رهبری غیررسمی، استراتژی و تغییر سازمانی: قدرت اقتدار خاموش ۲۰۲۱
Informal Leadership, Strategy and Organizational Change: The Power of Silent Authority 2021

در گستره‌ی وسیعی از فعالیت‌های سازمانی، تعاملات محیط کار همواره به عنوان یکی از دشوارترین امور برای مدیران در مدیریت موثر، به ویژه در سطوح مختلف تغییر، مطرح بوده است. در این شرایط، راهبردهای رهبری، به ویژه در ارتباط با تغییر و انتقال رهبری، به طور مداوم با نرخ نگران‌کننده‌ای با شکست مواجه می‌شوند. علاوه بر این، مشارکت کارکنان و همکاری تیمی همچنان از مفاهیم گریزپایی برای رهبران محسوب می‌شوند.

این کتاب به بررسی تأثیر رهبران غیررسمی بر مشارکت اعضای تیم در طول ابتکارات مهم تغییر در الگوی سازمانی می‌پردازد، با تأکید ویژه بر رهبرانی که به تازگی به ترکیب تیم پیوسته‌اند. این کتاب نقش رهبر غیررسمی را در ترویج یا ممانعت از مشارکت اعضای تیم و رفتارهای شهروندی سازمانی در پویایی‌های تغییر، با تمرکز بر تغییر در ساختار رهبری و ابتکارات اساسی، بررسی می‌کند. رابطه‌ی بین رهبران رسمی و غیررسمی برای ارزیابی تأثیر بر تعاملات تیمی و ظرفیت اجرای موثر استراتژی‌های تغییر مورد بررسی قرار می‌گیرد.

این کتاب اطلاعات مهمی را برای کمک به سازمان‌ها در دستیابی به موفقیت بلندمدت ارائه می‌دهد و برای محققان، دانشگاهیان و دانشجویان در زمینه‌های رهبری، مطالعات سازمانی، استراتژی و مدیریت منابع انسانی جالب خواهد بود.

Across the spectrum of organizational operations, workplace interactions have proven to be one of the most difficult activities for leaders to manage effectively, especially during any level of change. In these circumstances, leadership strategies, especially related to change and leadership transition, consistently fail at an alarming rate. Additionally, employee engagement and team collaboration continue to be among the most elusive concepts for those in leadership to master.

This book explores the influence of the informal leader on team member engagement during major change initiative in the organizational paradigm, with a special emphasis on leaders who are new to the team composite. This book examines the role of the informal leader in promoting or hindering team member engagement and organizational citizenship behaviors in change dynamics with a focus on change in the leadership structure and major initiatives. The relationship between the formal and informal leader is explored to assess impact on team interactions and capacity to effectively execute change strategies.

This book provides critical information to aid in organizations achieving long-term success and will be of interest to researchers, academics, and students in the fields of leadership, organizational studies, strategy, and human resource management.