مدیریت راهبردی: تدوین، اجرا و کنترل در یک محیط پویا ۲۰۱۳
Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment 2013

مدیران اجرایی شرکت‌های بین‌المللی نظیر ایربورن اکسپرس، هرشیز، موتورولا و پیلزبری چگونه استراتژی‌های موثری برای موفقیت شرکت تدوین می‌کنند؟

این کتاب که مملو از بینش‌های مفید در مورد آخرین دستاوردهای مدیریت استراتژیک است، چارچوبی برای تدوین، پیاده‌سازی و کنترل استراتژی‌ها در انواع سازمان‌های داخلی و جهانی ارائه می‌دهد. همچنین، ۲۱ مورد پیشنهادی از پرونده‌های شرکتی برای تجزیه و تحلیل (به همراه منابع مرجع) خواهید یافت، از جمله بلاک‌باستر ویدیو، پپسی‌کو، هارلی-دیویدسون، نایکی، هوم دیپو و مایکروسافت.

این اثر به‌روز، دیدگاهی جامع از مدیریت استراتژیک را در قالبی روان و قابل فهم در اختیار شما قرار می‌دهد. این کتاب به مسائل مهم روز، مانند مدیریت کیفیت جامع (TQM)، مهندسی مجدد، بنچمارکینگ و تدوین مدیریت استراتژیک در بازارهای بین‌المللی می‌پردازد. *Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment* بخشی از مجموعه کتاب‌های تبلیغاتی انتشارات Haworth Press, Inc. است که توسط ریچارد آلن نلسون، دکترای فلسفه و APR ویرایش شده است.

در اینجا نمونه کوچکی از مواردی که کتاب *Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment* در مورد آن‌ها به شما آموزش می‌دهد، آورده شده است:
* تعریف، معنا و تاریخچه مدیریت استراتژیک
* تفاوت بین سیاست کسب و کار و استراتژی کسب و کار
* ساختار، حاکمیت و فرهنگ سازمانی
* بیانیه‌های ماموریت
* نحوه ارزیابی محیط کسب و کار/شرکت – داخلی، خارجی و کلان
* نحوه تدوین یک استراتژی کسب و کار موثر
* جایگزین‌های استراتژیک – تخصصی‌سازی، تنوع‌بخشی، اتحادها، سرمایه‌گذاری‌های مشترک، تملک‌ها و موارد دیگر
* تعامل با دولت‌های خارجی و رقابت در مقیاس جهانی
* نقش مدیرعامل و هیئت مدیره
* فرآیند کنترل و راه‌های اندازه‌گیری سلامت مالی تصمیمات استراتژیک
* تکنیک‌های مدیریتی برای شرکت‌های غیرانتفاعی

*Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment* مرجعی ایده‌آل برای هر مدرس، دانشجو یا متخصص در عرصه مدیریت است.

Airborne Express, Hershey’s, Motorola, Pillsbury—how do the executives of international corporations formulate effective strategies for corporate success?

Filled with helpful insights into the state of the art in strategic management, this book provides a framework for the formulation, implementation, and control of strategies for all types of domestic and global organizations. You’ll also find 21 suggested corporate cases for analysis (complete with reference sources), including Blockbuster Video, PepsiCo, Harley-Davidson, Nike, Home Depot, and Microsoft.

This up-to-date volume gives you a comprehensive overview of strategic management in an easy-to-read format. It addresses important current issues, such as TQM (Total Quality Management), reengineering, benchmarking, and the formulation of strategic management in international markets. Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment is a part of The Haworth Press, Inc. promotion book series edited by Richard Alan Nelson, Ph.D., APR.

Here is a small sample of what Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment will teach you about:

• the definition, meaning, and history of strategic management
• the difference between business policy and business strategy
• corporate structure, governance, and culture
• mission statements
• how to assess the corporate/business environment—internal, external, and macro
• how to formulate an effective business strategy
• strategic alternatives—specialization, diversification, alliances, joint ventures, acquisitions, and more
• dealing with foreign governments and competing on a global scale
• the role of the general manager and the board of directors
• the control process and ways to measure the financial soundness of strategic decisions
• management techniques for not-for-profit companies

Strategic Management: Formulation, Implementation, and Control in a Dynamic Environment is an ideal reference for any teacher, student, or professional in the management arena.