اهداف و نتایج کلیدی: ایجاد تمرکز، همسویی و تعامل با OKRها ۲۰۱۶
Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs 2016

دانلود کتاب اهداف و نتایج کلیدی: ایجاد تمرکز، همسویی و تعامل با OKRها ۲۰۱۶ (Objectives and Key Results: Driving Focus, Alignment, and Engagement with OKRs 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Paul R. Niven, Ben Lamorte

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

224

نوع فایل

pdf

حجم

3.7 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب اهداف و نتایج کلیدی: ایجاد تمرکز، همسویی و تعامل با OKRها ۲۰۱۶

هر آنچه برای پیاده‌سازی مؤثر اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) نیاز دارید

اهداف و نتایج کلیدی نخستین مرجع جامع درباره‌ی اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) است؛ چارچوبی برای تفکر انتقادی که برای کمک به سازمان‌ها در جهت خلق ارزش از طریق تمرکز، همسویی و ارتباطات بهتر طراحی شده است. این کتاب که توسط دو مشاور و محقق برجسته در زمینه‌ی OKRs نوشته شده، منبعی جامع برای سازمان‌هایی است که به دنبال کمی‌سازی اهداف کیفی و اطمینان از تمرکز تلاش‌های هر تیم بر پیشرفت قابل اندازه‌گیری در مهم‌ترین اهدافشان هستند. خواهید آموخت که OKRs چگونه شکل گرفته و شرکت‌های پیشرو چگونه هر روز از آن برای کمک به تیم‌ها و کارکنان در جهت گسترش تفکرشان در مورد آنچه ممکن است، تقویت مهارت‌های هدف‌گذاری و دستیابی به نتایجی که منعکس‌کننده‌ی تمام ظرفیتشان است، استفاده می‌کنند. این راهنمای آموزنده، از چارچوب اساسی تا تشریح دقیق بهترین شیوه‌ها، شما را از طریق پیاده‌سازی‌های واقعی راهنمایی می‌کند تا به شما کمک کند بیشترین بهره را از OKRs ببرید.

OKRs به کارکنان کمک می‌کند تا با هم کار کنند، تلاش‌ها را متمرکز کنند و سازمان را به جلو سوق دهند. نتایج کلیدی برای تعریف معنای دستیابی به اهداف کیفی گسترده استفاده می‌شوند و ضرورت‌هایی مانند “بهتر انجام دادن” به شاخص‌های روشن و قابل اندازه‌گیری تبدیل می‌شوند. از زمان پیدایش این چارچوب در دهه‌ی 1980 تا محبوبیت آن در محیط رقابتیِ فوق‌العاده‌ی امروز، OKRs کار را جذاب‌تر می‌کند و چرخه‌های بازخورد مکرری را ارائه می‌دهد که کارگران را قادر می‌سازد تا پیشرفتی را که هر روز در محل کار خود به دست می‌آورند، ببینند. این کتاب هر آنچه را که برای پیاده‌سازی مؤثر OKRs نیاز دارید به شما نشان می‌دهد.

* مبانی OKRs و استفاده‌ی روزمره‌ی آن‌ها را درک کنید
* بیاموزید که چگونه حمایت مدیران ارشد را که برای اجرای موفقیت‌آمیز بسیار حیاتی است، به دست آورید
* با نکات کلیدی ارزیابی، یک برنامه‌ی مؤثر را حفظ کنید

* چارچوب OKRs را متناسب با نیازهای سازمان خود تنظیم کنید

اهداف و نتایج کلیدی منبع اصلی شما برای طراحی، برنامه‌ریزی، پیاده‌سازی و نگهداری برنامه‌ی OKRs خود برای موفقیت پایدار در سراسر شرکت است.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. صفحه عنوان

۳. حق تکثیر

۴. تقدیم‌نامه

۵. فهرست مطالب

۶. مقدمه

۷. قدردانی

۸. فصل ۱: مقدمه‌ای بر OKRها

۹. فصل ۲: آماده‌سازی برای سفر OKRهایتان

۱۰. فصل ۳: ایجاد OKRهای مؤثر

۱۱. فصل ۴: اتصال OKRها برای ایجاد همسویی

۱۲. فصل ۵: مدیریت با OKRها

۱۳. فصل ۶: پایدارسازی OKRها

۱۴. فصل ۷: مطالعات موردی در استفاده از OKRها

۱۵. درباره نویسندگان

۱۶. نمایه

۱۷. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

Everything you need to implement Objectives and Key Results (OKRs) effectively

Objectives and Key Results is the first full-fledged reference guide on Objectives and Key Results, a critical thinking framework designed to help organizations create value through focus, alignment, and better communication. Written by two leading OKRs consultants and researchers, this book provides a one-stop resource for organizations looking to quantify qualitative goals and ensure each team focuses their efforts to make measureable progress on their most important goals. You’ll learn how OKRs came to be and how leading companies use them every day to help teams and employees stretch their thinking about what’s possible, build their goal-setting muscles and achieve results that reflect their full potential. From the basic framework to a detailed dissection of best practices, this informative guide walks you through real-world implementations to help you get the most out of OKRs.

OKRs help employees work together, focus effort, and drive the organization forward. Key results are used to define what it means to achieve broad, qualitative goals, and imperatives like “do it better” are transformed into clear, measureable markers. From the framework’s inception in the 1980s to its popularity in today’s hyper-competitive environment, OKRs make work more engaging and feature frequent feedback cycles that enable workers to see the progress they make at work each and every day. This book shows you everything you need to know to implement OKRs effectively.

  • Understand the basics of OKRs and their day-to-day use
  • Learn how to gain the executive support critical to a successful implementation
  • Maintain an effective program with key assessment tips
  • Tailor the OKRs framework to your organization’s needs

Objectives and Key Results is your key resource for designing, planning, implementing, and maintaining your OKRs program for sustainable company-wide success.


Table of Contents

1. Cover

2. Title Page

3. Copyright

4. Dedication

5. Table of Contents

6. Introduction

7. Acknowledgments

8. Chapter 1: Introduction to OKRs

9. Chapter 2: Preparing for Your OKRs Journey

10. Chapter 3: Creating Effective OKRs

11. Chapter 4: Connecting OKRs to Drive Alignment

12. Chapter 5: Managing with OKRs

13. Chapter 6: Making OKRs Sustainable

14. Chapter 7: Case Studies in OKRs Use

15. About the Authors

16. Index

17. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.