هیئت‌ مدیره‌های اثربخش: طرحی نو برای رهبری در سازمان‌های ناسودبر و دولتی ۲۰۱۱
Boards That Make a Difference: A New Design for Leadership in Nonprofit and Public Organizations 2011

در این ویرایش سوم، بازنگری‌شده و به‌روز‌شده، کارور همچنان به افشای باورها و عادات ریشه‌دار و بازدارنده‌ای می‌پردازد که هیئت‌مدیره‌ها را فلج می‌کنند و رویکرد نوآورانه خود را برای حکمرانی مؤثر جایگزین آن‌ها می‌سازد. این مدل اثبات‌شده، بازطراحی توانمندساز و اساسی نقش هیئت‌مدیره را ارائه می‌دهد و بر ارزش‌ها، چشم‌انداز، توانمندسازی هیئت‌مدیره و کارکنان و توانایی استراتژیک برای رهبری رهبران تأکید می‌کند. حاکمیت مبتنی بر سیاست‌گذاری (Policy Governance) به اعضای هیئت‌مدیره و کارکنان، رویکردی نوین به طراحی وظایف هیئت‌مدیره، روابط هیئت‌مدیره با کارکنان، نقش مدیرعامل، نظارت بر عملکرد و تقریباً هر جنبه از رابطه هیئت‌مدیره و مدیریت ارائه می‌دهد.

این ویرایش جدید، به‌روز و گسترش یافته است تا شامل نمودارهای توضیحی شود که توسط هزاران نفر از شرکت‌کنندگان در سمینارهای کارور استفاده شده‌اند. همچنین شامل نمونه‌های مصور از سیاست‌های مدل حاکمیت مبتنی بر سیاست‌گذاری است که توسط سازمان‌های دنیای واقعی ایجاد شده‌اند. علاوه بر این، ویرایش سوم کتاب *هیئت‌مدیره‌های اثرگذار* شامل فصل جدیدی در مورد انتقادات مدل و چالش‌های تحقیق در زمینه حکمرانی است.

In this revised and updated third edition, Carver continues to debunk the entrenched beliefs and habits that hobble boards and to replace them with his innovative approach to effective governance. This proven model offers an empowering and fundamental redesign of the board role and emphasizes values, vision, empowerment of both the board and staff, and strategic ability to lead leaders. Policy Governance gives board members and staff a new approach to board job design, board-staff relationships, the role of the chief executive, performance monitoring, and virtually every aspect of the board-management relationship. This latest edition has been updated and expanded to include explanatory diagrams that have been used by thousands of Carver’s seminar participants. It also contains illustrative examples of Policy Governance model policies that have been created by real-world organizations. In addition, this third edition of Boards That Make a Difference includes a new chapter on model criticisms and the challenges of governance research.