دنیای نوین کار: رهبری افراد در عصر دیجیتال ۲۰۲۲
The New World of Work: People Leadership in The Digital Age 2022

با این استدلال که رویکرد کارکردی به مدیریت منابع انسانی به سرعت در حال منسوخ شدن است، این کتاب به بررسی حوزه‌های متعددی از تغییرات شتاب‌یافته در محیط کار می‌پردازد و نشان می‌دهد که رهبران کسب‌وکار چگونه باید تفکر خود را برای برآورده کردن نیازهای کارکنان و مدیران خود متحول کنند.

این کتاب با تمرکز ویژه‌ای بر شتاب‌گیری‌های ناشی از کووید-۱۹ و چگونگی فعال‌سازی شیوه‌های کاری و تداوم کسب‌وکار توسط پلتفرم‌های فناوری، به طور موثری زمینه را برای یک سیستم مدیریت افراد تغییریافته اما کارآمد فراهم می‌کند. نویسندگان مدل جدیدی از مدیریت چرخه‌ی حیات دارایی‌های انسانی استراتژیک را ارائه می‌دهند که شامل تغییرات اساسی در نحوه‌ی طراحی مشاغل، نحوه‌ی جذب استعدادهای انسانی، نحوه‌ی انجام کار، نحوه‌ی پاداش‌دهی به کار و تعیین شرایط، و مهم‌تر از همه، نحوه‌ی تغییر قوانین کار است – همه برای برآورده کردن الزامات سریع‌السیر دنیای دیجیتالی‌شده.

این کتاب که با مثال‌هایی غنی شده است که سازمان‌های سازگار و ناسازگار را به تصویر می‌کشد، و همچنین خلاصه‌های مفید و چالش‌های تفکربرانگیز، یک منبع ضروری برای همه‌ی کسانی است که مشتاق رهبری عالی افراد در سازمان‌های خود هستند، از جمله متخصصان منابع انسانی، مدرسان و دانشجویان سطوح بالا.

Arguing that a functional approach to Human Resource Management is fast becoming obsolete, this book explores the many areas of accelerated change in the workplace and how business leaders must evolve their thinking to meet the needs of their workers and managers alike.

With a clear focus on the accelerations caused by Covid-19 and how technological platforms have enabled working practices and business continuity, the book effectively lays the groundwork for a changed but well-functioning people management system. The authors present the new model of Strategic Human Asset Lifecycle Management that incorporates the drastic changes in how jobs are designed, how human talent is acquired, how work is performed, how work is rewarded and conditions set, and crucially, how labor laws must change – all to meet the fast-moving requirements of a digitized world.

Enriched with cases that illustrate both well-adapted and badly-adapted organizations, as well as helpful summaries and thought-provoking challenges, this book is an essential resource for all those who aspire to great people leadership in their organizations, including HR professionals, instructors, and upper-level students.