گشودن قفل خلاقیت: چگونه با تغییر طرز فکرهای خلاقانه هر مشکلی را حل و بهترین تصمیم‌ها را بگیریم ۲۰۱۸
Unlocking Creativity: How to Solve Any Problem and Make the Best Decisions by Shifting Creative Mindsets 2018

دانلود کتاب گشودن قفل خلاقیت: چگونه با تغییر طرز فکرهای خلاقانه هر مشکلی را حل و بهترین تصمیم‌ها را بگیریم ۲۰۱۸ (Unlocking Creativity: How to Solve Any Problem and Make the Best Decisions by Shifting Creative Mindsets 2018) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Michael A. Roberto

voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2018

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

208

نوع فایل

pdf

حجم

10.7 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب گشودن قفل خلاقیت: چگونه با تغییر طرز فکرهای خلاقانه هر مشکلی را حل و بهترین تصمیم‌ها را بگیریم ۲۰۱۸

**موانع نوآوری خلاقانه را در سازمان خود از میان بردارید**

*گشودن قفل خلاقیت* کندوکاوی است در فرآیند خلاقیت و اینکه سازمان‌ها چگونه می‌توانند مسیر را برای نوآوری هموار کنند. در بسیاری از سازمان‌ها، افراد خلاق با مقاومت سرسختانه‌ای در برابر ایده‌های جدید روبرو می‌شوند. مدیران و مجریان اغلب به دلیل وفاداری نابجا به وضع موجود، نوآوری و رویکردهای غیرمتعارف را رد می‌کنند. زیر سوال بردن رویه‌های تثبیت‌شده یا به چالش کشیدن احساسات رایج، اغلب با مقاومت شدیدی روبرو می‌شود. در این فضای خلاقیت خفه شده و پایبندی انعطاف‌ناپذیر به خرد مرسوم، ایده‌هایی که به‌طور بالقوه می‌توانند قواعد بازی را تغییر دهند، به‌طور کلی رد می‌شوند. رهبران ارشد ادعا می‌کنند که برای خلاقیت ارزش قائل هستند، اما اغلب فاقد دانش لازم برای ارائه یک چارچوب خلاقانه هستند. *گشودن قفل خلاقیت* روش‌های مؤثر و مثال‌های واقعی از چگونگی ایجاد فرهنگ نوآوری و آزمایش توسط موفق‌ترین سازمان‌ها را ارائه می‌دهد.

نویسنده پرفروش و محقق، مایکل روبرتو، تحقیقی کامل در مورد موانع سازمانی بر سر راه تفکر خلاق ارائه می‌کند. این کتاب که ارتباط زیادی با بحران‌های رشدی دارد که بسیاری از شرکت‌ها در چشم‌انداز اقتصادی امروز با آن مواجه هستند، بررسی می‌کند که چگونه موانع را برای برانگیختن خلاقیت و پرورش ایده‌های جدید شکست. این اثر روشنگرانه و آموزنده به مدیران اجرایی، مدیران ارشد و رهبران سازمان اجازه می‌دهد تا:

* شش طرز فکر سازمانی را که مانع خلاقیت و نوآوری می‌شوند، تشخیص دهند.
* یاد بگیرند که چگونه موانعی را که مانع فرآیند خلاقیت می‌شوند، از بین ببرند.
* محیطی ایجاد کنند که به افراد با استعداد اجازه می‌دهد شکوفا شوند.
* همکاری خلاقانه را در تیم‌ها در سراسر سازمان تشویق کنند.

رهبران مجبور نیستند ایده‌های نوآورانه را تصور کنند، بلکه باید مسیری را برای کارکنان کنجکاو و خلاق در سازمان خود باز کنند. *گشودن قفل خلاقیت: چگونه هر مشکلی را حل کنیم و بهترین تصمیمات را بگیریم* به سازمان‌ها در رفع موانع فرآیند خلاقیت کمک می‌کند و به شکل‌گیری فضایی از تخیل و نوآوری یاری می‌رساند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. پیشگفتار

۴. فصل ۱: مقاومت در برابر ایده‌های نو

۵. فصل ۲: ذهنیت خطی

۶. فصل ۳: ذهنیت محک‌زنی

۷. فصل ۴: ذهنیت پیش‌بینی

۸. فصل ۵: ذهنیت ساختاری

۹. فصل ۶: ذهنیت تمرکز

۱۰. فصل ۷: ذهنیت مخالف‌خوان

۱۱. فصل ۸: رهبر در نقش معلم

۱۲. منابع

۱۳. قدردانی

۱۴. درباره نویسنده

۱۵. نمایه

۱۶. توافقنامه مجوز کاربر نهایی

 

توضیحات(انگلیسی)

Tear down the obstacles to creative innovation in your organization

Unlocking Creativity is an exploration of the creative process and how organizations can clear the way for innovation. In many organizations, creative individuals face stubborn resistance to new ideas. Managers and executives oftentimes reject innovation and unconventional approaches due to misplaced allegiance to the status quo. Questioning established practices or challenging prevailing sentiments is frequently met with stiff resistance. In this climate of stifled creativity and inflexible adherence to conventional wisdom, potentially game-changing ideas are dismissed outright. Senior leaders claim to value creativity, yet often lack the knowledge to provide a creative framework. Unlocking Creativity offers effective methods and real-world examples of how the most successful organizations create cultures of innovation and experimentation.

Best-selling author and scholar Michael Roberto presents a thorough investigation of organizational obstacles to creative thought. Highly relevant to the growth crises many enterprises face in today’s economic landscape, this book examines how to break barriers to spark creativity and foster new ideas. This insightful and informative work allows business executives, senior managers, and organization leaders to:

  • Recognize the six organizational mindsets that impede creativity and innovation
  • Learn how to tear down the barriers that obstruct the creative process
  • Create an environment that allows talented people to thrive
  • Encourage creative collaboration in teams throughout an organization

Leaders do not have to conceive innovative ideas, but rather open the path for curious and creative employees within their organization. Unlocking Creativity: How to Solve Any Problem and Make the Best Decisions aids organizations in removing obstacles to the creative process and helps to form an atmosphere of imagination and innovation.


Table of Contents

1. COVER

2. TABLE OF CONTENTS

3. PREFACE

4. CHAPTER 1: The Resistance to New Ideas

5. CHAPTER 2: The Linear Mindset

6. CHAPTER 3: The Benchmarking Mindset

7. CHAPTER 4: The Prediction Mindset

8. CHAPTER 5: The Structural Mindset

9. CHAPTER 6: The Focus Mindset

10. CHAPTER 7: The Naysayer Mindset

11. CHAPTER 8: Leader as Teacher

12. RESOURCES

13. ACKNOWLEDGMENTS

14. ABOUT THE AUTHOR

15. INDEX

16. END USER LICENSE AGREEMENT

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.