هنگام انجام تغییرات گسترده در سطح شرکت کاهش داد—از جمله اینکه چه چیزی ممکن است اشتباه پیش برود و چگونه از این شکست ها جلوگیری کنیم.

این کتاب شامل مطالعات موردی است که بینش های آزمایش شده ی اعضای تیم و رهبران مراقبت های بهداشتی را به اشتراک می گذارد. این کتاب یک سیستم مدیریت برای حفظ بهبودهای ناب شما ارائه می کند و رویکردها، افکار و ابزارهای بصری رهبری ناب مورد نیاز برای هدایت سازمان شما در مسیر دستیابی به عملکرد در سطح جهانی در مراقبت های بهداشتی را فراهم می کند.

Healthcare organizations that have already applied Lean thinking to their processes, with the diligence of effective management and strong leadership support, are now realizing the benefits of their efforts. And, many of those benefits surpass what was thought possible just a few years ago. To be successful, these organizations had to provide the leadership to arrive at their future state.

Written by a Shingo Prize-winning author and Lean sensei, Lean Leadership for Healthcare: Approaches to Lean Transformation explains how to apply Lean improvement to both clinical and non-clinical processes. It presents valuable lessons learned by the author over the years of leading improvements in this complex industry and lays out a clear roadmap for initiating your Lean improvements.

Illustrating the leadership behaviors required to achieve sustainable success, the book is ideal for leaders in the healthcare industry looking to initiate Lean improvements to clinical and non-clinical processes. It reviews the fundamentals of Lean and explains how to link a strategy of continuous improvement to corporate strategy to achieve operational excellence. It also describes how to mitigate the risk of failure when undergoing large-scale corporate change—including what can go wrong and how to prevent these failures.

The book includes case studies that share the time-tested insights of healthcare team members and leaders. It outlines a management system for sustaining your Lean improvements and provides the Lean leadership approaches, thoughts, and visual tools you’ll need to guide your organization along the path toward world-class healthcare performance.