مدیریت پروژه برای صنعت داروسازی ۲۰۱۶
Project Management for the Pharmaceutical Industry 2016

صنعت داروسازی در سال‌های اخیر، هم در داخل خود و هم در محیط بیرونی، با تحولات اساسی مواجه بوده است. افزایش هزینه‌های درمان به دلیل افزایش جمعیت سالمند، تشدید الزامات قانونی و ادغام شرکت‌ها در این صنعت، منجر به افزایش نیاز به پروژه‌های بازسازی، کاهش هزینه و تغییر فرهنگ سازمانی شده است. مدیریت پروژه، کلید پاسخگویی به این نیازها و همچنین توسعه موثر داروها است. با توجه به هزینه‌های توسعه و اهمیت حیاتی “زمان رسیدن به بازار”، تکنیک‌های مدیریت پروژه – که به درستی استفاده شوند – عامل کلیدی در عرضه یک دارو به بازار هستند.

در این کتاب، تخصص و تجربه داروسازی لورا براون و تونی گراندی، راهنمایی برای خواننده در مورد مرتبط‌ترین ابزارها و تکنیک‌های مدیریت پروژه و نحوه اعمال دقیق آن‌ها در صنعت داروسازی ارائه می‌دهد. نویسندگان جنبه‌های فنی، استراتژیک و انسانی مدیریت پروژه، از جمله برنامه‌ریزی احتمالی، تکنیک‌های شبیه‌سازی و گزینه‌های مختلف پروژه را پوشش می‌دهند.

کتاب “مدیریت پروژه برای صنعت داروسازی” که با نمودارهای درخت تصمیم، چک‌لیست‌ها، تمرین‌ها و واژه‌نامه کامل ارائه شده است، یک مرجع جامع برای مدیران یا روسای تحقیقات بالینی، توسعه دارو و تضمین کیفیت است تا پروژه‌های دارویی را با موفقیت مدیریت کنند. این متن برای این ویرایش بازبینی شده است و اکنون شامل مطالب اضافی در مورد مدیریت ریسک است.

The pharmaceutical industry has encountered major shifts in recent years, both within the industry, and in its external environment. The cost of healthcare rising due to an ageing population, the intensification of regulatory requirements and mergers within the industry have led to an increased need for restructuring, cost reduction and culture change projects. Project management is the key to addressing these needs, and also to effective drug development. Given the costs of development and the critical issue of ‘time to market’, project management techniques – appropriately used – are a key factor in bringing a drug to market. In this book, Laura Brown and Tony Grundy’s pharmaceutical expertise and experience offers the reader a guide to the most relevant project management tools and techniques and how to rigorously apply them in the pharmaceutical industry. The authors cover the technical, strategic and human aspects of project management, including contingency planning, simulation techniques and different project options. Complete with decision-tree diagrams, checklists, exercises and a full glossary, Project Management for the Pharmaceutical Industry provides clinical research, drug development and quality assurance managers or directors with a one-stop reference for successfully managing pharmaceutical projects. The text has been revised for this edition and now includes some additional material on risk management.