تیمی از رهبران: توانمندسازی هر عضو برای پذیرش مسئولیت، نشان دادن ابتکار عمل و ارائه نتایج ۲۰۱۴
A Team of Leaders: Empowering Every Member to Take Ownership, Demonstrate Initiative, and Deliver Results 2014

رویکرد نوینی که در این راهنمای ضروری آموزش داده می‌شود، گروه‌های منفعل و پراکنده‌ی افراد را به تیم‌های موثر رهبری تبدیل می‌کند؛ تیمی‌هایی که تصور نمی‌کردید داشتنش ممکن باشد.

هر تیمی به یک رهبر نیاز دارد، اما چرا اغلب تصور می‌کنیم که تیم مناسب در محیط کار، باید متشکل از یک نیروی کار فوق‌العاده باشد که با تعدادی اطاعت‌گر و بله‌قربان‌گو تکمیل می‌شود؟ چه می‌شد اگر تناسب بین اعضای تیم، نه به خاطر نحوه‌ی انجام وظایفی که به آن‌ها محول می‌شود، بلکه به دلیل استفاده از نقاط قوت منحصربه‌فردشان برای به اشتراک گذاشتن دانش، به چالش کشیدن محدودیت‌ها و رهبری مشترک بود؟

نویسندگان کتاب “تیمی از رهبران” توضیح می‌دهند که چگونه رمز موفقیت شرکت شما، ایجاد تیم‌های موفقی از رهبران است که استعدادها و نقاط قوت فردی خود را در یک نیروی محرکه‌ی واحد و توقف‌ناپذیر ترکیب می‌کنند.

اصول و فنون اثبات‌شده در این صفحات ارزشمند شامل موارد زیر است:

• مدل پنج مرحله‌ای توسعه تیم که گذار از تیم‌های سنتی به تیم‌های خودگردان را ترسیم می‌کند
• بهترین شیوه‌ها در طراحی فرایند تیم
• ابزار ایجاد ارزش تیمی که به اعضا امکان می‌دهد تا اهمیت آنچه را که هر روز ارائه می‌دهند، درک کنند
• مدیریت بصری و موارد دیگر

کتاب “تیمی از رهبران” به شما نشان می‌دهد که چگونه سیستم‌هایی را در سازمان و رویه‌های مدیریتی خود طراحی کنید که پتانسیل رهبری هر کارمند را پرورش دهد، نه فقط کسانی را که از قبل برای ارتقاء، مستعد تشخیص داده‌اید.

The fresh approach taught in this indispensable guide will transform passive groups of disparate people into the effective teams of leaders you didn’t know was possible to have.

Every team needs a leader, but why do we often think that means the appropriate workplace team needs to consist of one gem of a worker complemented with a bunch of obedient order-takers and yes men? What if the complementary fits between the team members were not with how well they performed the tasks handed down to them but with how they all used their unique strengths to share knowledge, push the envelope, and lead together?

The authors behind A Team of Leaders explain how the key to your company’s success is creating successful teams of leaders combining their individual talents and strengths into a single, unstoppable driving force.

The proven principles and techniques within these invaluable pages include:

• The Five-Stage Team Development Model that maps the transition from traditional to self-directed teams
• Best practices in team process design
• A Team Value Creation Tool that allows members to appreciate the significance of what they contribute each day
• Visual Management and more

A Team of Leaders shows you how to design systems within your organization and management procedures that nurture the leadership potential of every employee, not just the ones they ear-marked as having potential for promotion.