پرسشگری تقدیرساز: تحول با سرعت تخیل ۲۰۱۱
Appreciative Inquiry: Change at the Speed of Imagination 2011

ویرایش دوم کتاب «پرسشگری تقدیرساز»، با بازبینی و به‌روزرسانی کامل، منبعی کاربرپسند را در اختیار متخصصان توسعۀ سازمانی و منابع انسانی قرار می‌دهد تا دریابند چگونه می‌توانند از قدرت فرآیند پرسشگری تقدیرساز (AI) بهره ببرند. پرسشگری تقدیرساز، فرآیندی نوآورانه است که روشی مؤثر برای تعامل با شرکت‌ها به عنوان یک سیستم ارگانیک ارائه می‌دهد؛ سیستمی که موفقیت آن وابسته به رویکردی جامع برای پیوند دادن عملکردهای انسانی، فنی و سازمانی است.

این ویرایش جدید، چالش دسترسی‌پذیر ساختن فرآیند پرسشگری تقدیرساز را برآورده کرده و سه حوزه کلیدی این فرآیند را به‌روزرسانی می‌کند: مبنای نظری، فرضیات و باورهای اساسی، و فرآیندهای اصلی. این کتاب شامل دستورالعمل‌های گام‌به‌گام در مورد چگونگی به کارگیری پرسشگری تقدیرساز در موقعیت‌های سازمانی مختلف است و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از آن در طیف گسترده‌ای از ابتکارات، مانند مربیگری، توسعه رهبری، برنامه‌ریزی استراتژیک و تیم‌سازی استفاده کرد.

«اگر قرار باشد فقط یک کتاب دربارۀ پرسشگری تقدیرساز بخوانید، این کتاب همان است. این کتاب زمینه و منطق این رویکرد تغییردهنده پارادایم را برای تغییر در هر سطحی از سیستم فراهم می‌کند. آن را بخرید، بخوانید، استفاده کنید و از دستیابی به نتایج عالی و انرژی و اشتیاق تازه لذت ببرید.»
— باربارا اسلون، مدیر، توسعۀ سازمانی و یادگیری، دانشگاه نیویورک، مرکز پزشکی لانگون

«پرسشگری تقدیرساز، آزادی و خلاقیت پرسشگری تقدیرساز را با جزئیات عملی نحوۀ انجام آن گرد هم می‌آورد. این کتاب شامل هر آنچه است که یک متخصص تازه‌کار نیاز دارد، از طرح‌های بالقوه گرفته تا نمونه سؤالات و داستان‌های موردی عالی.»
— دیوید شاکد، بنیانگذار و مدیرعامل، آلموند اینسایت، بریتانیا

«این کتاب به عنوان نقشه‌ای کامل برای علاقه‌مندان به فلسفه و عمل پرسشگری تقدیرساز عمل می‌کند. داستان‌های موردی خوانندگان را تشویق می‌کنند تا با ارائۀ نمونه‌هایی از مداخلات موفق، راه خود را در این سفر پیدا کنند.»
— تری ایگان، استاد، مطالعات مدیریت، دانشگاه پپرداین

Thoroughly revised and updated, the second edition of Appreciative Inquiry offers OD and HR professionals a user-friendly resource for discovering how they can tap into the power of the Appreciative Inquiry (AI) process. An innovative process, AI is an effective way to work with a company as an organic system whose success depends on a holistic approach to connect that organization’s human, technical, and organizational functions.

This new edition meets the challenge of making the AI process accessible and updates three key areas of the process: the theoretical basis, fundamental assumptions and beliefs, and the basic processes. It includes step-by-step guidelines on how to apply AI in a variety of organizational situations and shows how it can be used with a wide range of initiatives, such as coaching, leadership development, strategic planning, and teambuilding.

“If there’s one book to read on AI, this is it. It provides the context and rationale for this paradigm changing approach to change at any level of system. Buy it, read it, use it and enjoy achieving great results and renewed energy and enthusiasm.”
—Barbara Sloan, director, Organizational Development and Learning, New York University, Langone Medical Center

“Appreciative Inquiry brings the freedom and creativity of AI together with the ‘nuts and bolts’ of how to actually do it all. It contains everything I would want to have as a fresh practitioner, from potential designs to sample questions and excellent Case Stories.”
—David Shaked, founder and CEO, Almond Insight, United Kingdom

“This book serves as a complete roadmap for those interested in the philosophy and practice of Appreciative Inquiry. The Case Stories encourage readers to find their own way on the journey by providing examples of successful interventions.”
—Terry Egan, professor, Management Studies, Pepperdine University