راهنمای مدیریت ساخت: محدوده، زمان‌بندی و کنترل هزینه ۲۰۱۶
Handbook of Construction Management: Scope, Schedule, and Cost Control 2016

این کتاب به منظور ارائه اطلاعات و رهنمودهای ارزشمند به متخصصان مدیریت ساخت و ساز و پروژه (کارفرمایان، طراحان، مشاوران، مدیران ساخت و ساز، مدیران پروژه، سرپرستان، پیمانکاران، سازندگان، توسعه‌دهندگان و بسیاری دیگر از فعالان صنایع مرتبط با ساخت و ساز) که در پروژه‌های ساختمانی (به ویژه پروژه‌های ساخت و ساز عمرانی، پروژه‌های تجاری معماری/مهندسی) و صنایع مرتبط با ساخت و ساز مشغول هستند، تدوین شده است. این کتاب اهمیت اصول، رویه‌ها، مفاهیم، روش‌ها و ابزارهای مدیریت ساخت و ساز و کاربرد آن‌ها در فعالیت‌ها/اجزا/زیرسیستم‌های مختلف مراحل چرخه عمر یک پروژه ساختمانی را پوشش می‌دهد. این کاربردها به منظور مدیریت آسان پروژه و تبدیل آن به پروژه‌ای کیفی‌تر، رقابتی‌تر و مقرون‌به‌صرفه‌تر، فرآیند ساخت و ساز را بهبود می‌بخشند. همچنین، این کتاب به بحث و بررسی تعامل و/یا ترکیب بین برخی از فعالیت‌ها/عناصر عملکردهای مدیریتی، فرآیندهای مدیریتی و اجرای موثر و کاربردهای آن‌ها می‌پردازد که در طول چرخه عمر پروژه برای مدیریت آسان آن ضروری است.

این کتاب راهنما:

* بر سیستم مدیریت ساخت و ساز برای مدیریت پروژه‌های ساختمانی تمرکز دارد.
* شامل تعدادی شکل و جدول است که درک مطلب را برای خواننده افزایش می‌دهد.
* تمام موضوعات/حوزه‌های مرتبط با مدیریت ساخت و ساز را ارائه می‌دهد.
* برای همه کسانی که در مدیریت ساخت و ساز و مدیریت پروژه نقش دارند، مفید خواهد بود.
* اطلاعاتی در مورد مدلسازی اطلاعات ساختمان (BIM) و گواهینامه ISO در صنعت ساخت و ساز ارائه می‌دهد.
* شامل یک فصل در مورد ساخت و ساز ناب است.

مراحل چرخه عمر پروژه ساختمانی و فعالیت‌ها/عناصر/زیرسیستم‌های آن به طور جامع توسعه یافته‌اند و مفهوم عملکرد مدیریت هنری فایول که متعاقباً توسط کونتز و اودانل اصلاح شد و حوزه‌های دانش فرآیندهای مدیریت که در PMBOK® منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) شرح داده شده‌اند را در نظر می‌گیرند.

اطلاعات موجود در این کتاب همچنین برای اساتید/مربیان برای ارائه دانش عمیق و دستورالعمل‌های مورد استفاده در پروژه‌های ساختمانی به دانشجویان مدیریت ساخت و ساز/مدیریت پروژه و آشنا کردن آن‌ها با شیوه‌های مدیریت ساخت و ساز ارزشمند خواهد بود.

The book is developed to provide significant information and guidelines to construction and project management professionals (owners, designers, consultants, construction managers, project managers, supervisors, contractors, builders, developers, and many others from the construction-related industry) involved in construction projects (mainly civil construction projects, commercial-A/E projects) and construction-related industries. It covers the importance of construction management principles, procedures, concepts, methods, and tools, and their applications to various activities/components/subsystems of different phases of the life cycle of a construction project. These applications will improve the construction process in order to conveniently manage the project and make the project most qualitative, competitive, and economical. It also discuss the interaction and/or combination among some of the activities/elements of management functions, management processes, and their effective implementation and applications that are essential throughout the life cycle of project to conveniently manage the project.

This handbook will:

• Focus on the construction management system to manage construction projects
• Include a number of figures and tables which will enhance reader comprehension
• Provide all related topics/areas of construction management
• Be of interest to all those involved in construction management and project management
• Provide information about Building Information Modeling (BIM), and ISO Certification in Construction Industry
• Offer a chapter on Lean construction

The construction project life cycle phases and its activities/elements/subsystems are comprehensively developed and take into consideration Henri Fayol’s Management Function concept which was subsequently modified by Koontz and O’Donnel and Management Processes Knowledge Areas described in PMBOK® published by Project Management Institute (PMI).

The information available in the book will also prove valuable for academics/instructors to provide construction management/project management students with in-depth knowledge and guidelines followed in the construction projects and familiarize them with construction management practices.