عامل‌ها، بازی‌ها و تکامل: راهبردها در کار و بازی ۲۰۱۱
Agents, Games, and Evolution: Strategies at Work and Play 2011

بازی‌ها یا زمینه‌های تعامل استراتژیک، در زندگی ما و زندگی تمام موجودات زنده نفوذ کرده و آن را فراگرفته‌اند. چگونه می‌توانیم این موقعیت‌ها را درک کرده و با آن‌ها کنار بیاییم؟ یک عامل [تصمیم‌گیرنده] چگونه باید بازی کند؟ چه زمانی همکاری شکل می‌گیرد و حفظ می‌شود و چه زمانی نه؟ کتاب **عامل‌ها، بازی‌ها و تکامل: استراتژی‌ها در کار و بازی** با استفاده از مثال‌ها و بررسی دقیق منابع موجود، به این موضوعات فراگیر در طول کتاب پرداخته و در چهار بخش سازمان‌دهی شده است:

بخش اول به معرفی نظریه بازی‌های کلاسیک و انتخاب استراتژی می‌پردازد. این بخش، رویکرد ایده‌آل عقلانی را با رویکرد “طبیعت‌گرایانه” که در این کتاب استفاده شده است مقایسه می‌کند. رویکرد طبیعت‌گرایانه بر نحوه انتخاب استراتژی‌ها توسط عامل‌های واقعی و تأثیر این استراتژی‌ها بر سیستم‌های مدل‌سازی شده تمرکز دارد.

بخش دوم به بررسی تعدادی از بازی‌های اساسی با استفاده از مدل‌هایی می‌پردازد که در آن‌ها عامل‌ها استراتژی‌های ثابتی دارند. این بخش، به شدت از منابع قابل توجه مرتبط با حوزه‌های کاربردی مربوطه در علوم اجتماعی بهره می‌برد.

بخش سوم به بررسی نتایج اصلی و کاربردهای مدل‌های مبتنی بر عامل [تصمیم‌گیرنده] می‌پردازد که در آن‌ها تعامل استراتژیک وجود دارد و مسائل طراحی از اهمیت عملی واقعی برخوردارند. این بخش نیز به شدت از منابع قابل توجه مرتبط با حوزه کاربردی مورد نظر استفاده می‌کند.

بخش چهارم به موضوعات متفرقه در تعامل استراتژیک می‌پردازد، از جمله دروغ گفتن در مذاکرات، استدلال از طریق استقرای قهقرایی و مدل‌های تکاملی.

این کتاب که بر اساس دوره آموزشی *عامل‌ها، بازی‌ها و تکامل* نویسندگان در دانشگاه پنسیلوانیا تدوین شده، ریاضیات را به حداقل رسانده و بر استراتژی‌های محاسباتی و روش‌های مفید برای برخورد با موقعیت‌های مختلف تمرکز دارد.

Games, or contexts of strategic interaction, pervade and suffuse our lives and the lives of all organisms. How are we to make sense of and cope with such situations? How should an agent play? When will and when won’t cooperation arise and be maintained? Using examples and a careful digestion of the literature, Agents, Games, and Evolution: Strategies at Work and Play addresses these encompassing themes throughout, and is organized into four parts:

Part I introduces classical game theory and strategy selection. It compares ideally rational and the “naturalist” approach used by this book, which focuses on how actual agents chose their strategies, and the effects of these strategies on model systems.

Part II explores a number of basic games, using models in which agents have fixed strategies. This section draws heavily on the substantial literature associated with the relevant application areas in the social sciences.

Part III reviews core results and applications of agent-based models in which strategic interaction is present and for which design issues have genuine practical import. This section draws heavily on the substantial literature associated with the application area to hand.

Part IV addresses miscellaneous topics in strategic interaction, including lying in negotiations, reasoning by backward induction, and evolutionary models.

Modelled after the authors’ Agents, Games, and Evolution course at the University of Pennsylvania, this book keeps mathematics to a minimum, focusing on computational strategies and useful methods for dealing with a variety of situations.