قدرت همآفرینی: با مشارکت مشتریان محصول را بسازید تا رشد، بهرهوری و سودآوری را افزایش دهید ۲۰۱۰
The Power of Co-Creation: Build It with Them to Boost Growth, Productivity, and Profits 2010
دانلود کتاب قدرت همآفرینی: با مشارکت مشتریان محصول را بسازید تا رشد، بهرهوری و سودآوری را افزایش دهید ۲۰۱۰ (The Power of Co-Creation: Build It with Them to Boost Growth, Productivity, and Profits 2010) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)
| نویسنده |
Venkat Ramaswamy, Francis J. Gouillart |
|---|
ناشر:
Simon and Schuster
دسته: بازاریابی, توسعه, توسعه کسبوکار, کسب و کار و اقتصاد
۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید
| سال انتشار |
2010 |
|---|---|
| زبان |
English |
| تعداد صفحهها |
288 |
| نوع فایل |
|
| حجم |
14.8 MB |
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
🏷️
378,000 تومان
قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود.
298,000 تومان
قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.
📥 دانلود نسخهی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمهی فارسی با هوش مصنوعی
🔗 مشاهده جزئیات
دانلود مستقیم PDF
ارسال فایل به ایمیل
پشتیبانی ۲۴ ساعته
توضیحات
معرفی کتاب قدرت همآفرینی: با مشارکت مشتریان محصول را بسازید تا رشد، بهرهوری و سودآوری را افزایش دهید ۲۰۱۰
اپل با بهرهگیری از خلق مشترک، سرعت و گستره نوآوری خود را افزایش داد و در حالی که از نظر ارزش بازار از مایکروسافت پیشی گرفت، در دو سال بیش از ۱ میلیارد دلار برای توسعهدهندگان همکار خود در اپاستور ایجاد کرد. استارباکس پلتفرم آنلاین خود، MyStarbucksIdea.com را راهاندازی کرد تا از ایدههای مشتریان استفاده کند و تحولی اساسی در کسبوکار خود ایجاد کند. یونیلیور برای طراحی مجدد خطوط تولید خود مانند شامپو سانسیلک به خلق مشترک روی آورد و رشد خود را احیا کرد. نایکی با ابتکار خلق مشترک Nike+ به موفقیت چشمگیری دست یافت، به طوری که جامعهای متشکل از بیش از یک میلیون دونده را قادر ساخت تا با یکدیگر و با شرکت تعامل داشته باشند و سهم بازار خود را در سال اول ۱۰ درصد افزایش داد.
خلق مشترک شامل تعریف مجدد نحوه تعامل سازمانها با افراد – مشتریان، کارکنان، تأمینکنندگان، شرکا و سایر ذینفعان – است و آنها را در فرآیند ارزشآفرینی مشارکت داده و در تجربیات غنی سهیم میکند، تا از این طریق:
—استراتژیهای نوآورانه جدید تدوین شود
—محصولات و خدمات جدید و جذاب طراحی شود
—فرآیندهای مدیریتی متحول شود
—ریسکها و هزینهها کاهش یابد
—سهم بازار، وفاداری و بازده افزایش یابد
در این کتاب پیشگامانه، ونکات راماسوامی (که اصطلاح خلق مشترک را با سی. کی. پراهالاد ابداع کرد) و فرانسیس گویارت، پیشگامان همکاری با شرکتها برای توسعه شیوههای خلق مشترک، نشان میدهند که چگونه هر سازمانی – از شرکتهای بزرگ گرفته تا شرکتهای کوچک، و از سازمانهای دولتی گرفته تا سازمانهای غیرانتفاعی – میتواند با این روشها به نتایج «برد-برد بیشتر» دست یابد. قدرت خلق مشترک بر اساس تحقیقات فوقالعاده و تجربیات عملی نویسندگان در پروژههای موفق خلق مشترک در دهها سازمان هیجانانگیز جهان، با مثالهای دقیق از شرکتهای پیشرو مانند شرکتهای ذکر شده در بالا و همچنین سیسکو، گلاکسواسمیتکلاین، آمازون، جبيل، پردیکا، واکول، کاخا ناوارا و بسیاری دیگر، نشان میدهد که چگونه شرکتها از طیف گستردهای از «پلتفرمهای تعامل» استفاده کردهاند – و حتی چگونه فرآیندهای مدیریت داخلی را بازسازی کردهاند – تا قدرت خلق مشترک را مهار کنند.
همانطور که انبوه مثالهای نویسندگان به وضوح نشان میدهد، شرکتها دیگر نمیتوانند مشتریان و سایر ذینفعان را به عنوان دریافتکنندگان منفعل محصولات و خدمات خود در نظر بگیرند، بلکه باید یاد بگیرند که آنها را در تعریف و ارائه ارزش افزوده مشارکت دهند. خلق مشترک فراتر از «دیدگاه فرآیندی» مرسوم کیفیت، مهندسی مجدد و تفکر ناب است و ذهنیت و روش جدید و ضروری برای تقویت رشد پایدار، بهرهوری و سودآوری در آینده است.
