تصمیمات دشوار: رهبران چگونه با بصیرت، درستکاری و همدلی تصمیم درست را می‌گیرند ۲۰۲۲
Difficult Decisions: How Leaders Make the Right Call with Insight, Integrity, and Empathy 2022

دانلود کتاب تصمیمات دشوار: رهبران چگونه با بصیرت، درستکاری و همدلی تصمیم درست را می‌گیرند ۲۰۲۲ (Difficult Decisions: How Leaders Make the Right Call with Insight, Integrity, and Empathy 2022) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف) و ترجمه فارسی

نویسنده

Eric Pliner

voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2022

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

224

نوع فایل

epub

حجم

1.2 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب تصمیمات دشوار: رهبران چگونه با بصیرت، درستکاری و همدلی تصمیم درست را می‌گیرند ۲۰۲۲

وقتی الگوریتم جواب را نمی‌داند، چه می‌کنید؟

ابزارها و چارچوب‌های بی‌شماری ادعا می‌کنند که تصمیم‌گیری‌ها را عینی و بدون جانبداری می‌کنند. اما در واقعیت، تصمیمات سرنوشت‌سازی که رهبران با آن مواجه می‌شوند، تصمیماتی پیچیده با منابع اطلاعاتی ذهنی و مسیرهای عملی متضاد هستند. به همین دلیل است که سخت‌ترین انتخاب‌ها به رهبران سپرده می‌شوند و به همین دلیل است که فرمول‌ها نمی‌توانند به آن‌ها پاسخ دهند.

اریک پلینر، کارشناس رهبری و مدیرعامل YSC Consulting، در کتاب *تصمیمات دشوار: چگونه رهبران با بینش، درستکاری و همدلی تصمیم درست می‌گیرند* مجموعه‌ای از ابزارهای عملی را در اختیار خوانندگان قرار می‌دهد تا به سرعت و با درستکاری، این تصمیمات پیچیده و ذهنی را درک کنند. این کتاب مسیری را برای درک ذهنیت خودتان ارائه می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه اصول اخلاقی و مسئولیت‌های شما بر نحوه تصمیم‌گیری رهبران در مهم‌ترین تصمیمات تأثیر می‌گذارد.

کتاب *تصمیمات دشوار* برای مدیران اجرایی، مدیران و رهبران کسب‌وکار ایده‌آل است تا شهود خود را بررسی کرده و پیچیده‌ترین انتخاب‌هایی را که انجام می‌دهند، هدایت کنند. این کتاب یک اثر چالش‌برانگیز و منبعی ضروری است که به خوانندگان کمک می‌کند تا خوداندیشی را در خود پرورش دهند، ارزش‌های خود را روشن کنند و در نهایت، تصمیمی را بگیرند که برای خودشان “درست‌ترین” است.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست مطالب

۳. صفحه عنوان

۴. حق تکثیر

۵. تقدیم‌نامه

۶. پیشگفتار

۷. سرآغاز

۸. فصل ۱: تصمیمات دشوار

۹. فصل ۲: مثلث مسئولیت اخلاقی-نقشی

۱۰. فصل ۳: اصول اخلاقی

۱۱. فصل ۴: اخلاق

۱۲. فصل ۵: مسئولیت‌های نقشی

۱۳. فصل ۶: استفاده از مثلث برای اتخاذ تصمیمات دشوار

۱۴. فصل ۷: فکر می‌کنم می‌دانم چه فکری می‌کنم؛ حالا چه؟

۱۵. سخن پایانی

۱۶. سپاسگزاری

۱۷. درباره نویسنده

۱۸. نمایه

۱۹. توافق‌نامه مجوز کاربر نهایی

توضیحات(انگلیسی)

What do you do when the algorithm doesn’t have the answer?

Countless tools and frameworks claim to make decisions objective and bias-free. But in reality, the defining decisions that leaders face are complex ones with subjective information sources and conflicting courses of action. That’s why the toughest choices are left to the leaders, and that’s why formulas won’t answer them.

In Difficult Decisions: How Leaders Make the Right Call with Insight, Integrity, and Empathy, leadership expert and CEO of YSC Consulting, Eric Pliner, delivers a set of practical tools for readers to make sense of these complex, subjective decisions quickly and with integrity. It presents a path to understanding your own subjectivity, and how your morals, ethics, and responsibilities affect how leaders make the most important decisions.

Difficult Decisions is ideal for executives, managers, and business leaders to examine their own intuition and navigate the most conflicted choices they make. It’s a challenging read and an indispensable resource to help readers develop self-reflection, clarify their values, and ultimately make the choice that is most “right” to them.


Table of Contents

1. Cover

2. Table of Contents

3. Title Page

4. Copyright

5. Dedication

6. Preface

7. Epigraph

8. CHAPTER 1: Difficult Decisions

9. CHAPTER 2: The Moral–Ethical–Role Responsibility Triangle

10. CHAPTER 3: Morals

11. CHAPTER 4: Ethics

12. CHAPTER 5: Role Responsibilities

13. CHAPTER 6: Using the Triangle to Make Difficult Decisions

14. CHAPTER 7: I Think I Know What I Think; Now What?

15. Afterword

16. Acknowledgments

17. About the Author

18. Index

19. End User License Agreement

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.