استخدام و اخراج (مجموعهٔ موفقیت برایان تریسی) ۲۰۱۶
Hiring and Firing (The Brian Tracy Success Library) 2016

دانلود کتاب استخدام و اخراج (مجموعهٔ موفقیت برایان تریسی) ۲۰۱۶ (Hiring and Firing (The Brian Tracy Success Library) 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Brian Tracy

ناشر: AMACOM
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

112

نوع فایل

pdf

حجم

3.5 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب استخدام و اخراج (مجموعهٔ موفقیت برایان تریسی) ۲۰۱۶

استخدام و اخراج دو مقوله بسیار مهم هستند که نباید در موردشان اشتباه کرد. حدس و گمان را در این دو وظیفه خطیر مدیریتی کنار بگذارید.

استخدام و اخراج، اگر درست انجام نشوند، می‌توانند برای کسب‌وکار و آینده شغلی شما گران تمام شوند. کتاب «استخدام و اخراج» راهنمایی ضروری است که همواره باید در کنار خود داشته باشید.

برایان تریسی، متخصص کسب‌وکار، استراتژی‌های ساده اما قدرتمندی را شرح می‌دهد که می‌توانید از آن‌ها برای جذب نیروهای قوی‌تر و حذف افراد ناکارآمد استفاده کنید. با به‌کارگیری این تکنیک‌ها که تریسی شخصاً اثربخشی آن‌ها را تأیید می‌کند، تصمیمات رهبری بهتری خواهید گرفت که تأثیر مثبتی بر شما و کسب‌وکارتان خواهد داشت.

در کتاب «استخدام و اخراج» خواهید آموخت:

* چگونه شرح شغل جذاب و دقیقی بنویسید
* چگونه از قانون سه در مصاحبه‌ها برای یافتن نامزدهای مناسب استفاده کنید
* چه سؤالاتی بپرسید
* عملکرد گذشته را چگونه بررسی کنید
* به دنبال چه سؤالاتی باشید که نشان‌دهنده صلاحیت و جدیت مصاحبه‌شوندگان باشد
* چگونه دستورالعمل‌های واضح و بازخورد منظم ارائه دهید
* چگونه با ظرافت اخراج کنید، و بسیاری موارد دیگر!
* در بهترین حالت، استخدام و اخراج کلیدهای بهبود تیم و دستیابی به اهداف شما هستند.

جذب و رها کردن افراد نامناسب باعث اتلاف وقت و هزینه شرکت می‌شود و در عین حال، اعتبار شما را زیر سؤال می‌برد. در بدترین حالت، می‌تواند از جنبه‌های مختلف برای کسب‌وکار حیاتی باشد. کتاب «استخدام و اخراج» تضمین می‌کند که تصمیمات درستی بگیرید.


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. صفحه حق نشر

۴. فهرست

۵. مقدمه

۱. فرایند انتخاب

۲. در مورد شغل فکر کنید

۳. نوشتن شرح شغل

۴. یافتن کاندیداهای مناسب

۵. فرایند مصاحبه

۶. از قانون سه استفاده کنید

۷. عملکرد گذشته به عنوان بهترین پیش‌بینی‌کننده

۸. بررسی رزومه‌ها و منابع

۹. روش عضو خانواده

۱۰. بهترین پیش‌بینی‌کننده موفقیت

۱۱. چگونه در مورد حقوق مذاکره کنیم

۱۲. شروع درست را برای آن‌ها رقم بزنید

۱۳. قوی شروع کنید

۱۴. از سبک رهبری صحیح استفاده کنید

۱۵. عملکرد را به طور مداوم بهبود بخشید

۱۶. به مشکلات عملکرد رسیدگی کنید

۱۷. دو دلیل اصلی شکست کارمند

۱۸. تفکر مبتنی بر صفر

۱۹. وقتی اخراج اجتناب‌ناپذیر می‌شود

۲۰. مصاحبه اخراج

۲۱. ذن اخراج

۲۷. نمایه

۲۸. درباره نویسنده

توضیحات(انگلیسی)

Hiring and firing are too crucial to get wrong. Eliminate the guesswork in the two most important tasks you face as a manager.

Hiring and firing are difficult to get right and potentially costly to get wrong, both for your career and for the business. Hiring & Firing is the indispensable guide you absolutely must have by your side.

Business expert Brian Tracy breaks down the simple but powerful strategies you can use to both bring stronger employees on board and weed out those not up to par. By learning to implement these techniques that Tracy can testify firsthand to the effectiveness of, you will make better leadership decisions that positively effect you and the business.

In Hiring & Firing, you will be able to:

  • Write appealing and accurate job descriptions
  • Use the law of three in interviews to find suitable candidates
  • Ask the right questions
  • Probe past performance
  • Listen for the questions that indicate interviewees are qualified and serious
  • Provide clear direction and regular feedback
  • De-hire gracefully, and more!
  • At best, hiring and firing are key to improving your team and reaching your goals.

Bringing on and letting go of the wrong people wastes company time and money while also reflecting poorly upon you. At worst, it could be crucial for the business in several ways. Hiring & Firing will ensure that you make the right decisions.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Title Page

3. Copyright Page

4. Contents

5. Introduction

1. The Selection Process

2. Think Through the Job

3. Writing the Job Description

4. Finding Suitable Candidates

5. The Interviewing Process

6. Use the Law of Three

7. Past Performance as the Best Predictor

8. Checking Resumes and References

9. The Family Member Method

10. The Best Predictor of Success

11. How to Negotiate the Salary

12. Start Them Off Right

13. Start Them Strong

14. Use the Correct Leadership Style

15. Improve Performance Continually

16. Address Performance Problems

17. The Two Main Reasons for Employee Failure

18. Zero-Based Thinking

19. When Firing Becomes Inevitable

20. The Firing Interview

21. The Zen of Firing

27. Index

28. About the Author

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.