سرنوشت، استراتژی است: چگونه استراتژی‌سازی آینده یک شرکت را شکل می‌دهد ۲۰۲۰
Strategy Is Destiny: How Strategy-Making Shapes a Company’s Future 2020

دانلود کتاب سرنوشت، استراتژی است: چگونه استراتژی‌سازی آینده یک شرکت را شکل می‌دهد ۲۰۲۰ (Strategy Is Destiny: How Strategy-Making Shapes a Company’s Future 2020) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده	Robert A. Burgelman

ناشر: Simon and Schuster

دسته: تصمیم گیری و حل مسئله در کسب و کار, رفتار سازمانی, کسب و کار و اقتصاد

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار	2020
زبان	English
تعداد صفحه‌ها	384
نوع فایل	pdf
حجم	32.4 MB

قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

هوش‌مصنوعی ترجمه کالیبو

توضیحات

معرفی کتاب سرنوشت، استراتژی است: چگونه استراتژی‌سازی آینده یک شرکت را شکل می‌دهد ۲۰۲۰

چگونه یک شرکت پیشگام در صنعت نیمه‌هادی‌ها نه‌تنها از بحران‌ها جان سالم به در برد، بلکه در مواجهه با تغییرات و تحولات عظیمی که آن را مجبور به دو بار تحول در طول تاریخ سی‌ساله‌اش کرد، شکوفا شد؟

رابرت ای. بورگلمن، پژوهشگر برجسته در زمینه مدیریت استراتژیک، در این کتاب فوق‌العاده که بر اساس یک مطالعه جامع دوازده‌ساله که در داخل شرکت اینتل انجام داده است، استدلال می‌کند که پاسخ این پرسش در کیفیت فرایند استراتژی‌سازی آن نهفته است.

استراتژی سرنوشت است، هم تاریخچه‌ای از استراتژی‌سازی در اینتل و هم یک راهنمای میدانی استراتژی‌سازی است که هر مدیر ارشد فناوری به مشورت مکرر با آن نیاز خواهد داشت. این کتاب به‌واقع استراتژی در عمل را به‌عنوان شیوه زندگی مدیران ارشد در شرکت‌های آینده به تصویر می‌کشد.

فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. تقدیم

۴. سخن نغز

۵. سپاسگزاری

۶. پیشگفتار: تأملاتی از اندی گرو

۷. مقدمه

۸. راهنمای خواننده

۹. مقدمه: دیدگاه تکاملی در استراتژی‌سازی

۱۰. سرنوشت، استراتژی است

۱۱. دوره اول: اینتل، شرکت حافظه

۱۲. دوره دوم: اینتل، شرکت ریزپردازنده

۱۳. دوره سوم: اینتل، شرکت سازنده بلوک‌های اینترنت

۱۴. نتیجه‌گیری: مفاهیم ضمنی برای رهبری استراتژیک

۱۵. چهار الزام رهبری استراتژیک

۱۶. درباره نویسنده

۱۷. پیوست ۱: روش تحقیق

۱۸. پیوست ۲: نکات برجسته مالی تکامل اینتل

۱۹. پیوست ۳: توسعه کسب و کار جدید در شرکت‌های تثبیت‌شده

۲۰. یادداشت‌ها

۲۱. نمایه

۲۲. حق تکثیر

توضیحات(انگلیسی)

How did a pioneering company in the semiconductor industry not only survive but thrive in the face of the explosive change and upheavals that forced it to transform itself twice in the course of its thirty-year history?

The answer lies in the quality of its strategy-making process, contends leading strategic management scholar Robert A. Burgelman in this extraordinary book based on an exhaustive twelve-year study he conducted inside Intel Corporation.

At once a history of strategy-making at Intel as well as a strategy-making field manual that any high-technology manager will need to consult frequently, Strategy Is Destiny truly describes strategy-in-action as the way of life of senior executives in the corporation of the future.