چابکی سازمانی: راهنمای عملی مدیریت چابک کسب‌وکار ۲۰۲۲
Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management 2022

دانلود کتاب چابکی سازمانی: راهنمای عملی مدیریت چابک کسب‌وکار ۲۰۲۲ (Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management 2022) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Gizem Ozbayrac

ناشر: CRC Press
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2022

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

160

نوع فایل

pdf

حجم

7.0 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب چابکی سازمانی: راهنمای عملی مدیریت چابک کسب‌وکار ۲۰۲۲

با وجود پیشرفت‌های شگفت‌انگیز فناوری در عصر حاضر، تعجب‌آور است که چقدر اندک در ساختار و مدیریت سازمان‌ها تغییر ایجاد شده است. با این حال، سازمان‌ها سرانجام در حال تغییر هستند، زیرا وارد تحولات چابک (Agile) می‌شوند.

مفاهیم چابکی از پویایی مدیریت پروژه نشأت گرفته و با اعمال شدن بر ساختار و عملیات سازمانی تکامل یافته‌اند. این مرحله از تکامل چابک به عنوان *چابکی سازمانی* شناخته می‌شود.

کتاب “چابکی سازمانی: راهنمای عملی مدیریت کسب و کار چابک” که مملو از سناریوهای دنیای واقعی و مطالعات موردی شرکت‌ها است، تکامل چابکی را پوشش می‌دهد، از جمله فرآیندهای کاربردی، درس‌های آموخته شده و نتایج به دست آمده. کتاب با فاز اولیه تکامل چابک، یعنی چابکی پروژه، آغاز می‌شود و توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت پروژه آبشاری به اسکرام (Scrum) تبدیل می‌شود، که می‌تواند اثرات مثبتی بر جدول زمانی پروژه، محدوده و بودجه، و همچنین انگیزه تیم داشته باشد. فاز دوم چابکی، چابکی سازمانی، تکامل اصول چابک از پروژه‌های موقت به ساختارهای سازمانی دائمی است. این کتاب اجزای اصلی چابکی سازمانی، از جمله ساختارها، نقش‌ها و روش‌های سازماندهی کار را توضیح می‌دهد. این کتاب بر مزایای انتقال از مدیریت سازمانی سنتی به چابک تاکید دارد. در نهایت، آخرین فاز، چابکی سازمانی، هر عملکرد سازمان را متحول می‌کند. کتاب به عنوان یک راهنما عمل می‌کند و تغییر را از دریچه هر حوزه مدیریتی (فروش، بازاریابی، منابع انسانی، امور مالی و غیره) و با ارائه تأثیر مثبتی که بر عملکرد کلی شرکت بر اساس مطالعات موردی ایجاد شده است، توصیف می‌کند.

فصل آخر، توانمندسازهای این تحول را نشان می‌دهد و توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانند به درونی‌سازی تغییر کمک کنند تا شرکت‌ها بهبودها را درک کنند.

این کتاب بر اساس بیش از ۱۵ سال تجربه نویسنده در حمایت از بیش از ۲۵ شرکت در بخش‌های مختلف در سفر تحول‌شان است، که ۵ سال اخیر آن بر چابکی متمرکز بوده است. با ترکیب روندهای مدیریت کسب و کار و اصول توسعه کسب و کار چابک، به مدیران نشان می‌دهد که چگونه با پیروی از مسیر چابکی پروژه به چابکی کامل سازمانی، تحول را به سوی چابکی سازمانی رهبری کنند.


فهرست کتاب:

۱. صفحه روی جلد

۲. صفحه عنوان فرعی

۳. صفحه عنوان

۴. صفحه حق چاپ

۵. تقدیم‌نامه

۶. فهرست

۷. پیشگفتار

۸. سپاسگزاری

۹. درباره نویسنده

۱۰. فصل ۱ مقدمه

۱۱. فصل ۲ چابکی پروژه

۱۲. فصل ۳ حرکت به سوی چابکی سازمانی

۱۳. فصل ۴ تکامل به سوی چابکی سازمانی فراگیر

۱۴. فصل ۵ عوامل تسهیل‌گر چابکی

۱۵. فصل ۶ نتیجه‌گیری

۱۶. منابع

۱۷. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Despite the astonishing technological developments in our times, it is surprising how little has changed in the way organizations are structured and managed. However, organizations are finally changing as they embark on agile transformations.

Agility concepts emerged from the dynamics of project management and have evolved as they are being applied to organizational structure and operations. This phase of the agile evolution is known as enterprise agility.

Filled with real-world scenarios and company case studies, Enterprise Agility: A Practical Guide to Agile Business Management covers the evolution of agility, including applied processes, lessons learned and realized outcomes. The book starts with the initial phase of the agile evolution, project agility and describes how waterfall project management is transformed into scrum, which can have positive effects on project timelines, scope and budget, as well as team motivation. The second phase of agility, organizational agility, is the evolution of the agile principles from temporary projects to permanent organizational structures. The book explains the main components of organizational agility, including structures, roles and ways of organizing work. It emphasizes the advantages of transitioning from traditional organizational management to agile. Finally, the latest phase, enterprise agility, transforms each function of the organization. The book acts as a guide and describes the change through the lens of each managerial domain (sales, marketing, HR, finance etc.) and by presenting the positive impact generated on the company’s overall performance based on case studies.

The last chapter illustrates the enablers of this transformation and how they can help the change to be internalized so that the enterprises realize improvements.

The book is based on the author’s over 15 years of experience of supporting more than 25 companies in varied sectors on their transformational journey, with the last 5 years concentrating on agility. By combining business management trends and principles of agile business development, it shows managers how to lead the transformation to enterprise agility by following the path from project agility to full enterprise agility.


Table of Contents

1. Cover Page

2. Half Title Page

3. Title Page

4. Copyright Page

5. Dedication

6. Contents

7. Preface

8. Acknowledgments

9. Author

10. Chapter 1 Introduction

11. Chapter 2 Project Agility

12. Chapter 3 Moving Toward Organizational Agility

13. Chapter 4 Evolving into Enterprise Agility

14. Chapter 5 Agile Enablers

15. Chapter 6 Conclusion

16. References

17. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.