Sale
۸ موردی که از فناوری اطلاعات بدمان میآید: چگونه از سرخوردگیها فراتر برویم و یک مشارکت جدید با فناوری اطلاعات شکل دهیم ۲۰۱۰
8 Things We Hate About IT: How to Move Beyond the Frustrations to Form a New Partnership with IT 2010
دانلود کتاب ۸ موردی که از فناوری اطلاعات بدمان میآید: چگونه از سرخوردگیها فراتر برویم و یک مشارکت جدید با فناوری اطلاعات شکل دهیم ۲۰۱۰ (8 Things We Hate About IT: How to Move Beyond the Frustrations to Form a New Partnership with IT 2010) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Susan Cramm |
|---|
ناشر:
Harvard Business Press
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2010 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
208 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
12.9 MB |
🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
هوشمصنوعی ترجمه کالیبو
توضیحات
معرفی کتاب ۸ موردی که از فناوری اطلاعات بدمان میآید: چگونه از سرخوردگیها فراتر برویم و یک مشارکت جدید با فناوری اطلاعات شکل دهیم ۲۰۱۰
چرا نمیتوانید آنچه را که واقعاً از فناوری اطلاعات میخواهید به دست آورید؟ تمام خواستهی شما یک شریک آماده و مشتاق است تا به شما کمک کند از فناوری اطلاعات برای پیشبرد کسبوکارتان بهره ببرید. اما در عوض، با مجموعهای بیپایان از قوانین و مقررات روبرو میشوید، چه رسد به فرآیندها، پروژهها و فناوریهایی که با صرف هزینهی بسیار، بازدهی کم و دیرهنگام دارند. واقعاً خستهکننده است!
چگونه رابطهای بسازیم که کنترل را به طور کامل در دست شما قرار دهد و نتایج مورد نیاز کسبوکار را تولید کند؟ سوزان کرام در کتاب *8 چیزی که از فناوری اطلاعات متنفر هستیم* به این سؤالات پاسخ میدهد.
کار را با درک تفاوتهای بین مدیران عملیاتی و فناوری اطلاعات – در پیشینهها، شخصیتها، فشارها و انگیزهها – آغاز کنید. کرام توضیح میدهد که چگونه این تفاوتها مانع از آن میشوند که مدیران عملیاتی و بخش فناوری اطلاعات بتوانند به درستی با هم ارتباط برقرار کرده و چرایی و چگونگی انجام کارها را توضیح دهند.
نویسنده با استناد به مطالعات موردی و داستانها، استراتژیهای عملی برای غلبه بر این مشکلات ارائه میدهد. این استراتژیها شامل دیدن مسائل از منظر شرکای فناوری اطلاعات، توسعهی یک “حقیقت” واحد و پذیرش مسئولیت در قبال فناوری اطلاعات، درست مانند آنچه برای مدیریت منابع مالی و انسانی شرکت خود انجام دادهاید، میشود.
این کتاب با صداقتی بیپرده، رویکردی تحریکآمیز و مملو از توصیههای کاربردی، فاش میکند که کلید حل مشکل فناوری اطلاعات، به طرز شگفتآوری غیرفنی است: درک عمیقتری از رفتار انسانی، از جمله نحوهی به کارگیری مهارتهای رهبری در دنیای فناوری اطلاعات.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. حق تکثیر
۳. تقدیم
۴. مقدمه
۱. شما به خدمات نیاز دارید، و فناوری اطلاعات به کنترل نیاز دارد
۲. شما به نتایج نیاز دارید، و فناوری اطلاعات به احترام نیاز دارد
۳. شما نیاز دارید روی تاکتیکها تمرکز کنید، و فناوری اطلاعات به همسویی استراتژیک نیاز دارد
۴. شما به تامین مالی فناوری اطلاعات نیاز دارید، و فناوری اطلاعات به بازدهی نیاز دارد
۵. شما به تحویل به موقع نیاز دارید، و فناوری اطلاعات به کیفیت نیاز دارد
۶. شما به سفارشیسازی نیاز دارید، و فناوری اطلاعات به استانداردسازی نیاز دارد
۷. شما به نوآوری نیاز دارید، و فناوری اطلاعات در بوروکراسی عمل میکند
۸. شما به فناوری اطلاعات خوب نیاز دارید، و فناوری اطلاعات میتواند عالی شود
۱۳. پیوست الف: یک مقدمه در مورد توسعه با چرخه سریع
۱۴. پیوست ب: فناوریهای نوظهور
۱۵. پیوست ج: مسئولیتهای کلیدی مشارکت جدید کسبوکار و فناوری اطلاعات
۱۶. یادداشتها
۱۷. درباره نویسنده
توضیحات(انگلیسی)
"Why can't you get what you really want from IT? All you desire is a ready-and-willing partner to help you exploit IT to drive your business. Instead, you get endless rules and regulations, not to mention processes, projects, and technologies that deliver too little, too late, for too much. It's frustrating!
How to build a relationship that puts you firmly in control and produces the business results you need? In The 8 Things We Hate About IT, Susan Cramm provides the answers.
Start by understanding differences between operational and IT managers - in backgrounds, personality, pressures, and incentives. Cramm explains how differences prevent operational managers and IT from communicating what, why, and how they do what they do.
Citing case studies and stories, the author then presents practical strategies for overcoming the difficulty. These include seeing things from your IT partners' perspective, developing a single version of 'truth,' and assuming accountability for IT just as you've done for management of your firm's financial and human resources.
Brutally honest, provocative, and filled with sound advice, this book reveals that the key to solving the IT problem is decidedly un-IT: it's a deeper understanding of human behavior, including how to apply your leadership skills to the world of IT."
Table of Contents
1. Cover
2. Copyright
3. Dedication
4. Introduction
1. You Need Service, and IT Needs Control
2. You Need Results, and IT Needs Respect
3. You Need to Focus on Tactics, and IT Needs Strategic Alignment
4. You Need IT Funding, and IT Needs Returns
5. You Need On-Time Delivery, and IT Needs Quality
6. You Need Customization, and IT Needs Standardization
7. You Need Innovation, and IT Functions in Bureaucracy
8. You Need Good IT, and IT Can Become Great
13. APPENDIX A: A Primer on Fast-Cycle Development
14. APPENDIX B: Emerging Technologies
15. APPENDIX C: Key Responsibilities of the New Business–IT Partnership
16. NOTES
17. ABOUT THE AUTHOR
دیگران دریافت کردهاند
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
