Sale
بهبود عملکرد کسبوکار از طریق لین سیکس سیگما ۲۰۰۵
Business Performance through Lean Six Sigma 2005
دانلود کتاب بهبود عملکرد کسبوکار از طریق لین سیکس سیگما ۲۰۰۵ (Business Performance through Lean Six Sigma 2005) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی
| نویسنده |
James T. Schutta |
|---|
ناشر:
Quality Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2005 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
330 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
2.1 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب بهبود عملکرد کسبوکار از طریق لین سیکس سیگما ۲۰۰۵
رویکرد Lean Six Sigma با تمرکز بر نیازهای مشتری و ارائه فرآیندهایی با کمترین میزان تغییرات، به بسیاری از سازمانهای کوچک و بزرگ کمک میکند تا جانی دوباره بگیرند و به طور مداوم این نیازها را برآورده کرده و حتی فراتر از آنها گام بردارند. این مهم زمانی محقق میشود که سازمان درک بهتری از فرآیندهای خود داشته باشد و بتواند ورودیها و تغییرات فرآیندی را که بیشترین تأثیر را بر نیازهای مشتری دارند، کنترل کند.
هدف این کتاب، توسعه مفاهیم “دوازده ستون” است که از فرآیند بهبود Six Sigma پشتیبانی میکنند. این مفاهیم به جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج (Malcolm Baldrige National Quality Award) و رویکرد Lean گره خورده و سپس به حوزههایی که باید در طول اجرای فرآیند Six Sigma مورد توجه قرار گیرند، میپردازد.
مدیریت ارشد هر سازمانی باید این کتاب را مطالعه کند تا پایهای محکم برای مفاهیم Lean Six Sigma ایجاد شود و این مفاهیم به بخشی از سبک عملکرد شرکت تبدیل گردند. ابزارهای مورد بحث در این کتاب، هم برای تصمیمگیریهای مدیریتی مبتنی بر دادهها و هم برای متخصصین Six Sigma (Black Belts) و کارکنان دانشی فرآیند، کاربرد دارند. در پایان هر فصل، لیستی از سوالات برای تحریک تفکر در مورد مفاهیم مطرح شده در فصل ارائه شده است.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. صفحه حق تکثیر
۴. صفحه تقدیم
۵. فهرست مطالب
۶. تصاویر و جداول
۷. پیشگفتار
۸. سپاسگزاری
۹. فصل ۱ مقدمه
۱۰. فصل ۲ مفاهیم پایه مورد نیاز برای فرایند پیادهسازی Lean Six Sigma
۱۱. فصل ۳ ستون اول: دانش بازار و مشتری
۱۲. فصل ۴ ستون دوم: تعهد رهبری و نیازهای کسبوکار
۱۳. فصل ۵ ستون سوم: فرایند برنامهریزی استراتژیک و همراستایی پروژه
۱۴. فصل ۶ ستون چهارم: الزامات آموزش و مشاوره
۱۵. فصل ۷ ستون پنجم: فرایندهای DMAIC، DMADVIC و Lean
۱۶. فصل ۸ ستون ششم: صدای مشتری
۱۷. فصل ۹ ستون هفتم: گسترش عملکرد کیفیت
۱۸. فصل ۱۰ ستون هشتم: نقشهبرداری فرایند و معیارهای مشتری و فرایند
۱۹. فصل ۱۱ ستون نهم: قابلیت و تحلیل فرایند
۲۰. فصل ۱۲ ستون دهم: راهحلها و بهبودهای فرایند
۲۱. فصل ۱۳ ستون یازدهم: حفظ بهبود
۲۲. فصل ۱۴ ستون دوازدهم: برنامهریزی برای بازده مالی، تقدیر و پاداش
۲۳. فصل ۱۵ الگوی جدید Six Sigma
۲۴. فصل ۱۶ کارگر دانشی و Six Sigma
۲۵. فصل ۱۷ مجموعههای ابزار مورد استفاده برای صنایع گوناگون
۲۶. فصل ۱۸ دامهای پیادهسازی
۲۷. فصل ۱۹ موفقیتهایی که میتوان با Lean Six Sigma و کارگر دانشی به دست آورد
۲۸. فصل ۲۰ ارزیابی فرایند Six Sigma
۲۹. فصل ۲۱ درگیری Lean با Six Sigma
۳۰. فصل ۲۲ یکپارچهسازی جایزه ملی کیفیت مالکوم بالدریج، Lean و Six Sigma
۳۱. فصل ۲۳ نتیجهگیریها
۳۲. پیوست الف پاسخ به سوالات فصل
۳۳. پیوست ب حداقل سطح ابزارها برای مراحل در دوازده ستون Six Sigma
۳۴. یادداشتها
۳۵. نمایه
توضیحات(انگلیسی)
Lean Six Sigma is helping to vitalize many small and large organizations by paying attention to the customer’s needs and providing processes with smaller amounts of variation to consistently meet and even exceed those needs. This task is completed when the organization understands its processes better and controls those inputs and the process variations that will affect the customer’s needs the most.The intent of this book is to develop the concepts of the Twelve Pillars, which support the Six Sigma improvement process, tie this to both the Malcolm Baldrige National Quality Award and lean, and then to cover the areas that should be considered during the implementation of the Six Sigma process. The executive management of every organization must read this book to establish the foundation for the Lean Six Sigma concepts to hold and become part of the operating style of the corporation. The tools discussed in this book are just as applicable to making management decisions based on data as they are for the Black Belts and Knowledge Workers of the process. Each chapter has a list of questions at the end intended to prod thoughts concerning concepts covered in the chapter.
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright Page
4. Dedication Page
5. Table of Contents
6. Figures and Tables
7. Preface
8. Acknowledgments
9. Chapter 1 Introduction
10. Chapter 2 Basic Concepts Required for the Lean Six Sigma Implementation Process
11. Chapter 3 Pillar One: Market and Customer Knowledge
12. Chapter 4 Pillar Two: Leadership Commitment and Business Needs
13. Chapter 5 Pillar Three: The Strategic Planning Process and Project Alignment
14. Chapter 6 Pillar Four: The Training and Consulting Requirements
15. Chapter 7 Pillar Five: The DMAIC, DMADVIC, and Lean Processes
16. Chapter 8 Pillar Six: Voice of the Customer
17. Chapter 9 Pillar Seven: Quality Function Deployment
18. Chapter 10 Pillar Eight: Process Mapping and Customer and Process Measures
19. Chapter 11 Pillar Nine: Process Capability and Analysis
20. Chapter 12 Pillar Ten: Process Solutions and Improvements
21. Chapter 13 Pillar Eleven: Maintaining the Improvement
22. Chapter 14 Pillar Twelve: Planning for Financial Returns, Recognition, and Rewards
23. Chapter 15 The New Paradigm of Six Sigma
24. Chapter 16 The Knowledge Worker and Six Sigma
25. Chapter 17 The Tool Sets Used for Diverse Industries
26. Chapter 18 The Pitfalls of Implementation
27. Chapter 19 The Successes That Can Be Achieved with Lean Six Sigma and the Knowledge Worker
28. Chapter 20 Evaluating the Six Sigma Process
29. Chapter 21 The Lean Involvement with Six Sigma
30. Chapter 22 Integration of the Malcolm Baldrige National Quality Award, Lean, and Six Sigma
31. Chapter 23 Conclusions
32. Appendix A Answers to Chapter Questions
33. Appendix B Minimum Level of Tools for Phases in the Twelve Pillars of Six Sigma
34. Endnotes
35. Index
دیگران دریافت کردهاند
سایر کتابهای ناشر
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
