پارادوکس کارآفرینی: بررسی تعامل بین تفکر کارآفرینانه و تفکر مدیریتی ۲۰۱۶
The Entrepreneurial Paradox: Examining the Interplay between Entrepreneurial and Management Thinking 2016

دانلود کتاب پارادوکس کارآفرینی: بررسی تعامل بین تفکر کارآفرینانه و تفکر مدیریتی ۲۰۱۶ (The Entrepreneurial Paradox: Examining the Interplay between Entrepreneurial and Management Thinking 2016) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Lianne Taylor

ناشر: Springer
voucher (1)

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2016

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

289

نوع فایل

epub

حجم

0.8 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب پارادوکس کارآفرینی: بررسی تعامل بین تفکر کارآفرینانه و تفکر مدیریتی ۲۰۱۶

این کتاب، با بررسی تعامل بین کارآفرینان و مدیران، در پی درک روانشناسی تفکر، رفتار و تعامل آن‌ها به منظور بهره‌مندی سازمان‌ها است. *پارادوکس کارآفرینی* نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از طریق کار گروهی به موفقیت و پایداری دست یافت. نویسنده با بررسی ذهن جمعی، بر این باور است که درک این روابط می‌تواند از طریق یکپارچه‌سازی و انتقال تجربه کارآفرینی و رویکردهای جدید مدیریتی، تغییرات درست را در یک کسب‌وکار تضمین کند. نویسنده با ارائه تحقیقاتی بدیع، بینش‌های جدیدی را در مورد چالش‌های موجود در این تعاملات آشکار می‌سازد، علل بروز آن‌ها را بررسی می‌کند و راهنمایی برای اجتناب از تعارض ارائه می‌دهد.


فهرست کتاب:

۱. تقدیر و تشکر

۲. فهرست مندرجات

۳. واژه‌نامه

۴. فهرست اشکال

۵. فهرست جداول

۶. ۱: مقدمه و زمینه

۷. ۲: دیدگاه‌های نظری

۸. ۳: روش‌شناسی و شرکت‌ها به عنوان نمونه‌های موردی

۹. ۴: پارادوکس کارآفرینی: یک چارچوب نظری

۱۰. ۵: تجربه، انتقال دانش و یادگیری کارآفرینانه

۱۱. ۶: چرخه شناخت-موفقیت-اسناد

۱۲. ۷: ناهمگونی شناختی بین کارآفرینان و مدیریت

۱۳. ۸: رشد سازمانی تعریف‌شده و تعامل با شناخت و سوگیری‌ها

۱۴. ۹: زمان‌مندی و اهمیت سن کارآفرینی ۴۲۰۰

۱۵. ۱۰: پیوند تفکر سیستم‌های باز با پارادوکس کارآفرینی

۱۶. ۱۱: ماهیت پیچیده و گریزان رهبری کارآفرینانه

۱۷. ۱۲: نتیجه‌گیری

۱۸. نمایه

توضیحات(انگلیسی)

Exploring the interaction between entrepreneurs and managers, this book attempts to understand the psychology behind how they think, behave and interact in order to benefit organizations. The Entrepreneurial Paradox shows how to achieve sustainable success and resilience through teamwork. In examining the collective mind, the author asserts that understanding these relationships can secure the right changes within a business through the integration and transfer of entrepreneurial experience and new managerial approaches. Presenting original research, the author reveals new insights into the challenges in such interactions, addresses what causes them and provides a guide for avoiding conflict.


Table of Contents

1. Acknowledgements

2. Contents

3. Glossary

4. List of Figures

5. List of Tables

6. 1: Introduction and Context

7. 2: Theoretical Perspectives

8. 3: Methodology and Firms as Cases

9. 4: Entrepreneurial Paradox: A Theoretical Framework

10. 5: Experience, Knowledge Transfer and Entrepreneurial Learning

11. 6: The Cognition-Success-Attribution Cycle

12. 7: Cognitive Dissonance Between Entrepreneurs and Management

13. 8: Organizationally Defined Growth and the Interplay with Cognition and Biases

14. 9: Temporality and the Significance of Entrepreneurial Age 4200

15. 10: Linking Open Systems Thinking to the Entrepreneurial Paradox

16. 11: The Complex and Elusive Nature of Entrepreneurial Leadership

17. 12: Conclusion

18. Index

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.