Sale
قابلیتهای پویا: درک تغییرات استراتژیک در سازمانها ۲۰۰۹
Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations 2009
دانلود کتاب قابلیتهای پویا: درک تغییرات استراتژیک در سازمانها ۲۰۰۹ (Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations 2009) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Constance E. Helfat, Sydney Finkelstein, Will Mitchell, Margaret Peteraf, Harbir Singh, David Teece, Sidney G. Winter |
|---|
ناشر:
John Wiley & Sons
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2009 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
160 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
0.8 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب قابلیتهای پویا: درک تغییرات استراتژیک در سازمانها ۲۰۰۹
ایجاد، انطباق و بهرهبرداری از تغییر، ذاتاً کارآفرینانه است. برای بقا و موفقیت در شرایط متغیر، شرکتها باید «قابلیتهای پویا» را توسعه دهند تا روشهای عملکرد خود را ایجاد، گسترش و اصلاح کنند. ظرفیت یک سازمان برای ایجاد، گسترش یا اصلاح بنیان منابع خود حیاتی است.
از زمان معرفی مفهوم قابلیتهای پویا، تحقیقات بسیاری به شرح و بسط ایدهی اولیه پرداختهاند. این کتاب مهم، اثر کانستنس هلفات و تیم برجستهای از محققان، تمرکز بهموقعی بر مثالهای عمیق از قابلیتهای پویای شرکتی ارائه میدهد. این کتاب با بررسی این قابلیتها در زمینههای مختلف اتحادها، اکتسابها و مدیریت، تعریفی موجز و بهروز از قابلیتهای پویا و نظریههای مدیریت استراتژیک پیرامون آنها را در اختیار دانشجویان و محققان قرار میدهد.
فهرست کتاب:
۱. شکلها
۲. یادداشتهایی درباره مشارکتکنندگان
۳. پیشگفتار
۱ قابلیتهای پویا: مبانی
۲ مدیران، بازارها، و قابلیتهای پویا
۳ قابلیتهای پویا و فرآیندهای سازمانی
۴ مدیران اجرایی، قابلیتهای پویا، و تغییرات استراتژیک
۵ قابلیتهای رابطهای: عوامل و پیامدها
۶ قابلیتهای پویای مبتنی بر اکتساب
۷ رشد شرکت و قابلیتهای پویا
۸ قابلیتهای پویا: مسیرها و امکانات آتی
۱۲. واژهنامه اصطلاحات
۱۳. فهرست مثالهای شرکتها
۱۴. منابع
۱۵. نمایه اسامی نویسندگان
۱۶. نمایه موضوعی
توضیحات(انگلیسی)
Creating, adapting to, and exploiting change is inherently entrepreneurial. To survive and prosper under conditions of change, firms must develop the “dynamic capabilities” to create, extend, and modify the ways in which they operate. The capacity of an organization to create, extend, or modify its resource base is vital.
Since the concept of dynamic capabilities was first introduced, much research has elaborated the initial idea. This important book by Constance Helfat and her team of leading scholars provides a timely focus on in-depth examples of corporate dynamic capabilities. Examining these in the different contexts of alliances, acquisitions, and management, the book gives students and researchers a succinct, up-to-date definition of dynamic capabilities and the strategic management theories around them.
Table of Contents
1. Figures
2. Notes on Contributors
3. Preface
1 Dynamic Capabilities: Foundations
2 Managers, Markets, and Dynamic Capabilities
3 Dynamic Capabilities and Organizational Processes
4 Executives, Dynamic Capabilities, and Strategic Change
5 Relational Capabilities: Drivers and Implications
6 Acquisition-Based Dynamic Capabilities
7 Firm Growth and Dynamic Capabilities
8 Dynamic Capabilities: Future Paths and Possibilities
12. Glossary of Terms
13. List of Company Examples
14. References
15. Author Index
16. Subject Index
دیگران دریافت کردهاند
قابلیتهای پویا: چگونه ساختارهای سازمانی بر فرایندهای دانش تأثیر میگذارند ۲۰۱۳
Dynamic Capabilities: How Organisational Structures Affect Knowledge Processes 2013
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