فهرست کتاب:
۱. روی جلد
۲. صفحه عنوان
۳. صفحه حق تکثیر
۴. تقدیمنامه
۵. فهرست مطالب
۶. بخش اول: خلق مشترک ارزش
۷. بخش دوم: خلق مشترک مدیریت
۸. سخن پایانی: بیانیه خلق مشترک
۹. سپاسگزاری
۱۰. یادداشتها
۱۱. نمایه
۱۲. درباره نویسندگان
توضیحات(انگلیسی)
Apple embraced co-creation to enhance the speed and scope of its innovation, generating over $1 billion for its App-Store partner-developers in two years, even as it overtook Microsoft in market value. Starbucks launched its online platform MyStarbucksIdea.com to tap into ideas from customers and turbocharged a turnaround. Unilever turned to co-creation for redesigning product lines such as Sunsilk shampoo and revitalized growth. Nike achieved remarkable success with its Nike+ co-creation initiative, which enables a community of over a million runners to interact with one another and the company, increasing its market share by 10 percent in the first year.
Co-creation involves redefining the way organizations engage individuals—customers, employees, suppliers, partners, and other stakeholders—bringing them into the process of value creation and engaging them in enriched experiences, in order to
—formulate new breakthrough strategies
—design compelling new products and services
—transform management processes
—lower risks and costs
—increase market share, loyalty, and returns
In this pathbreaking book, Venkat Ramaswamy (who coined the term co-creation with C. K. Prahalad) and Francis Gouillart, pioneers in working with companies to develop co-creation practices, show how every organization—from large corporation to small firm, and government agency to not-for-profit—can achieve “win more–win more” results with these methods. Based on extraordinary research and the authors’ hands-on experiences with successful projects in co-creation at dozens of the world’s most exciting organizations, The Power of Co-Creation illustrates with detailed examples from leading firms such as those above, as well as from Cisco, GlaxoSmithKline, Amazon, Jabil, Predica, Wacoal, Caja Navarra, and many others, how enterprises have used a wide range of “engagement platforms”—and how they have even restructured internal management processes—in order to harness the power of co-creation.
As the authors’ wealth of examples make vividly clear, enterprises can no longer afford to view customers and other stakeholders as passive recipients of their products and services but must learn to engage them in defining and delivering enhanced value. Co-creation goes beyond the conventional “process view” of quality, re-engineering, and lean thinking, and is the essential new mind-set and practice for boosting sustainable growth, productivity, and profits in the future.
Table of Contents
1. Cover
2. Title Page
3. Copyright Page
4. Dedication
5. Contents
6. Part One: Value Co-Creation
7. Part Two: Management Co-Creation
8. Epilogue: A Co-Creation Manifesto
9. Acknowledgments
10. Notes
11. Index
12. About the Authors
دیگران دریافت کردهاند
قدرت رهبری لاتینو، ویرایش دوم، بازنگری و به روزرسانی شده: فرهنگ، شمول و مشارکت ۲۰۲۳
The Power of Latino Leadership, Second Edition, Revised and Updated: Culture, Inclusion, and Contribution 2023
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت سینمای واقعیت مجازی برای آموزش مراقبت های بهداشتی ۲۰۲۱
The Power of Virtual Reality Cinema for Healthcare Training 2021
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت تفرقه انگیزی: درک ارزیابی های منفی اجتماعی ۲۰۲۰
The Power of Being Divisive: Understanding Negative Social Evaluations 2020
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت فاصله مجازی: راهنمایی برای بهره وری و خوشبختی در عصر کار از راه دور ۲۰۲۰
The Power of Virtual Distance: A Guide to Productivity and Happiness in the Age of Remote Work 2020
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت ساختمان های موجود: صرفه جویی در هزینه، بهبود سلامت و کاهش اثرات زیست محیطی ۲۰۱۹
The Power of Existing Buildings: Save Money, Improve Health, and Reduce Environmental Impacts 2019
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
قدرت ایده ها در دگرگون سازی مراقبت های بهداشتی: مشارکت کارکنان از طریق ایجاد سیستم های مدیریت ناب روزانه ۲۰۱۵
The Power of Ideas to Transform Healthcare: Engaging Staff by Building Daily Lean Management Systems 2015
🏷️ 200,000 تومان قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.129,000 تومانقیمت فعلی: 129,000 تومان.
✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه
بازگشت کامل وجه
در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.
دانلود پرسرعت
دانلود فایل کتاب با سرعت بالا
ارسال فایل به ایمیل
دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.
پشتیبانی ۲۴ ساعته
با چت آنلاین و پیامرسان ها پاسخگو هستیم.
ضمانت کیفیت کتاب
کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.
