توجیه ضرورت تغییر: استفاده از طرح‌های تجاری اثربخش برای به حداقل رساندن شکست پروژه‌ها و نوآوری‌ها ۲۰۱۷
Making the Case for Change: Using Effective Business Cases to Minimize Project and Innovation Failures 2017

دانلود کتاب توجیه ضرورت تغییر: استفاده از طرح‌های تجاری اثربخش برای به حداقل رساندن شکست پروژه‌ها و نوآوری‌ها ۲۰۱۷ (Making the Case for Change: Using Effective Business Cases to Minimize Project and Innovation Failures 2017) با لینک مستقیم و فرمت pdf (پی دی اف)

نویسنده

Christopher F. Voehl, H. James Harrington, Frank Voehl

ناشر: CRC Press
voucher-1

۳۰ هزار تومان تخفیف با کد «OFF30» برای اولین خرید

سال انتشار

2017

زبان

English

تعداد صفحه‌ها

265

نوع فایل

pdf

حجم

10.8 MB

🏷️ قیمت اصلی: 200,000 تومان بود.قیمت فعلی: 129,000 تومان.

🏷️ قیمت اصلی: ۳۷۸٬۰۰۰ تومان بود. قیمت فعلی: ۲۹۸٬۰۰۰ تومان.

📥 دانلود نسخه‌ی اصلی کتاب به زبان انگلیسی(PDF)
🧠 به همراه ترجمه‌ی فارسی با هوش مصنوعی 🔗 مشاهده جزئیات

پیش‌خرید با تحویل فوری(⚡️) | فایل کتاب حداکثر تا ۳۰ دقیقه(🕒) پس از ثبت سفارش آماده دانلود خواهد بود.

دانلود مستقیم PDF

ارسال فایل به ایمیل

پشتیبانی ۲۴ ساعته

توضیحات

معرفی کتاب توجیه ضرورت تغییر: استفاده از طرح‌های تجاری اثربخش برای به حداقل رساندن شکست پروژه‌ها و نوآوری‌ها ۲۰۱۷

بهترین زمان برای متوقف کردن پروژه‌ها یا برنامه‌هایی که موفق نخواهند شد، قبل از شروع آن‌ها است. تحقیقات نشان داده است که استفاده‌ی متمرکز از تحلیل‌های واقع‌بینانه‌ی توجیه اقتصادی (Business Case) در مورد طرح‌های پیشنهادی، می‌تواند سازمان شما را قادر سازد تا میزان اتلاف و دوباره‌کاری پروژه‌ها را تا ۴۰ درصد کاهش دهد، و به طور بالقوه از صرف میلیون‌ها دلار هزینه‌ی اضافی جلوگیری کند.


فهرست کتاب:

۱. روی جلد

۲. فهرست

۳. درباره‌ی این کتاب

۴. قدردانی

۵. درباره‌ی نویسندگان

۶. پیشگفتار

۷. فصل ۱: شروع به کار با بیزینس کیس—فعالیت ۱: تعیین بافتار و محرک پیشنهادی

۸. فصل ۲: فعالیت ۲: تعریف نقش حامی مالی و آزمون همسویی با اهداف سازمانی

۹. فصل ۳: فعالیت ۳: تهیه‌ی منشور و خروجی تیم BCD

۱۰. فصل ۴: فعالیت ۴: ملاحظات مربوط به حق اختراع و سایر دارایی‌های فکری

۱۱. فصل ۵: فعالیت ۵: جمع‌آوری اطلاعات/داده‌های مرتبط

۱۲. فصل ۶: فعالیت ۶: تحلیل بهبودهای پیش‌بینی‌شده

۱۳. فصل ۷: فعالیت ۷: توسعه‌ی پیشنهادات پروژه‌ی پیشنهادی، برآوردهای منابع، و بازگشت سرمایه (ROI)

۱۴. فصل ۸: فعالیت ۸: ارائه‌ی بیزینس کیس به کمیته‌ی اجرایی

۱۵. پیوست الف

۱۶. پیوست ب

۱۷. پیوست پ

۱۸. پیوست ت

۱۹. پشت جلد

 

توضیحات(انگلیسی)

The best time to stop projects or programs that will not be successful is before they are ever started. Research has shown that the focused use of realistic business case analysis on proposed initiatives could enable your organization to reduce the amount of project waste and churn (rework) by up to 40 percent, potentially avoiding millions of doll


Table of Contents

1. Front Cover

2. Contents

3. About this Book

4. Acknowledgment

5. About the Authors

6. Prologue

7. Chapter 1: Getting Started with the Business Case—Activity 1: Set the Proposal Context and Stimulus

8. Chapter 2: Activity 2: Define the Sponsor’s Role and Test Alignment to Organizational Objectives

9. Chapter 3: Activity 3: Prepare the BCD Team’s Charter and Output

10. Chapter 4: Activity 4: Patents and Other Intellectual Property Considerations

11. Chapter 5: Activity 5: Collecting Relevant Information/Data

12. Chapter 6: Activity 6: Projected Improvement Analysis

13. Chapter 7: Activity 7: Developing Proposed Project Recommendations, Estimates of Resources, and Return on Investment (ROI)

14. Chapter 8: Activity 8: Presenting the Business Case to the Executive Committee

15. Appendix A

16. Appendix B

17. Appendix C

18. Appendix D

19. Back Cover

دیگران دریافت کرده‌اند

✨ ضمانت تجربه خوب مطالعه

بازگشت کامل وجه

در صورت مشکل، مبلغ پرداختی بازگردانده می شود.

دانلود پرسرعت

دانلود فایل کتاب با سرعت بالا

ارسال فایل به ایمیل

دانلود مستقیم به همراه ارسال فایل به ایمیل.

پشتیبانی ۲۴ ساعته

با چت آنلاین و پیام‌رسان ها پاسخگو هستیم.

ضمانت کیفیت کتاب

کتاب ها را از منابع معتیر انتخاب می کنیم.